2月10日，正月初八。

  就在張碩忙著給上班的員工發開年紅包時，騰達內部卻在進行一次對話。

  辦公室裏。

  隻有馬二爺，騰達COO礽魚，以及微聊項目開發負責人趙曉虎。

  “微聊，能夠狙擊薇信嗎？”

  馬二爺沒有繞彎子，直接向趙曉虎發問。

  經過這一輪的春節營銷，薇信無論是用戶數量，還是國民度、知名度，都已經牢牢占據國內移動社交領域的頭把交椅。

  這不得不引起騰達的警惕。

  因而在微聊即將上線之即，馬二爺專程將趙曉虎從羊城找過來議事。

  “要我說實話嗎？”

  要說對薇信的警惕，趙曉虎無疑是在場三人中壓力最大的那一個，微聊項目可以說是他最輸不起的一戰。

  敗則一蹶不振，贏則一飛衝天。

  “當然！”

  馬二爺目光微凝，頓時有了不好的預感。

  “這麽說吧，薇信就是我理想中移動社交軟件該有的樣子。在研發微聊的過程中，為了避開薇信，導致微聊的使用體驗整體就很別扭。”

  趙曉虎顯得很鬱悶。

  這就好比一位石雕大師，準備雕刻一尊女神雕像，就在夢中女神的樣子漸漸清晰的時候，旁邊的石雕大師刷刷幾下，提前把這女神完美雕刻出來了。

  這還怎麽整？

  接下來怎麽雕刻，都會感覺到別扭。

  “意思就是說，僅在產品體驗層麵，微聊已經無法跟薇信對抗了？”馬二爺有些恍惚。

  多久沒遇到過這種狀況了？

  騰達本就是以產品為驅動的企業，以往騰達借鑒其他產品的時候，即便不能青出於藍，那也是大差不離。

  很少有說產品還沒有上線，就已經提前宣告落後的。

  反過來也證明。

  薇信確實是一款足夠驚豔的產品。

  “是的。”

  雖然不願意承認，但趙曉虎也隻能實話實說。

  “那麽，”馬二爺看向礽魚，“有沒有可能在營銷層麵，彌補產品使用體驗的不足，對薇信實現彎道超車？”

  產品不行，那就隻能靠營銷了。

  “以我們手裏掌握的資源，加上ICQ的導流，微聊上線之後，肯定不會成為一款默默無聞的產品，至少比肩咪聊是沒問題的。”

  “至於說跟薇信的對抗……”

  礽魚下意識停頓了一下，接著說道：“根據第三方機構披露的數據，薇信用戶應該已經突破8000萬，市場占有率極高，在用戶群體中也有不錯的口碑。說實話，微聊跟薇信維持競爭可以，但要想將薇信徹底扼殺，確實很困難。”

  一句話。

  薇信已經化繭成蝶，最多也隻能是兩虎相爭。

  不，準確說是三虎。

  有阿狸在背後支持的咪聊，至少明麵上還沒有輸，還有參與角逐的資格。

  這就很頭疼了。

  兩大巨頭相爭的結果，要麽是走向合並，比如原時空的打車大戰。

  要麽就是兩敗俱傷。

  比如原時空的長視頻領域，三家巨頭燒了1000億，都還沒分出個勝負。

  沒有贏家！

  當然也有東風壓倒西風的情況，比如說外賣大戰、共享單車大戰。

  最終的勝負手。

  就要看各自的手段跟底蘊了。

  “困難，但並不代表完全沒有辦法，對吧？”馬二爺角度刁鑽。

  在其他領域，騰達或許可以退讓一二，甚至如果真的不可為，順勢鳴金收兵，及時割肉止損，也不是不能接受。

  唯獨在社交領域不行。

  因為這是騰達的禁區，也是騰達安身立命之本。

  絕不容許出現一位挑戰者。

  尤其是在移動互聯網浪潮剛剛興起的關鍵時期。

  馬二爺是很有危機感的。

  騰達能夠乘著PC端互聯網浪潮的東風，以火箭般的速度迅速崛起，難保說，不會在下一場浪潮中被後來者所取代。

  必須要將危機扼殺在萌芽之中。

  之前跟張碩見麵，提出的收購建議，就是馬二爺走的一步棋。

  可沒能成功。

  “是。”

  礽魚麵不改色，“我這確實有一個主意。”

  “說說看。”

  馬二爺對礽魚是很重視的，視為左臂右膀。

  礽魚賣了個關子，反倒是看向趙曉虎，笑著說道：“薇信的漂流瓶功能，是借鑒了ICQ郵箱的漂流瓶功能，對吧？”

  “沒錯！”

  趙曉虎眼中精光一閃，ICQ郵箱就是他帶領團隊開發的。

  馬二爺也是若有所思。

  “既然借鑒了，那能不能以此為突破口，狀告薇信抄襲？”礽魚圖窮匕見，既然正常手段打不贏，那就隻能上非正常手段了。

  商業競爭，本來就是你死我活。

  “告是可以告，可就僅憑這一點，怕是很難打贏官司。就算能贏，那也耗時日久，解決不了實際問題。”

  趙曉虎並不怎麽樂觀。

  之前萌芽的《大西瓜》告贏騰達的《大菠蘿》，已經證明，萌芽可不是能夠隨便任人拿捏的軟柿子，而是帶刺的刺蝟。

  並不好碰。

  “能不能贏其實並不重要，薇信涉險抄襲，這一點很重要。”

  礽魚顯然有不同看法，“隻要我們在道德層麵占據製高點，那在之後的營銷活動中，能做的文章可就太多了。”

  礽魚的意思很明顯。

  就是要借機往薇信頭上潑髒水，趁機降低薇信用戶好感度。

  隻有這樣。

  後發的微聊才能有機可乘。

  薇信不是牢不可破嗎？那就想辦法在薇信的地基上敲出一個洞來。

  有了漏洞，才能借助騰達的資源，將這個漏洞不斷放大，甚至是逼迫薇信主動犯錯，繼而持續擴大戰果。

  最終實現逆襲。

  “那就這麽定了。”

  馬二爺一錘定音，結束了這次簡短的會麵。

  …………

  萌芽大廈。

  頂層會議室，張碩正召集萌芽高管開會。

  參會的包括：

  行政助理兼萌芽置業總經理蔣悅，萌芽置業副總經理朱正洪；

  青橙零售總經理裴衛平，青橙科技總經理杜青青；

  青禾科技COO趙銘傳，CTO王岩；

  青鳥互娛總經理曹嚴華，青雲數據總經理杜瑞文。

  驕陽控股臨時負責人孫茜因為人在香江，遺憾缺席會議。

  環顧一圈。

  不知不覺，張碩麾下已經網羅了一批精兵強將。

  個頂個的都是人才。

  這還不包括二級子公司的負責人。

  已經擁有七家一級子公司的萌芽控股，嚴格意義上，已經可以算是一家集團企業了。

  蔣悅甚至都開始這麽叫了。

  並且提議，將萌芽控股有限公司更名為萌芽控股（集團）有限公司。

  張碩這時將一眾高管聚在一起，也不是要部署什麽大事，就是開年上班之後，大家坐在一起碰個頭，順帶將杜瑞文介紹給其他高管認識。

  雖然張碩自己也是昨天才跟杜瑞文認識的。

  寒暄之後。

  張碩當眾宣布了一項決定：“即日起，我將卸下兼任的青禾科技CEO職務，由青禾科技COO趙銘傳，擔任青禾科技總經理一職。”

  “謝，謝謝張總！”

  趙銘傳沒想到還有這麽一驚喜，舌頭都打結了。

  其他人也是會心一笑。

  聰明的已經隱約猜到，趙銘傳的晉升，應該是大老板對趙銘傳主持的薇信春節營銷活動大獲成功的褒獎。

  也都在預料之中。

  包括王岩，對於趙銘傳的晉升也都沒有微詞。

  在這之前，七家一級子公司中，除了驕陽控股總經理職位暫時空缺之外，就屬青禾科技的組織架構最為特殊。

  張碩這個大老板兼職CEO，COO趙銘傳跟CTO王岩雙輪驅動。

  等到這次張碩卸任，青禾科技的組織架構終於是調整到跟其他子公司保持一致，全麵實行總經理負責製。

  也意味著。

  張碩退出所有在子公司兼任的職務，以後將更加專注於控股公司事務。

  不僅是管理職務，接下來，張碩還會陸續卸任各家子公司的法人代表，將法人代表變更為各家子公司的總經理。

  進一步梳理萌芽係的組織架構。

  最直接的好處就是，以前那些需要法人代表簽字的文件，就不再需要報送給張碩簽字了，子公司總經理就能自行簽署。

  隻是需要將相關文件，以郵件形式報送張碩審閱即可。

  省去了張碩不少麻煩。

  不管萌芽係將來采取什麽樣的組織架構，盡可能地往下放權是確定的。

  才半年多的時間，萌芽係已經從當初的青橙零售一家子公司，發展到現在的七家，就算張碩是超人，也管不過來。

  放權是必然的選擇。

  就拿剛剛變更負責人的青禾科技來說。

  2011年，將是薇信發展的關鍵一年，張碩在這個時候將趙銘傳推上去，既是對趙銘傳的褒獎，也是鑒於青禾科技麵臨的挑戰會越來越多。

  越來越嚴峻。

  此時及時調整青禾科技的組織架構，既有利於樹立趙銘傳在公司的威信，也有利於集中決策，提升青禾科技的決策效率。

  避免卡在張碩這一環。

  之前，青禾科技但凡有什麽重大決策，趙銘傳都是親自跑到張碩辦公室匯報的，裏麵固然有他喜歡耍寶的因素，也是因為他不是青禾科技的總經理。

  底氣相比裴衛平他們，明顯就要差了一點。

  現在算是扯平了！

  而此時的張碩並不知道，騰達已經在暗中對他磨刀霍霍了。