九月二十日，支行原擬上午召開行務會，但因為夏天要到總行參加計劃部資金調度會議而改為下午召開。

  會上，胡輝講了一個出人意表的開場白：“再過幾天，也就是公曆二十四號，農曆八月十五，一年一度的中秋節到了，中秋佳節鬧團圓，月圓人也圓，大家有月餅送嗎？”

  他說到這裏，下意識地看了一眼夏天。

  這時，夏天首先感到的是意外，沒有料到一個堂堂的支行行長，會在行務會上問部下有沒有月餅送。接著，在思考著：胡輝與莊宇、王顯耀的個人品德差得太遠了！莊宇從不敢暗示索禮，而王顯耀甚至自己家住哪裏，也不輕易告訴部下，送禮之說更是無從談起。而我本人也是一個不喜歡別人送禮的種兒。想當初，我手握數以千萬計的貸款審批權，也是特別不喜歡走門道的客戶。當然，我不是不吃人間煙火的那種供人頂禮膜拜的神，有些客戶朋友混熟了，看得我身上穿著樸素，也會送上一件襯衣；看到我打電話前在本子上東翻西找對方的電話號碼，也送過專門存儲客戶信息的電子記事簿，這些我都樂於收下來了。但是，我從不以手中的權力暗示、索取或者做交換，不與是否給予貸款相聯係。哪像胡輝這樣，來了幾天竟敢在會議場合說這事？看來，他日後非賣官鬻爵不可。於是，在臉上表露出一絲頗感不屑的神情，並很快消失。

  而胡輝看過夏天後，把眼睛移開，繼續說道：“中秋過後，便是國慶節，兩大節日並在一塊，上上下下足足有半個月在節日上忙活，搞得不好將影響支行的工作。所以，節前要抓緊。現在，還是按慣例由各部門先匯報一下。”

  於是，辦公室、營業部、筍崗辦事處、產品開發部分別作了匯報。

  然後，夏天匯報說：“我在匯報近期工作的同時，一並把上午的會議精神向行長和大家匯報一下。”

  說完，看了胡輝和陳作業一眼，得到他們默認後，夏天說：“上午的資金計劃會議可以講是緊急會議，計劃部總經理在會上發了火，並把我們支行作為比照單位而抬了出來。會議的起因是因為昨天新華支行要走五個億存款，事先也沒有反饋到總行，因為總行的二級備付金並沒有那麽多錢，造成在人民銀行結算中心十分被動，也影響了市民銀行在金融同業中的信譽。計劃部說，總行計劃部門被人當皮球踢，完全不負責任。他在罵了一通新華支行後說：‘你們看湖貝支行，每年因為上存的低成本的頭寸就為總行貢獻2000多萬元的利潤，我公開說王顯耀是市民銀行的第一功臣。如果市民銀行的支行長有三、五個都像王顯耀那樣，那麽，市民銀行的日子就好過了。另一方麵，湖貝支行的資金調度工作也是卓有成效的、可控的。湖貝支行的資金調研工作做得實實在在，這就讓我們上麵把富餘資金變為利潤增加了可操作性。’……”

  夏天還沒有匯報完，胡輝打斷他的話說：“我看時間緊，你就不要說那麽多了。”

  夏天隨即中止了匯報。

  胡輝接著說：“最近一期的工作，我看筍崗辦事處的工作開展得不錯，小戴同誌踏踏實實、任勞任怨，從這個意義上講，我們沒有看錯人，沒有用錯人。所以對小戴同誌的任命要抓緊行文，開完會就做。今天，我要強調三點：第一，我來了以後調整人員的問題，是總行的要求，接下來還要調進人員，這就是：不破不立，破，就是為了立；推陳出新，舊的不去，新的不來。第二，對支行產品開發部的考核在九月底兌現，現在還有十天時間，徐東海，你準備好了嗎？第三，支行重新成立了直接隸屬於行長領導的‘兩清’小組。小組成立之後，迅速建立了‘兩清’檔案，改變了過去沒有‘兩清’檔案的狀況。……”

  夏天聽到這裏，兩眼向胡輝的臉上看去，又看了一下陳作業，在心裏說：“完全是一派胡言！”

  這時，隻聽胡輝繼續說道：“資金信貸部還要改革，老夏，你們搞的頭寸表讓我看不懂，我看要改。”

  夏天覺得他也是當過行長的人，也許有好的表式，便很善意地問道：“胡行長，你看要怎麽樣改好？”

  胡輝並未就頭寸表繼續發表意見，而是宣布散會。

  第二天上午，夏天即跟做頭寸表的高尚協調，要她征求胡輝的意見改表。

  高尚來到行長室，很虛心地請教胡輝：“胡行長，夏經理跟我說，行長要求改頭寸表。您是行家了，您看，要怎麽樣改好？”

  不料，胡輝回答道：“我沒有看。”

  高尚將胡輝的說法反饋給夏天後，夏天對高尚說：“真是亂彈琴！”

  高尚也是一臉的無奈。

  隨後，夏天靜下心來，對高尚說：“你也看到了，支行在王行長走後發生的情況，這事現在還沒有完。我們這個資金信貸部隻剩下兩個人了，我們之間要多通氣，不要弄出事情來自找麻煩。”

  高尚爽快地說：“你放心，我不會參與整人那一套的。”

  夏天說：“你的品德我是信得過的，我找陳行長談去。”

  夏天來到陳作業辦公室，對陳作業說：“陳行長，昨天的會議上你也聽到了，說頭寸表要改，今天我叫高尚去征求他的意見，他竟然說沒看頭寸表，這是在搞什麽名堂？還有，說我們沒有‘兩清’檔案，把一頁一頁冠了碼的貸款二級檔案拆成牛頭肉一樣，怎樣方便就怎樣整，就叫‘兩清’檔案？這哪像搞銀行的樣子？”

  陳作業說：“這行長都是他當，他要怎麽整隨他怎麽整。”

  夏天說：“我們在這個位置上呆了幾年，把二級檔案整理好，目的是對曆史負責。這幾年，不少官司和曆史事實的理清直接受益於這些檔案，有時候別看一張紙，像寶安福利床業公司的《證明》，就是因為我們抓住了這張紙，無論鬧成多大的是非，案子到了北京再折騰回來，我們還是穩坐釣魚船；又如玉鳳金龍大酒樓的500萬元貸款，當初我在卷宗上附了一張紙，就是解釋貸款由來的關鍵。現在檔案都拆了，日後誰知道原委？所以，我說陳行長：在大是大非麵前，你不能過份沉默的，要正直、要有原則性。”

  陳作業聽完夏天的講話，不敢抬頭看夏天，低聲說道：“我還年輕，要做下去，你不要拉著我與他對著幹起來。你也是，幾年間與王行長走得太近了，以至有今天的結局。你看我就不同，與王行長保持好的工作關係，不親也不疏；與胡行長也一樣有好的工作關係，不卑又不亢，所以一樣吃得開。”

  夏天聽後，對陳作業明哲保身的態度和在官場上的短視深感不滿，冷冷說道：“就胡輝這些動作，我看得多了，當我們這些人都走後，你也混到頭了。是不是吃得開，半年後能見分曉，你好自為之。”

  夏天說完，看到陳作業還是沒有抬頭看他，便憤然離開了陳作業辦公室。

  卻說陳作業聽了夏天說的話，思想上也是有鬥爭的，甚至回到家裏還在想著夏天的講話。

  “但是，有什麽辦法呢？”陳作業在心裏說：“說得大一點，要怪隻能怪總行沒有提升我為支行行長，來了胡輝後大權旁落，才鬧出這麽多事情來。說得小一點，還不是西湖春天證券經營公司的事情被譚飛燕捅給了胡輝，我就像一頭被人牽著鼻子的老黃牛，任由別人用一條繩子拴著鼻子，要犁田，就套上犁；要讓我吃草，也由他們牽著到草地裏才有得吃。——有把柄在別人手中，不得不為之啊！”

  後來，陳作業還是在心裏告誡自己，不能讓胡輝借自己的手去敲打夏天：“他也是一個有點料道的人物啊！當他翻臉的時候，同樣是可怕的。”

  正是因為有了這樣的想法，幾天中，他與胡輝經過幾次交談後，在9月27日的行務會議上，陳作業針對湖貝支行近兩個月因工作體製變化可能帶來對總行上達報表和情況產生負麵影響的問題，說道：“現在己近月底，為了保證支行報表準時上報，我與胡行長商量了一個意見，營業部、資金信貸部、‘兩清’小組各自對所屬的報表對總行上報。計劃頭寸表改由營業部編製，資金信貸部負責25種報表的上報。希望三個部門各施其責，負責轄下的工作。”

  夏天開完行務會，回到自己的辦公室，心裏忖道：“胡輝不但從人員上搞釜底抽薪，讓我無人可管，也從業務上來個乾坤大挪移，讓我當主任的資金信貸部無事可做。這個機構就是名存實亡的了。這小子要達到把我這個優秀共產黨員晾在一邊的目的，也太費心機了。”

  看官，胡輝這個所謂的“優秀行長”，到湖貝支行任職剛滿兩個月，就把湖貝支行攪得風生水起，讓全行員工惶惶不可終日，而業務上的進展卻無從談起。真的是一番瞎折騰啊！也許有人會問：難道申一楓不以業績論英雄嗎？個中原委，皆因胡輝是從下半年才來到市民銀行的，本年不用考核。要對他考核，隻有等待下一個世紀——也就是2000年了。換句話說，湖貝支行在1999年的經營情況再糟糕都算不到他的頭上，不用打板子。恰恰相反，1999年的情況差了，考核的基數低了，到了2000年對胡輝真的考核起來，就更容易凸顯他的成績。

  這樣一來，可憐的市民銀行湖貝支行就任由胡輝胡作非為、胡亂折騰了！

  正是：

  不去掃清天北霧，隻來卷起浪頭山；

  殺氣朝朝在東門，胡風夜夜吹秋月。