“這是杜瑞文團隊名單以及安置費明細，您看看。”

  蔣悅遞過來一份文件。

  張碩隻是隨便掃了一眼，大部分研究員的安置費都是一百萬，少數骨幹為三百到五百萬，杜瑞文獨一檔，批了一千萬。

  總共預計支出七千五百萬。

  算上收購瑞文工作室的費用，合計支出2.5億+。

  如果再算上數據中心項目的十五億建設開支，為了進入雲計算領域，拿到一張入場券，開局萌芽就砸下近十八億的巨額資金。

  這等魄力，國內互聯網大廠屬實難以比肩。

  “都批了吧。”

  張碩沒有猶豫，當場簽字確認，同時囑咐蔣悅：“控股公司給青雲數據撥付一個億的啟動資金，除了支付安置費，剩下的作為公司運營資金。”

  刨除七千五百萬的安置費，運營資金就隻剩下兩千五百萬。

  看上去很少。

  當初劉曉輝前往京師籌建火鳳凰工作室，都獲得一千萬的啟動資金。

  可賬不是這麽算的。

  一則在數據中心項目建成之前，青雲數據都將以研發為主，又是在萌芽大廈自有物業辦公，開支主要就是工資支出。

  二則青雲數據激活之後，下個月就可以跟青禾科技、青鳥互娛簽署服務器租賃合同，獲得一筆預付款。

  等到數據中心項目建成，基本就可以自負盈虧了。

  關鍵是。

  萌芽控股賬上也沒剩多少資金了。

  【宿主】：張碩

  【聲望】：2級（8750/10000）

  【等級】：8級（30.5萬/150萬）

  ——略——

  【扶持基金】：500萬/天

  【現金】：3.2億

  【貸款】：26億

  【控股企業】：萌芽控股（百分百控股）【下轄青鳥互娛，青橙零售，青橙科技，青禾科技，萌芽置業，驕陽控股以及青雲數據等七家百分百控股一級子公司】

  【參股企業】：無疆科技（占股35%），蒿得地圖（占股10.5%），瓦力智造（占股35%）

  過去一個多月。

  萌芽控股投資蒿得地圖花費4.5億，投資瓦力智造花費0.4億，往驕陽控股注入3億資金，往春苗基金注入3億資金。

  還有每個月萌芽大廈0.5億的進度付款，以及年會等日常開支。

  一個月就燒掉了11億+的資金。

  收入來源除了每月1.5億的扶持基金，剩下就是一月份青鳥互娛上繳控股公司的利潤，創紀錄地達到1.8億。

  當然。

  這也是得益於春節期間，手遊市場的持續火爆。

  月入1.8億看上去不少，但是跟遊戲巨頭騰達一比，似乎又顯得有些微不足道。

  根據公開披露的資料顯示，騰達2010年光是第四季度，網絡遊戲收入就高達27.86億，平均每個月的遊戲收入接近9.3億。

  就很恐怖。

  今年，等到五大工作室的新遊陸續上市，應該可以拉近跟騰達的差距。

  遊戲收入，也依然會是萌芽最主要的現金流來源之一。

  大肆“揮霍”之後，萌芽賬上就隻剩下3.2億資金。

  就這，還要再拿出1億來，撥付給青雲數據使用。

  流動資金就隻剩下2.2億。

  “是該盤點一下今年的預計開支了。”

  張碩取過一張A4白紙，開始在上麵寫寫算算。

  七家一級子公司中，青雲數據剛計劃撥付1億，除非要新建其他的數據中心，否則短時間內不需要再行撥款。

  青橙零售年前拿走10億巨額資金，也不用再行撥款。

  青鳥互娛還在盈利。

  青禾科技年前拿走3億資金，因為春節3億營銷費用是從春苗基金撥付的，因而至少上半年，應該是不用再行撥款了。

  萌芽置業年前拿走5億資金，今年除了要完工數據中心項目，還要啟動後海總部大樓項目，全年預計至少要備下10億左右的建設資金。

  算是最大的一筆預期開支。

  驕陽控股年前獲得3億注資，其中的1.8億已經用於收購瑞文工作室，剩下的1.2億資金用於日常經營，以及在股市購入蒿得地圖的股票。

  想要達到5%的臨界值，至少也要投入2億資金。

  如果萌芽今年沒有新的海外收購項目，那麽驕陽控股再備上1-2億資金就差不多，前提是刨除薇信國際版的營銷開支。

  那又會是一個無底洞。

  最後就是年前剛從青橙零售分離出來的青橙科技，今年要當漁翁，收購2-3家團購網站，那至少也要備上3億資金。

  如果青橙科技要在其他城市推出外賣服務，開支還要再上一個台階。

  “15億！”

  這是張碩計算出來的保守支出。

  就這，都還沒有算上萌芽大廈每月必須要支付的0.5億進度款，全年加在一起，那也是5.5億的巨額開支。

  另外還有二十六億銀行貸款的利息支出，以及預期的春苗基金慈善款。

  全部算上的話，那全年預計支出就將超過二十五億。

  可以看出。

  固定資產開支，仍舊是占了萌芽支出的大頭，算上新建項目的建設資金以及萌芽大廈進度款，兩者加在一起就超過十五億。

  預期收入方麵，每月1.5億的扶持基金，加上來自青鳥互娛的遊戲收入，每月總收入將超過3億。

  收支相抵，還是能夠支撐的，甚至還有盈餘。

  前提是。

  2011年萌芽要停止擴張的腳步。

  這當然是不可能的。

  遠的不說，張碩正在製定的毒丸計劃，少說也要預備10-15億資金。

  這都還是保守估計。

  再就是張碩進軍製造業的野心，不可能隻停留在投資無疆科技+瓦力智造上麵，還將適時進入手機以及電動汽車領域。

  尤其是電動汽車。

  想起原時空那些自鳴得意的國產品牌，在特濕拉麵前一個能打的都沒有。

  屬實有些丟人。

  而這兩大領域，無論是哪一個，那都是超級燒錢的。

  還是那種。

  就算張碩想燒錢，如果沒有牛嗶的團隊，也燒不出來的那種。

  他本人可不懂什麽製造業。

  萌芽到底能不能進入這兩個產業，最終那還需要一點契機。

  這樣算下來的話，那錢就又不夠用了。

  “今年，能不能想辦法再借點錢？不夠花啊。”

  張碩抬頭，目光灼灼看向蔣悅。

  “呃！”

  蔣悅忍不住以手扶額，剛才看張碩在寫寫算算，還以為是在幹啥呢，結果算了一通，得出的結論竟然是繼續借貸。

  理性講。

  萌芽係的盈利水平已經非常突出了，可也架不住張碩這麽造啊。

  錢不夠花是必然的。

  “我先跟財務部商量一下，盡快製定年度融資計劃。”雖然很無奈，但麵對張碩的請求，蔣悅也沒辦法拒絕。

  替企業融資，本就是她的一項重要職責。

  原本這活該是交給財務總監，甚至是首席財務官（CFO）來幹的，但是很可惜，萌芽控股現在隻設了一個財務部經理崗位。

  以韓梅的水平，也幹不了這麽高難度的活。

  一家企業的首席財務官，可是核心高管之一。

  蔣悅同意融資，還有一個很重要的原因，就是萌芽現在的資產負債率並不算高，而且絕大部分負債都是銀行抵押貸款，兼且流動資金充足。

  具備繼續融資的優渥條件。

  融資也是企業的常規操作，別說是萌芽這樣的初創企業了，就是像騰達這種早就實現盈利的巨無霸，2010年的資產負債率也高達39%。

  沒有哪家企業會沒有一點負債。

  除了銀行貸款，萌芽還可以通過發行公司債來進行融資，甚至還可以借助驕陽控股這個平台，進行海外融資。

  融資方式可以多種多樣，互相組合，並不僅僅局限於銀行。

  “那我等你的好消息。”

  有係統兜底，張碩是最不怕融資的。

  如果現在有哪家銀行或者投資機構，願意一口氣借給萌芽150億兩年期貸款，他都會毫不猶豫地吞下。

  直接升到9級，它不香嗎？

  當然這是不可能的，沒有哪家機構會這麽瘋狂。

  “對了，還有一件事。”

  蔣悅拿起放在腳邊的手提袋，就是去年公司年會定製的那種，裏麵裝著一遝紅包，“公司現在還有不少人在值班，您要不要親自去慰問一下？”

  這次發的就不是開年紅包，而是加班慰問金，每個紅包五百。

  雖然不算太多，但多少也是對加班員工的一種安慰。

  春節加班費可是另算的。

  “行啊，正好去各個部門轉一轉。”

  張碩起身伸了個懶腰，過年回了一趟家，雖然說在家裏也沒怎麽閑著，但是初到公司，還是沒有立刻找回打工人的狀態。

  春節期間，萌芽係值班的部門還不少。

  控股公司這邊，蔣悅就不說了，簡直就是勞模，人資總監伍佘元、投資部經理羅長安也是兩天前才從漂亮國回來。

  張碩特批，兩人可以初十之後再來上班，好好陪陪家人。

  子公司層麵。

  杜瑞文帶著團隊已經進駐萌芽大廈，提前開啟加班模式。

  青橙科技的外賣部門也留下了一部分人，用以維持春節假期的外賣服務，聽說很是獲得路北加班人的好感。

  狠狠刷了一波口碑。

  青禾科技的技術、運營部門，那就更不用說了。

  類似的還有青鳥互娛運營部門以及青鳥工作室，既要維持遊戲中的春節活動，也要保持春節期間服務器的穩定。

  沒人留守也是不成的。

  萌芽置業以副總經理朱正洪為首，也有幾人留守項目部，以防節假日期間工地發生火情或者偷盜事件。

  還有青橙零售的店員們，三分之一的人都留守崗位。

  打工人不容易啊。

  在蔣悅帶領下，張碩把總部以及所有的子公司，甚至是二級子公司，全都走訪慰問了一遍，一天時間就這麽過去了。

  當然香江那邊暫時還沒條件。

  張碩也以視頻會議的方式，讓留守的孫茜代為慰問。

  不知不覺。

  萌芽係已經開枝散葉，打下諾大版圖了。