競聘的日子到了。

  考慮到記者編輯工作繁忙，競聘特意選在了唯一的休息日——周六進行。

  原計劃隻設定一個演講環節，水載舟臨時決定，增加答辯環節。

  參加競聘的人員在結束競聘演講之後，要接受總編副總編的提問。

  演講環節未必能反映出競聘者真正的素質，答辯環節卻能夠看出他們綜合的實力。

  演講和綜合答辯結束以後，全體人員再進行投票。

  投票的結果將成為領導選聘中層幹部的重要參考。

  周刊部門的競聘被安排在最後階段進行。

  抽簽決定出場順序，流程控製非常正規和標準。

  等候抽簽的時候，姚朝安和駱千帆坐在一起。姚朝安低聲問駱千帆：“你演講的方向是什麽？”

  駱千帆嘿嘿笑著麻痹他：“我能演講什麽，還不就是水總的‘承包製’？其實我就是隨便打打醬油。要不是已經報了名，我早就退出競聘了，因為水總不喜歡我。你呢，你講什麽？”

  “我也是瞎講，也是打醬油。”姚朝安並不提他要演講的內容，內心卻在祈禱，希望抽簽的時候能抽到駱千帆前麵，因為他要講的也是“承包製”，誰在前麵講就是堵了對方的路。

  要抽簽了。

  最終簽位，陳邦國排在第一位，楚木生排在第二位，韓自在排在第三位，姚朝安排在第四位，駱千帆排在最後一位。

  姚朝安非常高興，卻違心恭喜駱千帆：“簽位越靠後越好，能夠到更多的選票。”

  駱千帆“傻嗬嗬”地對姚朝安表示感謝。

  陳邦國的競聘演講非常全麵，對每一份周刊的內容都有自己的改革設想。但不容否認的是，沒有太大的驚喜。

  水載舟和分管周刊的副總編輯魏青山分別提了一個問題，陳邦國的回答中規中矩。

  綜合來看，陳邦國的表現正合一個字：穩。

  楚木生的競聘演講從團隊建設的角度出發，提出要打造周刊部的凝聚力，以及引進人才、培養人才、用好人才。

  總的來看，楚木生的演講有點喊口號的嫌疑，施政綱領方麵顯得空泛，缺乏可操作性。

  他的演講結束之後隻有柴滿倉象征性地問了一個問題，看得出來，總編副總編們並不認可。

  接著是韓自在。

  韓自在直接發大招，他說，如果能應聘成功，他將確保周刊部的廣告收益提升30以上。他的演講中途被自發的掌聲打斷過一次。

  答辯環節，每個總編都提了一個問題。韓自在的回答也讓他們頻頻點頭。

  如果競聘演講到此結束，勝出的可能就是陳邦國和韓自在。

  第四個上台演講的是姚朝安。

  水載舟的那篇文章差不多就是姚朝安演講的核心內容，核心關鍵詞就是三個字——“承包製”。

  他講的很有激情，好像對這個問題已經思考得十分深入，非常成熟。

  而且，全程沒有提水載舟那篇文章的事情，誓要把謊言說到底。

  副總編魏青山低聲問水載舟：“我記得你寫過一篇文章，講的就是承包製，姚朝安的演講是你給的思路嗎？”

  水載舟嗬嗬笑著：“他看了我的文章，但是他不承認，非說他自己想出來的。”

  魏青山立刻會意，姚朝安早已被水載舟踢出了局。

  姚朝安的演講結束以後，水載舟說道：“姚朝安同誌提出的承包製很有想法，之前我也曾寫過一篇類似的文章，與他的提法很有共鳴，不過當時我有兩個個問題沒有想清楚，這裏想請姚朝安同誌給我作一個解答。

  “第一，誰來承包周刊；第二，既然是承包就意味著承包費用、經營成本，以及承包收益的問題，那麽你如何保證報社的基本收益。”

  上次與駱千帆交流，這是駱千帆指出的承包製的關鍵所在。

  兩個問題一下子就把姚朝安給打懵了，對第一個問題的回答還勉強應付，但也支支吾吾磕磕絆絆。至於第二個問題，他壓根就不知道該從哪個角度切入。

  太尷尬了，姚朝安像個犯人一樣麵對眾人審判、嘲弄、幸災樂禍的目光。

  每一秒都是煎熬，不大會兒大汗淋漓，隻得吭吭哧哧、結結巴巴地說：“這個……我考慮的……還不夠深入，不過各位領導放心，會後我會深入研究，力爭給大家一個滿意的答複。”

  姚朝安最後都不知道怎麽下的台，坐下來以後渾渾噩噩、如喪考妣。

  駱千帆內心暗爽！

  最後一個是他登場。

  上台以後，他先老老實實地承認：“對不起，我演講的方向與姚朝安撞題了，也是承包製。

  “而且我比不了姚朝安，他的承包製是自己想出來的，是原創，我的承包製不是原創，是水總指點我的。

  “我在《虹報經緯》上看到水總的一篇文章，講的就是周刊的出路問題，核心就是搞承包經營、製刊分離，主張周刊走品牌化、特色化、專業化之路。

  水載舟的文章並沒有提製刊分離的任何內容，駱千帆毫不吝嗇地把自己成熟的簡介“送”給了水載舟。

  水載舟心理還是很舒服的，對比姚朝安的“搶功”，駱千帆的“讓功”難能可貴，凸顯了他的高情商。

  駱千帆接著說道：“看到水總的文章以後，我就把我原有的競聘思路全部拋棄了，因為我所能想到的遠沒有水總思考的那麽深入。

  “所以我決定站在巨人的肩膀上，按照水總思考的方向，隻簡單思考如何落實即可。

  “這兩天，我找水總把我的想法向他作了匯報，他給了我具體的指導與建議。我這才收獲了參加這次競聘演講的信心與決心。”

  駱千帆一開頭就把基調定的非常非常低，同時，落落大方、坦坦蕩蕩地拍水在周的馬屁，也暗示自己將要演講的內容是經過領導認可的。

  投票不投票，你們看著辦。

  接著，駱千帆闡述了他的“承包製”。

  別看他開場謙虛，一打開話題那可是滔滔不絕、侃侃而談。

  如果水載舟的文章是5分，姚朝安演講最多3分，駱千帆的闡述與引申至少9分。

  同時，他還提出各個周刊的品牌化建設、人才隊伍建設，以及廣告收益具體指標增長的問題——“我相信，如果水總的承包理念不折不扣落實到位，廣告收益增長一定會超過50”。

  駱千帆的演講不光見解獨到、思路清晰、表達流暢，演講的內容還涵蓋了楚木生、韓自在競聘演講的核心內容。

  他設定了50的廣告收益增長率，超過韓自在。

  就算韓自在心裏不舒服，也沒辦法。駱千帆的表述很巧妙，因為他落實的是“水總的承包理念”。

  可以說，駱千帆的演講對所有對手構成了碾壓。

  這下子難題來了，資曆最淺的駱千帆儼然展現了不可阻擋的勢頭，陳邦國、韓自在、駱千帆，誰會最終勝出呢？

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