還是上一次的羊肉火鍋。

  劉曉輝堂堂一工作室總監，卻跟個小弟一樣忙前忙後。

  張碩還能說什麽呢？

  吃完飯，讓司機先送李明哲去酒店休息，自己跟著劉曉輝前往中灣村，參觀視察坐落在那的火鳳凰工作室。

  雖然是周末，上班的人卻很多。

  “不會是天天上班吧？”張碩掃了一眼劉曉輝。

  “沒有，沒有。”

  劉曉輝趕忙否認，“都是安排的周末單休，而且晚上加班時間也不能超過九點半，嚴格按照當初您製定的規章製度執行。”

  這小馬屁拍的.....

  “說吧，費了這麽大的勁截胡我，到底有什麽事？事先聲明啊，我這包裏，可沒有你要的遊戲策劃。”張碩大咧咧在沙發上坐下。

  “哪能呢。”

  劉曉輝早就不是當年的吳下阿蒙，從臉上神情那是看不出一絲異樣，轉身拿出一份文件，恭敬遞給張碩。

  “張總，這是我認真篩選比對的京師、海津城兩地，有潛力而且有條件收購的四家遊戲工作室，其中京師三家，海津城一家，您給參謀參謀？”

  “大手筆啊！”

  張碩詫異掃了劉曉輝一眼。

  之前無論是周鵬飛，還是馮程，擴張的時候，也都隻是收購了兩家遊戲工作室，劉曉輝一上來就加倍。

  這是急眼了？

  “多是多了點，那也是因為京師是人才匯聚之地，優秀的工作室是真的多如牛毛。我的想法是，越早入手越好。”劉曉輝解釋。

  京師作為華夏中心，龍脈所在，高校雲集，不止是互聯網創業公司，其他各行各業也都想著拚了命地往京師擠。

  路上隨便碰到一個人，都有可能是創業者。

  倒也不算太過誇張。

  “我就不看了。”張碩直接將文件放下，“這事你直接向曹總匯報吧，他要是同意收購，我個人沒什麽意見。”

  他可不能越級下決定，開一個不好的頭。

  那樣不僅會有損曹嚴華的權威，還會給劉曉輝一個不好的信號。

  這次成了，是否會有下次？

  再往後，是否就習慣性地越過曹嚴華，事事都直接向張碩匯報了？

  那張碩還不得累死。

  劉曉輝難掩失望，但還是重新抖擻精神，試探問道：“那，張總，如果收購成功了，您到時是否也能賞幾份遊戲策劃？”

  “這個可以有。”

  張碩當然要一視同仁，“收購成功之後，你跑一趟濱海城。”

  “好咧！”

  劉曉輝就樂了，至少主要目的達成了。

  …………

  參觀了火鳳凰工作室，張碩沒再在京師久留，當晚飛回濱海城。

  周天無事。

  轉眼就到了3月28日，星期一。

  同時也是萌芽狀告騰達微聊抄襲案，第二次開庭的日子。

  意外也不意外的是。

  騰達這次沒有再做過多的掙紮，老老實實認罰。

  消息一出，本就熱度消退的微聊，自然是持續走低，薇信卻借著這一波熱度繼續騰飛，徹底穩住了第一梯隊的位置。

  用戶數量也已經增長到了一個極限。

  基本上，國內九成以上的智能手機都安裝了薇信；八成以上的智能手機新用戶，也會在第一時間下載安裝薇信。

  以薇信為紐帶編製的熟人社交網絡，正在日趨走向成熟。

  薇信的品牌認知度也是直線上升！

  經此一役，隻要薇信之後不犯什麽大的失誤，那基本不再可能被清除出移動社交市場，成為社交領域一位不可或缺的新玩家。

  就連騰達也對此無可奈何。

  等到這一切塵埃落定的時候，還是有很多人忍不住恍惚，他們怎麽也想不明白，薇信真就這麽在社交領域，完成了對騰達的挑戰？

  簡直是不可思議！

  回溯薇信崛起的整個過程，其實也並沒有幹什麽驚天動地的大事，大的營銷事件也就隻有“一億話費”跟“春節營銷”，熱度卻一直不減。

  歸根到底。

  還是薇信在產品研發上做得非常出色，每一步都準確無誤地踩對了節奏，讓咪聊、微聊兩款產品相形見絀，繼而成為了挑戰騰達的最大資本。

  薇信的突圍。

  似乎也給了眼下正火熱進行中的團購大戰，實實在在地潑了一盆冷水。

  無論是團購網站的創業者，還是投身其中的風投、投行，乃至天使投資人，都隱約意識到，單純靠燒錢，似乎根本就燒不出一個結果來。

  而這一冷靜。

  倒是把一路穩紮穩打的黴團，暴露在很多人的視野之中。

  原時空就有不少人分析過這一場創紀錄的千團大戰，緣何黴團不是其中融資最多，燒錢最多的一家，卻能成為這一場大戰的最終勝利者？

  當時的黴團起碼做對了兩件事。

  第一，黴團在很早就看明白了團購行業的本質。

  雖然都是團購，海外groupon毛利是40%從商家身上獲取價值。

  商家第一，消費者第二。

  但是黴團認為消費者第一，商家第二，團購是長期追求低成本高效率的一件事，所以必須把毛利率降低，把實惠留給消費者。

  如果沒有消費者，商戶是不會用黴團的。

  而要實現低毛利，不僅是要降低運營成本，還得需要IT係統技術提升管理效率，需要高科技。

  但是高科技不一定是高毛利，亞馬遜就是典型的高科技低毛利。

  這就需要大規模了。

  如果低毛利的事，規模小就沒有商業價值，而如果有巨大的規模，那麽哪怕低毛利也有巨大的商業價值。

  亞馬遜就證明了這件事。

  第二，黴團從一開始的定位就是本地生活服務商。

  所謂本地生活服務，就是餐飲、電影、KTV、美容美發等線下服務，但是大量團購網站做的都是實物團購，比如化妝品、服裝等等。

  因為服務業本來毛利就低，價格提不上去，還有地域的限製，但是實物商品可以發往全國還有高毛利。

  看起來好像更合適。

  但這其實隻是燒錢燒出來的短期幻覺，長期看，怎麽可能打得過魔寶？

  幻滅也就再正常不過了。

  正是因為有了以上兩點清晰認知，黴團花錢才跟其他團購網站不同。

  其他團購網站的錢，一多半都燒在廣告營銷上。

  廣告那都是做的鋪天蓋地。

  可黴團看清楚了行業本質，早早意識到，麵向商家，也就是b端的廣告是沒有用的，商家端廣告投放的再多，也不如有執行力的線下地推隊伍好用。

  而對於消費者端，線上的廣告性價比要遠遠大於線下。

  於是黴團在整個廣告上花的錢都非常謹慎。

  即使投放的話，每個用戶來自什麽渠道，一次消費情況二次消費情況如何，各個渠道的性價比怎麽樣，都算得清清楚楚。

  借此節省了大量的資金。

  等到上半年的熱鬧過去，資本寒冬到來，趁著對手進入虛弱期，黴團立即展開淩厲的防守反擊，在極短的時間內就擴大了市場份額。

  以此奠定了在團購行業的地位。

  可薇信的成功突圍，再一次煽動了蝴蝶的翅膀。

  資本圈可不是人傻錢多，一個個都精明得很，一旦注意到黴團這個異類，要麽選擇擁抱黴團，要麽選擇效仿黴團。

  團購大戰由此轉向，悄悄進入另外一個更加激烈的賽道。

  這對於正在高舉高打，在各大一二線城市加速擴張的青橙零售以及青橙科技而言，是好事，也是壞事。

  好的一麵是，可以提前進入戰場收割殘局。

  壞消息是。

  隨著團購行業冷靜，青橙零售以及青橙科技自身也暴露在群敵環視之下。

  以黴團為代表的團購公司，愕然發現，就在他們打得你死我活的時候，萌芽竟然已經早早地進入到了本地生活服務賽道。

  很有一點“明修棧道，暗度陳倉”的意味。

  他們怎麽也沒想到，之前一直互相提防著騰達、阿狸等巨頭下場，卻沒注意到萌芽這個新進崛起的互聯網新貴。

  這就不得不讓人警惕了。

  不止是團購企業，就連風投以及投行們，也將目光重新投注到，青橙科技這個他們之前並不看好的項目上。

  之後局勢會怎麽發展，估計未來一兩個月內就將見分曉。

  到時。

  怕是青橙係也不可避免地要卷入到大戰漩渦之中。

  …………

  青橙係的命運暫且不說，騰達卻不是一個肯輕易認輸的主。

  敗訴的當天下午。

  騰達就對外公布了第二次組織架構調整的消息，宣布集團將完成重大戰略調整，將更多的資源向移動端傾斜。

  由此，騰達成為國內第一個轉換航道的互聯網巨頭。

  於此同時。

  騰達還對外公布了一個消息，手機ICQ正式更名為ICQ，看似簡單去掉“手機”二字，實質是在內部完全打通了移動端跟電腦端的隔閡。

  完美實現二合一戰略。

  借助APP更名的契機，ICQ還發布了全新版本，不僅更換了更加簡潔、時尚的開機畫麵，還增加了“對講機”功能。

  對標薇信的意味很明顯。

  在微聊項目日漸式微之後，騰達終於是祭出了ICQ這張王牌，要在全新的賽道上，借助ICQ無可比擬的用戶優勢，完成對薇信的二次絞殺。

  戰爭。

  再次的一觸即發！