第三十七章:大公司就是不一樣
作者:空天自碧      更新:2020-09-25 23:34      字數:2249
  成青雲休息了兩天,看了兩天的書,在新的一周去了新的公司報到。

  新公司很大,人也很多,個個走路都帶風。

  開會的時候,照例讓大家互相認識,大家都自我介紹的時候,成青雲聽到有好幾個都是從創業公司跳槽過來的,其中有一兩個他還聽過名字。

  成青雲被分去寫後台,第一天熟悉需求的時候他就發現這家公司與上家公司的區別。

  滴滴的需求極為細致,把業務拆分到字詞隻是基本操作,每一個功能都配了專門的原型圖和詳細解說以及各種需求。流程圖,結構圖,甘特圖都一目了然。

  相應的,要求也更為明確,無論是程序代碼的結構,數據的存儲,程序上限的灰度測試,都有著很明確的標準。

  他想起淘天下,一開始的需求隻是解說了各個功能的用途和目的要求,比較粗略,後來擴張之後請了兩個產品崗位的人之後,需求是變得細致了,但仍有欠缺。

  不過,這也比不了,滴滴這時候已經完成了C輪投資,走到這歩的公司不會有底層和不專業的問題。停止了對比,他開始認真看需求。

  熟悉了一天的需求和代碼,7點下班的時候他發現沒有一個人動,他也就坐著繼續看需求,等到8點才開始陸陸續續有人起身離開,成青雲也收拾了東西下班離去。

  第二天成青雲有了權限之後就開始碼代碼了,他寫的功能塊是新增加的順風車模塊,他開始寫路線對比,這一塊他將撮合率低,容易被切單,是否順路這幾個標黃了重點關注。

  第三天一上班,他就拿到了一個全新的MacPro電腦進行辦公,真嚎也意味著一天24小時電腦不離身了。他打開新電腦,寫完代碼的時候發現了幾個別人寫的bug,順帶修複了,下班的時候,經理叫住他。

  “青雲啊,你的基本功很紮實嘛,會寫代碼又能發現bug,下次啊,改完bug注釋盡量再詳細些哈。”

  “好的。”成青雲習慣了,之前給人改bug時隻留下個注意事項或是什麽都不留,默默就幫人改了。

  “沒關係,在職場,除了會做事之外,還要會說,讓別人知道你做了這些事,我們做技術既要埋頭苦幹,也要善於溝通。”

  “謝謝陳哥提點。”

  “提點算不上,大家都一個team,有什麽說什麽。”

  半個月後他已經熟悉了滴滴的氛圍。比較友善,大家嘻嘻哈哈,幹活積極,下午茶豐富,有班車接送,公司有很多愛好社團,還會有活動,他剛參加的羽毛球社這周就有個比賽;還時常發小東西小福利,他已經收到一個鑰匙扣一個毛絨公仔了。

  同時非常注重效率加班也狠就是可能現在可能處於擴張時候,加入的人有些良莠不齊,原本還以為自己不夠格夠不上大廠的成青雲一下子就有了信心。

  雖然殘酷,但有時候就是人比人,能找到些信心。同樣,也是人外有人,經理和cto都是從零幾年開始寫代碼,技術深厚,成青雲也是在向他們學習,雖然有時候也有點不懂,但還是一一做下了筆記。

  這一切都讓成青雲覺得很有盼頭不會有擔憂的感覺,但隱隱也少了一分期待,或許世事不能兩全,他現在已經習慣了大廠上班了。

  現實給完糖之後就開始打臉了,一個月後,成青雲被調去了城市運營項目,雖然屬於同一條產品線,但項目不同。

  關鍵是這個項目它還沒有建立起來隻是出了一個草案然後從幾個項目部裏挑了幾個人出來湊成一個臨時項目部,進行實現這個新項目。

  這個新項目花了一個月的時間進行討論才確定了需求和實現邏輯人員分配這些,然後等到開始投入生產的時候,需求又大改了一遍。

  改需求是最讓開發討厭且無法避免的事,而且這次的改版幾乎是把上一版本的推翻了重新做。項目部組長和產品吵了一架沒吵過之後大家隻能接受保存好備份之後開始按新需求寫。

  寫了沒多久,再次改需求。這次,不隻是組長發火,組員也和產品開始爭執起來。

  最後,誰也沒有贏,因為另一個團隊過來把他們項目給否定了,雖然各個團隊之間是平行關係,但還是根據粘性和數據等隱隱有主次要等級之分。

  被否了項目的臨時團隊又各自解散回到了自己原先的項目裏,過了一個月大家竟然發現,這個否定了大家項目的團隊把這個否定了的項目撿起來做了,而且邏輯流程和之前被否定的時候基本不差。

  就好比一個機會,我先拿了之後,你過來說你這個機會不行,你拿了沒用得讓扔掉,等你扔掉之後他自己撿了回來,連包裝都不帶包裝,直接說這是他的機會還順帶踩了你一腳說是你這個人不行,機會把握不住。

  成青雲所在的項目部直接在項目內部群內大罵髒話,因為之前參與過這個項目的人每個人都被扣了獎金,組長不服,和cto辯論起來,可無奈組長是個傳統技術人,代碼寫的溜,不會扯皮也不會自證。

  大家是在會議室裏說的,成青雲也在,然後他打開自己的電腦將這個項目從第一版需求到最後一版的需求,設計用例,以及每個人寫的每個代碼模塊組裝起來給cto看,才還原出事情的真相。

  “不可否認的是,我們之前的項目是遇到了一些問題,但並不涉及到核心流程。我們按照最終版的需求盡力得去完成了每個功能。現在的新項目是比我們之前的項目完成度和流暢度更高,關於底層,我們也是有做好並提供了一些相應的經驗的。”成青雲如此說道。

  看著完整打包好的整個項目,cto雖然沒有給他們翻案,但給他們扣的獎金又補了大部分回來。

  會議結束後,大家向成青雲道謝,紛紛表示要請他吃飯,組長還拍拍他的肩:“青雲,多謝,你收集的好細致。”

  成青雲笑笑不說話,細致,是他來公司學會的第一堂課。這些其實組長也有做,隻是麵對不成型的項目,又有內部記錄,他隻是按照格式保存了,不像自己幾乎把每一步都記錄下來。

  拿到公司發的筆記本那天,他還特意買了一個硬盤。