另一個“動物園幹貨群”也在討論這件事情！

  這個群方野是被莊小白拉進去的，進去以後發現好多熟人都在裏麵，像是他之前認識的爬行大佬冬青，群友都是資深的動物愛好者和大佬。

  有人是全世界各個動物園經常跑的，有人是飼養員，有人是動物攝影師，還有人是動物園的園長。

  群裏的人你一言我一語：“天泉動物園你們看到了嗎？”

  黑曼巴：“是有點坑爹啊！”

  雲豹：“誒，這個也不能怪動物園啊。

  動物園設計需要專業的設計團隊，至少要五個專業方向的設計師參與，規劃、建築結構、景觀、機電、運動場地設計。

  動物園設計不光要考慮到動物行為和習性，還要考慮美學、植物學和遊客心理，目前國內的設計師基本不太具備動物園設計能力。

  以我的觀察，臨海動物園的展區是國內少有的除了考慮動物習性外，還考慮美學，遊客心理的設計。衝這點，我就很看好臨海動物園。”

  小海豚：“天泉動物園的設計連動物的習性都沒怎麽考慮。

  出現這樣的問題，我覺得是設計方麵體現高大上，怎麽好看怎麽來，很多時候動物需求和人員操作的需求都是忽略的，這樣不僅動物住著難受，人幹活也不舒服！

  如果在設計的時候沒有動物飼養人員參與，就會出現很多問題==

  我這裏就有很多問題，我來之前，很多硬件比如土建已經完成了，我知道有毛病，但是沒法修改了。新動物園和水族館可能會出現，人還沒到，設計圖紙已經定下來了。”

  雲豹：“我參與的項目，方案設計階段就多次和園方開會溝通，動物園的頭頭，飼養員的班長都會發表意見。

  從完全沒概念到方案成型，跑了好多趟動物園，跟不同動物的飼養員聊天。

  出現這種情況，隻能說設計院在做行活兒，沒用心。”

  小海豚：“==我都問候設計的八輩祖宗了。

  還有就是像你說的這種情況，了解這方麵的設計師太少了。

  有個設計大妹子，問我有沒有這方麵的相關書籍看看，我就把動物園設計給她了。

  一周後，書還回來，說看不明白。攤手”

  雲豹：“流汗，挺好懂的啊？”

  小海豚：“一開始我覺得設計師水平不行，後來想想，設計個動物的場館，你得先了解動物吧？這大妹子企鵝還搞不明白呢。

  設計個水龜池，裏麵有樹有草有沙灘，就是沒有水。

  我說我這個池子，我看了是有水循環係統的啊，你這個給我設計個陸龜展廳幹啥？那好幾十萬的循環不要了啊？？？

  她說，啊，不都一樣嗎？

  而且說實在的，她就是個搞設計的，真不在乎動物。

  我說要設計遮蔭的，不然動物會曬死。她來句，死就死唄？”

  黑曼巴：“揍她！狗頭”

  美洲豹：“你死不死啊？狗頭”

  小青蛙：“我覺得純粹是精力和側重問題。

  比如一個設計團隊，他肯定不是可著一個公建項目幹，那不是吃不飽飯，少說同時跟進十來個項目，住宅還是大頭，幼兒園、售樓中心、工廠、動物園這種邊角料項目就直接扔給新人了。”

  雲豹：“所以我說可能是行活兒，沒那個時間讓設計師去琢磨學習。

  設計圈吧，這些年有些跑偏。很多公共項目比如養老院，幼兒園之類的都需要專題研究了再做的。現在設計院就是接兩頭的活，要麽掙錢，要麽出名，真要下死工夫笨力氣的項目都幹不好幾個。”

  小海豚：“本來有很多東西，就是在建築過程中逐漸發現問題的，比如你這個上回水口和溢流口一樣高啦這樣的，提出修改後他們老是說，你為啥不早提。”

  雲豹：“就是這麽回事，本來設計是個定製的工作，生生給幹成了流水線。”

  小青蛙：“定製化當然是存在的，但是精力都給高端的樓盤和商圈綜合體了，你說他們好好做做不來嗎？

  手頭三個項目，一個三十畝樓盤的住宅總圖排布給三個方案，一個六萬平高層商圈綜合體外立麵設計，還有一個三千平動物園展區設計，都周三要東西，你說怎麽選？狗頭

  小體量的建築事務所也許有精力搞這些，也願意做，但是國內的動物園肯定又不信任他們。”

  方野看著大佬們討論，也是第一次了解這些內幕的事情。

  心裏一陣慶幸，還好自己有沙盤建設界麵，有係統施工隊！

  他設計一個效果圖，不管怎麽天馬行空，隻要有足夠的綠葉幣，係統就能負責把成品做出來，還能花綠葉幣優化圖紙，這些各種繁雜的細節都不用考慮。

  本來想著，現在有錢了，要不要花錢請施工隊來做點建設，現在覺得還是算了吧！

  雲豹：“建築事務所有建築和機電，但是景觀約等於沒有，動物運動場的設計師在圈內基本找不到的。”

  小海豚：“聽說臨海動物園是有自己的設計團隊的！羨慕啊。@方野”

  方野：“嘿嘿嘿。”

  美洲豹：“最好還是動物園牽頭組建設計隊伍，這樣飼養員和動物專家的話語權大一些。”

  雲豹：“大部分公家的動物園要避嫌。”

  黑曼巴：“啊，這還要避嫌？”

  小海豚：“確實是。不光是公家，有些私家也是，避嫌。”

  雲豹解釋道：“找自己人設計，給不給酬勞啊？不給的話誰願意在本職工作以外還承擔這些？給的話分分鍾被說腐敗，左手交右手。”

  小青蛙：“這個問題隻能是事務所方麵逐漸打出名氣做出作品，瓦解動物園客戶的憂慮，設計院內卷加劇，中層幹部有經驗有實力出來單幹做各類專項設計，但是都要時間過渡。”

  雲豹：“慢慢來吧，現在出來單幹的，首先要解決生計問題，很多動物園又給不起合理的設計費，做動物園不如做個地產的活，套路熟悉收入還好。”

  小海豚：“其實還是在滿足基本的民生問題後，這些就會逐漸發展了。不可能讓人吃都吃不飽，就談保護自然的事情。”

  熊貓：“看你們討論，感覺是設計團隊不懂動物的問題，感覺可以請首都動物園的張老師啊，我和張老師學習過一段時間，他是絕對有能力做出來好設計的。”

  小青蛙：“張老師去了呀，但是這個設計施工不是一個人的事情，舉個例子，園方專家這麽說，建築結構說你們這個搞不了，水電的東西，景觀說瞎胡鬧。最後方案和領導匯報，領導不滿意又直接pass了。狗頭”