KPCB的約翰·多爾與紅杉的莫爾茨對穀歌雙雄不是很放心，特別是現在，穀歌展現出越來越大的潛力，他們一直想要更好的控製穀歌。

  施密特是矽穀的老油條，熟悉企業管理和公司運營。能力上沒有什麽問題，關鍵是想要到穀歌奪權。而這也是布林和佩奇最開始很反對的原因。

  不過另一個候選人喬納森·施瓦茨現在是Sun的副總裁，這家公司2000年市值最高時有2000億美元，不過因為微軟沒有被拆分，Sun的優勢逐漸消失，市值大幅下跌。

  忘了說，Sun的核心產品有大型機，服務器操作係統，Java開發語音等等。

  “我們已經開始賺錢了，而且可能成為最早盈利的互聯網企業。請埃裏克施密特需要我們付出多大的代價，這個代價值不值？

  你們的目的隻有公司的管理權嗎？”賀正誠殺人誅心，充當穀歌雙雄的急先鋒。也不對，讓這兩個風投得逞了，他在穀歌的影響力不是會越來越低？

  “施密特擁有豐富的經驗，能夠應付各種複雜的情況。穀歌的發展不可能一直都是一帆風順……”約翰·多爾

  “我知道，所以矽穀隻有施密特能夠勝任穀歌CEO？而且還必須要成為公司的董事長？”賀正誠

  “……”

  隻有某人可以勝任，這種話誰敢說出口。

  “一個年輕人成為公司董事長，不僅要控製公司的發展方向，還要和投資人打交道，這是很不負責的表現。”約翰多爾

  “你這是指責我不稱職？”賀正誠皮笑肉不笑的說，KPCB投資了序曲公司，約翰多爾加入穀歌得到了他的幫助。

  “……”約翰多爾想說什麽，最終沒有說。

  “他的意思是穀歌情況比較複雜，有一個成熟的董事長，能夠起到更好的作用。”莫爾茨

  賀正誠不置可否，他們有些不歡而散的分開了。

  事實上賀正誠不做序曲的CEO而是選擇做董事長，在得到不少讚譽的同時也受到不少的指責。

  “讓一個孩子當董事長，序曲公司能夠有什麽未來？”某個知名財經評論員這麽說

  “一個香江的孩子，知道怎麽經營一家公司嗎？”有些人快要直接質疑他的種族身份了

  賀正誠本身的經曆確實沒有說服力，幸運的是公司現有的管理層和董事會成員大多都是他拉來的，他是公司的大股東，他對互聯網泡米的破滅早就在董事會有了說明，對公司未來幾年的發展和危機有了解釋，至少到現在為止，他都沒有做錯什麽。

  公司的額管理層，哈斯廷斯與賀正誠的合作愉快，賀正誠基本上沒有幹涉他對公司的日常管理，至於公司的發展方向上，兩人也沒有本質上的分歧。除非他想趕走賀正誠，自己當董事長，但施鴻文可是賀正誠的同學朋友。

  當然，序曲公司的未來還存在極大的不確定性，畢竟沒有一個爆款MP3，沒有讓MP3播放器成為一種社會時尚的風潮。隻能下載到電腦，刻錄CD光碟，OvertureStore的局限性還是太大了。隻有改變大家聽歌的習慣，讓數字音樂出現在更廣泛的場合，序曲才會有更大的未來。

  哈斯廷斯雖然認可賀正誠對序曲的定位，但他現在對序曲的信心也沒有多大，沒有動力為了一個前途未卜的上市公司與公司的大股東鬧矛盾。

  至於序曲公司成功以後，更加不是問題了，成功者不需要解釋，不需要改變。

  矽穀畢竟不是華人的世界，賀正誠勉力維持著現在的局麵，他唯一能夠做的就是站在道德的製高點。在穀歌和序曲公司推行企業文化建設和價值觀考核。

  你縱有千般手段，萬般道理，我自一劍破之！

  當賀正誠推行的企業文化和價值觀成為公司的秩序，他本身就會成為秩序的一部分，其他投資者想要趕走他，就必須要破壞整個公司的秩序。

  所以，馬小雲辭職不是問題，10年後的阿狸，馬小雲還是他們的領袖。嗯，20年後就不一定了，畢竟一代人的更新換代，可以改變很多很多。

  “企業的價值觀是我們一切行為的核心準則……”

  “你去別的網站打廣告行賄了？開除！”

  “你收受回扣，選擇了一家不知名網站打廣告，開除！”

  “這麽做會傷害我們的用戶體驗，不行。”

  “這個定價方案隻對我們公司有利，不行！”

  堅持在公司的價值觀建設，這是賀正誠給序曲帶來的改變，以至於有些人吐槽，說他被外麵的言論逼瘋了，想要在公司好好的展現自己。

  還有人說賀正誠隻會說大話，堅持這些什麽用都沒有。

  賀正誠對一切質疑不管不顧，哪怕哈斯廷斯有了怨言也不管，變本加厲的和人事行政財務經理等將價值觀推行下去。

  第一，我們隻招“成年人”，每一個員工都是有權力的，我們必須保證這個權力。比如說休假，隻要你想什麽時候休假，就什麽時候休假。隻需要跟自己的直接領導說一聲。序曲相信每一個員工會對自己的時間負責，相信員工是一個有能力安排好工作和休假的成年人。

  第二，要讓每個人都理解公司的業務，絕對坦誠，我們是一家什麽樣的公司，現在遇到了什麽樣的困難，保持公司信息的透明，拒絕辦公室政治。隻有這樣我們才能獲得真正高效的反饋。

  第三，隻有事實才能捍衛觀點，從現在開始，組建未來需要的團隊。隻招最適合我們的團隊，和優秀的人一起工作。

  趁著公司也就兩三百人，賀正誠能夠和每一個員工都有麵對麵的機會，解釋他這麽做的原因：

  互聯網提倡共享，免費，但是內容的創作本身就需要巨大的投入，序曲想要建立一個互聯網時代的體係，讓內容創作者能夠獲得應有的尊敬和物質財富。數字音樂隻是我們的開始，未來還會提供數字影視劇和電視節目。

  互聯網不應該讓音樂人和電影人因為賺不到錢而消失，互聯網不應該隻有破壞，還應該有建設。同時也要保證讓絕大多數消費者有機會體驗到優質的服務，讓我們服務盡可能多的人群。也就是盡力降低貧富差距帶來的影響！

  我們從事的是一件有意義的事情！

  ……

  就在這個夏天，賀正誠在序曲公司艱難的推行自己的價值觀，逐漸在公司贏得了越來越多的認可。

  當然，不斷的有人離開公司，也把這些事情帶到了外界，賀正誠因此受到了越來越多的指責。

  “我們就這麽任由一個孩子在一家矽穀知名的上市公司這麽折騰？”華爾街日報對此進行了關注

  序曲公司股價應聲下跌，幾天時間就跌到了90美元，同時包括序曲公司在內，雅虎，eBay，亞馬遜紛紛開始下跌。

  “快要10月份呢？”賀正誠注意到時間，9·11就這麽過去了，怎麽一點事情都沒有？他因為忙著公司的事情，根本就沒有機會搭理外部的事情，也沒有想著去金融市場賺錢。

  “難道這件事發生在明年？”賀正誠他隻記得9·11這件事，並不記得發生在哪一年。

  “霍爾先生！”本森·戴維德接到賀正誠的電話匆匆趕來

  “幫我賣50萬股強生公司的股票，然後買1000萬美元一年期的納斯達克和標普500指數看空期權。”賀正誠現在很煩，花錢可以讓他緩解

  “霍爾先生，這是？”本森·戴維德不知道賀正誠為什麽又要做空美國。

  “我能告訴你9·11發生後，美國股市肯定會大跌嗎？我能告訴你這次做空肯定能夠賺到錢嗎？”賀正誠不動聲色，一句話沒有說。

  “好的，我知道了，馬上就去幫你處理。”本森·戴維德

  “感謝你的建議，除了巴菲特，我買的那幾隻股票就強生公司給我帶來了利潤。”賀正誠

  “這是我應該做的！”本森·戴維德謙虛的說

  “我希望你以後能給我更多的意見，不包括這一次！”賀正誠補充到，希望他不要心生介意。

  “霍爾先生的看空不是沒有道理，安然……”本森·戴維德