在市民銀行總行資產防損部，最近，折騰著易木子身心的事情還真的不少。他一直想把各支行的一些清貸戶拿到總行防損部，但遇到各支行的頑強抵抗和消極對待，要麽就是嘴上說得甜，不見行動，要麽就是送上來一批像深圳五湖四海貿易有限公司那樣的一刀砍下去也不會出血的死戶，讓你哭笑不得。最近，有一件事更讓他睡不安穩：他從各行報上來的報表中，看到湖貝支行在市民銀行接管後放出的新貸款——深圳雄鷹工貿有限公司的2700萬元，列入了依法清貸的執行報表中。但是，該公司的貸款保證是存單質押的，按理說貸款到期不還，馬上可以提請執行存款解付不就行了嗎！還要花這麽大的動作？後來，細問之下，知道出事了：涉嫌詐騙，聽說報上還登出了消息，把質押人的法人代表王峰說成是“不法分子”。

  易木子想：“我當初簽了意見沒有？是怎麽寫的？別人又是怎麽寫的？”

  一連串的問號確實讓他如坐針氈。

  恰好這天上午，夏天在處理完貴Z招商（深圳）發展有限公司的房地產拍賣款後，根據行長的要求與易木子聯係。夏天在打通了他的電話後，請示他：“易處長：我們行成功地調解了安延和岸尾公司的疑難貸款，也準備寫一個報告向總行匯報一下。現在想請示你：防損部的意見是招標好，還是給訴訟代理費比較合適？”

  易木子發泄不滿地說：“你們行這麽大的事情事先也不跟總行防損部聯係。就像貴Z招商（深圳）公司的事，以國營企業的貸款被判了無效合同也不對我們說。”

  夏天解釋說：“易處長可能誤會了。貴Z招商(深圳)公司被判無效合同的時候，總行還沒有成立防損部。當時，我們跟法律處匯報過的。”

  易木子說：“安延公司和岸尾公司的招標問題，你們寫一個東西，我看過再說。”

  夏天與易木子講完電話，馬上向王顯耀行長匯報易木子的態度。王顯耀聽後，知道易木子又患心病了。他以少有的堅毅，努著嘴，許久才從嘴上嘣出了幾個字：“別理他！我們自己做。”

  過了一會兒，王顯耀恢複了平日的溫文爾雅的神態，對夏天說：“差不多到年終了，支行成立了人事考核小組。你也要注意調整一下員工的情緒。科裏要搞活動的話，費用由支行出。”

  夏天說：“謝謝行長關心。看來，基本上可以過關。”

  王顯耀對夏天說：“計劃信貸科本身就比較複雜。而你的特點，一是認真，二是急了說出的話，對方比較難接受；三是比較執著。所以，還是要適當緩和一下氣氛。”

  夏天點點頭，說：“好的。”

  第二天上午，易木子帶上了陳韻和徐海濤來到湖貝支行，找了一個理由：“查看市民銀行成立後的新貸款業務問題。”

  他們點名要了深圳雄鷹工貿有限公司、深圳三八股份有限公司、深圳蛇口海陸運輸貿易公司等三家的貸款檔案。

  夏天注意看那易木子查看檔案的神態，全然集中在深圳雄鷹工貿有限公司的貸款呈批表上，並在筆記本上不時做些記錄。多少知道他們是為何而來。

  半個多小時後，易木子一行離開了湖貝支行。

  湖貝支行兩個行長寫的兩份文件，一份是《關於對深圳寶安岸尾經濟發展公司貸款合同調解有效，減少我行近億元資產損失的情況報告》，另一份是《關於支付律師代理費的請示》，在總行停留了幾天後，有關依法清貸律師代理費的問題，總行作了批複。

  王顯耀和陳作業在行長辦公室，邊看邊議論，多少有點不太滿意。

  該文寫道：

  關於對湖貝支行深市銀湖字（1997）第 049號《關於支付律師代理費的請示》的批複

  湖貝支行：

  你行深市銀湖字（1997）第049號《關於支付律師代理費的請示》收悉，經總行有關處室研究，現批複如下，請遵照執行：

  一、同意支付訴訟代理費442000元。

  二、根據我行有關規定：原則上我行不對外請律師。今後對外請律師代理訴訟，首先必須報請總行法律事務處同意後方可簽訂有關“委托合同”。否則，一律不予支付有關費用。

  三、你行與深圳國太律師事務所簽訂的委托合同第六條規定：“乙方代理本案執行，按法律規定向法院申請執行，甲方按收回金額的1.7%向乙方支付成功酬金。”根據1997年9月18日行長辦公會議要求：對於有房產抵押的貸款，處理抵押物收入不能列招標清收獎勵.鑒於此，對於拍賣抵押物收回的貸款本息，我行不再支付“成功酬金”，對於拍賣抵押物後仍不足值的欠貸、欠息餘額可按招標清收有關規定進行清收；但獎勵比例必須報總行防損部審批。

  四、訴訟代理費雖有行業參考標準，但根據深圳的實際市場行情，對於金額較大的案件，訴訟代理費標準通常是通過協商來確定，一般都是低於參考標準。如我行福田支行1.7億元案件，其訴訟代理費標準為3‰，而你行執行的8‰顯然偏高。今後凡是涉及訴訟代理費標準的確定，必須事前報請總行法律處和會計處審批，然後才能與律師簽訂委托合同。

  此複。

  市民銀行法律事務處（印）

  市民銀行資產防損部（印）

  市民銀行會計處（印）

  一九九七年十一月二十九日

  1997年12月1日下午，在湖貝支行會議室，夏天正在笑容可掬地主持計劃信貸科的科務會。

  看官會問：就夏天這副崇尚不怒自威的德性，在與部下同事開會時還會做出笑臉來？

  其實，這要歸功於王顯耀對夏天的貼心啟發。可以這樣說，夏天看到易木子、郝見光等總行的實權人物可以不屑一顧，甚至看到總行領導黃鹿也可以有板有眼的點評一番，但對於王顯耀交心通氣的講話，他從來不做申辯，盡管有的時候王顯耀說的也不一定準確。夏天在心裏說：“難得王行長的真心，不論錯對，有則改之，無則加勉。注意聽，做好消化工作。”

  夏天也知道，人事考核工作是一半務虛，一半務實的工作，可塑性很大。搞不好就會在陰溝裏翻船的。

  言歸正傳。隻聽夏天說：“今天是本年的最後一個月的開始，我們同事之間經過一年的磕磕碰碰，大家辛勤勞動，也取得了不俗的成績。我們的隊伍也得到了鍛煉，經過大浪淘沙般的洗禮，有的同誌走了，有的同誌被炒了，剩下的是立誌於幹我們這種已經知道所從事工作的困難的同誌，這點難能可貴。我們在舉目四望之下，發現能留在行裏這種崗位的，差不多是清一色的從金融服務社過來的員工，這有很深的含義。是不是可以這樣說：就是我們在座的同誌才能承擔這樣複雜的工作，才能打得開局麵,才有堅定的意誌和決心？想到這些，我很感動，雖然一年來，我批評了不少同誌，也許對大家多有傷害；但是，我也被上麵批評了不少次，有些甚至是很離譜的批評。我想，你批評我，我批評你，無關緊要，最重要的是一年下來我們都能交差。大家說是不是？”

  夏天說到這裏，看著舒光榮說：“小舒，如果你要我對你的批評道歉，我隻能用酒把你的嘴堵上。”

  這時，舒光榮接話說：“夏經理這話我愛聽。你準備在什麽地方把我們大家都灌醉？”

  夏天還沒有回答，熊自倫說：“我們全科再一次喝酒，一定要把夏經理灌醉，讓他以後少罵我們。”

  任爾為說：“熊自倫，這回就看你的了。”

  夏天說：“我們這回來個新的玩法，吃的地方，暫時不要去玉鳳金龍大酒樓了。昨天，今日之家公司的梁部長來找我，要我在春節的時候給她換兩萬元新鈔票，這本來是舉手之勞。後來，她提出，他們公司的一家酒樓剛剛開張，有觀瀾狗肉、新疆肥羊，邀請我們去捧場。她臨走的時候，叮囑我一定要去。我想，吃一頓存款戶的飯，很難得，我們還是應該去捧捧場。菜由他們出，酒水我們自帶。大家看如何？”

  汪洋說：“我看可以，難得今日之家的郭總看得起我們。”

  任爾為也附和說：“他們不但是夏經理的存款大戶，還是我們銀行的股東。這頓飯難得一吃。”

  夏天看看沒有反對聲音，便說道：“那就這樣定了。不過吃飯前後，我們還是應該搞一些節目，昨天晚上我想了一下，讓我回想到我在十八歲那年，參加縣委黨校幹部集訓的時候，到了晚上睡覺的時候蚊子很多，怎麽也睡不著，那些老同誌要求每人講一個故事，才能睡覺。我覺得這個方法很好，就是喝酒吃飯前每人講一個故事。要是真的講不出的怎麽辦呢？小舒說說看？”

  舒光榮說：“人都活到這個歲數了，一條故事都沒有，就應該罰酒。其實也不算罰，三杯酒折算一個故事，不講的就先喝三杯。”

  這時，李國蘭不滿地說：“小舒，你以為我們是下水道哇？沒有吃菜就喝下三杯，一個晚上都動不了囉！”

  任爾為說：“我同意三杯。不喝就講，不講就喝。這樣公平。”

  李國蘭說：“我建議規矩要改，不要限於故事，就是笑話、幽默都算。這也是知識啊！”

  夏天說：“李國蘭這個建議不錯。大家還有什麽建議嗎？”

  這時，全科唱歌唱得最好的汪洋說：“我建議在吃完飯以後，每人還要唱一首歌，不要說唱得好不好做標準，一首唱不下的就不像計劃信貸人員，也要罰酒三杯。”

  大家聽後都是你看看我，我看看你，隻有舒光榮說話：“汪洋，你是不是要我們幾個倒在今日之家你才高興？”

  汪洋說：“你不唱歌，三杯酒對你來說是小意思。”

  夏天笑著說：“好！這事就這樣定了。現在我還是講點正經的。最近，我把過去我在科裏麵的講話歸納了一下，形成了一些崗位工作的原則要求，我準備在明年元旦後作為科裏麵的正式製度加以執行。實際上，大家在一塊磨合了這麽長的時間了，應該是大家熟悉的東西了。這些原則主要的是：臨機處置原則、協調原則、共同負責原則、尊重客觀和辯證原則、臨界原則、程序化原則、特例原則。我今天要側重把臨界原則給大家明確一下。”

  夏天講到這裏，看了舒光榮一眼，笑著說：“小舒那天向我介紹說京鵬大酒店的一鴨兩吃不錯，後來我帶總行防損部的同誌去吃了。覺得那鴨子除了量多以外，沒有什麽特點。但是，那天有個特例菜，就是十六元一條的清蒸鱸魚，端上桌香噴噴的，而魚肉則剛剛熟，味道恰到好處，與鱸魚的清香相吻合。這盤菜的意境就是最生動的詮釋了作為廚師做菜時把握色、香、味、火候方麵臨界原則的內涵。你們看，一個行業的從業人員貫徹了臨界原則，讓別人感到多舒服啊！這就是美的享受。每一個人包括小孩，可能不一定講得出臨界原則的完整概念，但是，你要生存下來，不可以不運用它。”

  夏天看了看同事的反應，繼續說：“所謂臨界原則，它的含義就是：字典中的度、分寸、火候，這三個詞是表述臨界的形象詞匯。把握臨界點是我們從事每一項工作中應該十分注意的問題。你們看啊：就拿講話來說，溫柔與陽剛的把握上就很有學問，你看電影上的太監講話，就讓大家覺得不是男人所為。如果日常中，男同誌也是這樣講，便成了娘娘腔了，就找不到老婆了，這是多嚴重的問題呀！在工作中也好，形式與內容、考勤與考績、原則性與靈活性，促進與製約等相對的矛盾體中均有把握臨界的問題。執行這一原則的要點為：一是學習臨界理論。二是把握具體工作的臨界點，審時度勢地做好工作。”

  ……