事情雖然簡單，細節決定成敗，即使當時當刻不一定有巨大的影響，長久看，做事的方式絕對會限製人的發展。一次上級來文，需要一份部門工作流程圖，月章見都沒見過，不知要如何下手。去問老郭，老郭懶洋洋的給了一個範本，月章如獲至寶，參照著範本鼓搗出辦公室的工作流程圖。月章很好奇，老郭哪來的來的範本，這東西全縣都沒有經驗，沒聽說那個部門已經有了先例啊。

  “老郭，這個範本你哪弄啊，別的辦公室都沒見過。”

  “我寫的。”

  “你會寫，你是未卜先知吧，文件都沒看，你就寫出來了。”

  “文件還沒出來，我就知道了。”

  “這麽神通廣大？”

  “年輕人啊，不是我神通廣大，這個流程圖，我以前提過，當時上麵沒注意，現在又拿出來搞。”

  “啊？這是你的提議啊。”月章被嚇到了，文件是縣裏發下來的，卻是這個小科室的人倡議，太出乎意料。

  “以前去先發展地區考察，看他們牆上有這玩意，回來就提了提。”

  “厲害啊，這算是新東西，涉及到製度創新了吧。”

  “沒啥玩意，別的縣已經搞了，現在縣裏再搞，沒啥吹的了。”

  月章懂老郭的意思，第一個吃螃蟹的人是英雄，第一個提出製作流程圖的是創新，跟著吃螃蟹的都是吃貨了。如果當時上麵接受老郭的建議，先搞個辦事流程，估計也是改革一項政績。月章以己度人，自己若是領導知道這樣的工作方式，真不一定能注意到，事情好像太小、太沒意義。現在看起來，這個和上麵提出的規範化管理倒是很相符。老郭的眼光果然還是毒辣，很多事情想在了前麵。月章慢慢變成了老郭的小迷弟。

  陌生的環境中能夠找到組織的感覺非常好，月章剛到新單位，做事情兩眼一抹黑，處理問題到底是好是壞，也沒個人幫著帶一帶。很多事情月章處理起來感覺自己很正確，卻不知處理的方法還是帶有書生氣。老郭看得開，辦公室的事物由著月章去處理，有悟性的人，做著做著就通了。

  一個不好意思問，遇到事情糾結不已，一個不想說，等著對方自己悟出來，辦公室進入沉默的循環。職場的路上有人指點，可以避開許多坑坑窪窪，機關單位內的關係錯綜複雜，很多事情糾纏不清，月章作為愣頭青被坑了好幾次。有時候，月章會怪老郭不幫自己，至少在一些明顯的問題是上指點指點，可反過來講，自己和老郭除了辦公室的工作關係，沒有其他特別的情誼，老郭為什麽要幫自己呢？沒辦法，自己需要謹慎、謹慎、再謹慎，少說多做。

  半天的時間很快過去，到食堂吃飯，今天的午餐有肉，肥瘦相間，油水充足，月章特別讓打菜的師傅多給一些，自己準備裝在保溫盒裏帶回去給妻子吃。妻子生產，自己做午飯太費力氣，自己多打些菜飯，省去妻子的勞累，也省去一頓飯錢。打好飯菜，與老郭大哥招呼，自己騎著二八大杠趕快往家裏奔。