一隊隊的受訓小隊從演習場地上被“請”回來，這群技術宅好像已經玩兒嗨了，要不是高城阻攔，他們都想打一發東風快遞來爽一把，雖然知道不會真的發射，但是“打過”不是。

  牛大成這裏簡直要鬱悶死，他雖然是居中指揮，但是在出發前做出部署讓全部小隊進行無線電靜默，就連基本的聯係都斷掉了，因此他們整個指揮部對於前線各小隊的指揮基本上等同於無。

  當第一支小隊被幹掉的時候，他還很鎮定，畢竟高城在演習前就放話說要打他們個“屁滾尿流”，如果沒有點本事是絕對不會扣除狂妄的，所以他認為有損失是正常的。

  但是隨著被消滅的小隊數量激增，牛大成有些坐不住了。

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  他跟他們這邊負責技術的天眼溝通道“小焦，這到底是出現了什麽情況？”

  焦正傑也很鬱悶，為了這次演習讓受訓隊員體會到信息化作戰的優勢，他們整個信息化隊隻過來了他一個人，如果隻是簡單的問題他可以處理，但是遇到這種需要一個團隊來解決的方案，他也有點措手不及。

  “我現在隻知道我們的係統被對方做了手腳，而且我們的一舉一動可能都在對方的控製之中，否則也不可能把咱們各個小隊的情況摸得這麽清楚。”焦正傑道。

  “他們這是作弊！”牛大成都不冷靜了，連作弊這種話都說出來了。

  作弊是不可能作弊的，雖然他們這次演習不是很正規，但是基地這邊也不可能讓他們中的任何一方不遵守演習規則的。

  雖然知道這是不可能的，但說出來以後牛大成明顯的感覺自己鬆了一口氣，反正他感覺一直被壓著打有些憋屈。

  雖然他沒有給予太多的指揮，但是畢竟名義上來說這次演習他是紅方的最高指揮，輸的這麽慘他臉麵上也不好過。

  “有沒有什麽辦法緩解一下？”牛大成期待的問道。

  焦正傑聳了一下肩膀，好像覺得這樣太過隨意了，然後正色道“如果說把整個天眼小隊拉過來我們還可能有辦法，但是現在就我自己，我不可能把整個團隊的工作都包攬了。”他也很無奈，不是不想做，是真的無能為力。

  “還有別的辦法沒有？”牛大成問道。

  “製信息權咱們這邊是失去了，製空權我們這邊沒有，不清楚對方那邊到底是不是配備空軍，就目前來看，我們還存在的優勢就是戰術能力了。”這時候參謀長插話道。

  他的意思其實很簡單，畢竟他們特種兵說到底還是通過自身戰鬥力來實現戰鬥目標的，現在隻要脫離

  指揮信息係統、仿真模擬係統、大數據與態勢感知、網絡安全防禦、網絡空間對抗、自主可控雲平台、雲應用、智能集群技術、反無人機技術、5通信與自組網技術、智慧軍營應用、人工智能技術、新一代互聯網和信息化保障等高新技術與裝備。

  一是天戰，對應“天軍”。包括建天眼與戳天眼、導航與反導航、傳輸與反傳輸。何謂“天軍”，其實這個也不難理解，正如船舶的發明必然導致建立海軍，飛機的出現導致創建空軍一樣，軍事航天技術的發展也許會產生一個新型軍種——“天軍”。

  二是網戰，對應“網軍”。包括建網與破網、建體係與破體係。我們不得不再舉美帝的例子，因為走美帝的路，才能讓美帝無路可走。就是在1991年海灣戰爭期間，美向伊拉克派出特工（實際上是網軍），將伊拉克從法國購買的防空係統中使用的打印機芯片，換成含有計算機病毒的芯片。在美國對伊實施戰略空襲前，美國特工用遙控手段激活了這些芯片中的病毒，致使伊拉克防空指揮中心主計算機係統程序錯亂、c3係統失靈。這次行動打開了世人的眼界，使人們開始重視網絡戰。

  三是心戰，對應“心戰部隊”。對敵發動強大心理戰爭，忽悠與反忽悠、恐嚇與反恐嚇、謠言與反謠言。四是信息戰，對應“信息部隊”。這裏有竊密與反竊密、搜索與反搜索；等等。

  “戰略支援部隊就是支援戰場作戰，保證作戰的順利進行，它是聯合作戰的重要力量。”有人形象地說，戰略支援部隊為全軍提供準確高效可靠的信息支撐和戰略支援保障，撐起全軍體係的“信息傘”，它將與陸海空和火箭軍的行動融為一體，貫穿整個作戰始終，是戰爭製勝的關鍵力量。

  外界對戰略支援部隊還有一段探秘式的評價猛將雲集！這支部隊有“最年輕軍長”任要職，有諸多技術專家一線坐鎮。作為一支維護國家安全的新型作戰力量，戰略支援部隊把創新視為搶占軍事競爭戰略製高點的動力之源，聚力創新新型作戰力量的作戰理論、組織形態和發展模式。

  近幾十年來，軍事理論發展的步伐越來越快，軍事理論的先導周期大大縮短，前瞻預測成為軍事理論創新的強大生命力。新型作戰力量已由過去的基於技術的“實踐推動”，轉向更加注重基於理論的“主動設計”的新軌道。

  戰略支援部隊在加緊論證部隊發展戰略的同時，高度關注國際大勢，緊緊盯住世界強國發展動向，跟蹤研究一係列國際條約、公約的醞釀、出台過程，牢牢掌握打造和運用新型作戰力量的主動權。

  在組織形態創新上，他們著眼新的領導指揮體製，加強對新型作戰力量編成模式和領導指揮關係的研究探索，所屬部隊分別圍繞擔負職能使命，組織開展了9個專題、22項子課題研究，一批研究成果已進入最高決策層視野。圍繞加速培育新質作戰能力，他們確立了技術武器化、力量體係化、能力實戰化的發展方向，以進入戰備為指標，分階段推進實戰化能力建設。並明確提出，對定型裝備，要加緊編成作戰單位和基本作戰單元，構建相應作戰指揮保障體係，進而規劃戰場建設。對在研裝備，要超前組建試訓部分隊，預留規劃接口、發展空間，大力培養骨幹，寧可人等裝備，不可裝備等人。對預研裝備，要在編成規模、作戰部署和相應保障配套上預留空間，實現滾動發展、可持續發展，保持戰略競爭的後勁。

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