其實，華金公司的台灣人對肖賢文與湯老師之間的事早有耳聞。然而，下了班之後，各人都有各人的安排，誰也不想管誰、誰也管不了誰。除了年齡大些的鍾總工，他們的業餘生活都很豐富，哪個還有興趣管你肖賢文是去練氣功還是找女人，你肖總說是去練功，那就好好練功去吧，晚上不能回宿舍住有啥了不起的，還用的著跟大家解釋嗎？

  肖賢文從那以後每天晚上都在湯老師的住處過夜。為了湯老師肚子裏胎兒的健康成長，肖賢文對湯老師溫柔體貼、關愛有加，把湯老師當做了他的楊貴妃。人說唐玄宗有了糖貴妃之後從此君王不早朝，他肖賢文住到湯老師這裏以後則是從此不早會。

  因此，肖賢文把主持早會的任務交給了他的助理小廖。

  肖賢文不再參加早會這件事發生在陳湧金來華金電子公司上班的一個月之前。所以，當陳湧金第一次參加公司早會的時候總經理肖賢文沒有參加，但他的座位牌還是保留在正中間的位置上，而會議的主持人早已換成了肖總經理助理小廖。

  肖賢文人沒來會議室，寫有他姓名的牌子卻端端正正放在最醒目、最當中的位置，正中間的座椅也始終空在那沒人坐。這讓陳湧金產生了水深難見底、虎死不倒威的窒息。

  明明還有他這個副總經理在場，小廖卻說他在會後將會請示肖總給不給以劉高俊獎勵。陳湧金揣摩小廖心裏的想法：是小廖認為我沒有能力處理這事還是對我這個大陸籍貫的副總經理不屑一顧？並且，所有在場的台灣人還有參加會議的大陸人所有人沒有哪一個提出來說要聽聽一聽陳副總的意見。

  等到會議結束的時候，廖總助也沒有問一問公司副總經理還有沒有話說便宣布散會。

  早會上的情形對陳湧金提了個醒！盡管是老板的家族之人、盡管這裏是他的家鄉所在地、盡管這個副總是由集團總裁親自任命的，但華金公司的員工、特別是那些台灣人並不把他當回事，陳湧金強烈意識到：今後必須靠自己的努力、而不是靠家族成員的牌子來贏取大家的信任，建立自己的權威。進入電子廠上班任職是萬裏長征開始走了第一步，陳湧金長征的終點是日本集團總部董事會，而且達到這一目標的時間，他認為應當在五至六年之內。中國國內的這個華金電子公司隻不過是他陳湧金是他實現人生目標的第一站。

  對陳湧金來說，時間是緊迫的、任務是繁重的、前途一定是光明的。陳湧金下決心首先將家鄉門前的這幾工廠掌管到自己手下，若一個華金電子公司都拿不下來何以拿下整個王氏家族的事業？

  陳湧金的姑母陳華秀就對陳湧金指明了前進方向，告誡過他的事業必須從華金公司開始。陳湧金牢記姑姑的教誨，並以為他的第一步跨越不會太難。因為他是董事長太太的親侄子，這是在他熟悉的家鄉。其他的困難陳湧金都設想過了，陳湧金唯獨沒有想到姑父王董事長請來的這些台灣管理人員會不買他的帳，這從昨天的午餐會上肖賢文咄咄逼人的表演就已顯現出來。

  陳湧金回想昨天的情形：肖賢文不想要劉高俊，卻讓我陳湧金去開除他，還要讓我施展手段逼劉高俊自己寫辭職申請。肖賢文當然不會是真的心疼那幾個補助款，其真正用意無非是顯示他總經理的高明之處，並且讓陳湧金心服口服地跟著他多學點、跟緊一點，否則讓你這個即使是董事長在非常時刻親自任命的副總經理頭疼的事情在後頭還多著呢！

  這些從台灣來的管理人員阻擋不住他前進的腳步，陳湧金的誌向極其遠大，他明白眼前的困難與他將來要承擔的使命和責任相比不成其為困難，隻把它們看做前進道路上的一次波折。陳湧金認為用不著不怕這些台灣人、不應當排擠他們和嫌棄他們，而是要向他們學習，以最快的速度在盡可能短的時間內取代和超過他們。

  這麽幾個台灣人不應當也遠不能阻礙陳湧金邁向王氏集團總部最高寶座的步伐。

  陳湧金清楚的知道，台灣人在管理工廠方麵比起大陸人當今確實要高人一等，台灣工廠中的管理人員很多都去過日本留學和實習，日本是流水線、精益生產、IE理論的發源地，而且日本的企業還創造和掌握了一整套的現代企業管理方法和手段，如“6S（現場管理方式）”、“JIT（準時製生產方式）”等等。大陸的華金電子公司也好、台灣的電子公司也好其實都是陳湧金的姑父姑母創辦的日係企業，而這些台灣管理人員優先受到過以及領會了製造業的精髓，已經在台灣工廠搭建起了先進的工廠管理製度，掌握了豐富的管理經驗，所以才會被王董請到浙江來。而且實際上，為數不少的台灣人在中國改革開放之初以各種原因、通過多種途徑被排到大陸工作。從學習管理知識的角度，陳湧金在心裏還是佩服華金公司的台灣人的。

  如果從天時、地利、人和方麵做分析，這些台灣人占了天時的優勢。陳湧金是本地人，相對於台灣人來說他應該占了地利的優勢。但是由於傳媒、通訊和現代交通的發展，世界變成了一個“地球村”，地利的優勢已經不成為優勢了。

  陳湧金要想在短期內取代工廠裏的台灣高管，必須另辟蹊徑，最好是能找到一條捷徑。於是，陳湧金想到了“人和”。聖人說天時不如地利、地利不如人和，占住了“人和”就能占盡優勢，古代打仗如此，現代人爭奪工廠經營權和管理權的鬥爭亦當如此。

  人和、人和！隻要牢牢把握住了“人和”，其他都好辦，該來的一定會來沒該走的一定會走。

  陳湧金不缺上麵高層次的人和，他與董事長太太身體內流著同種的血，雖然王太太已經不在人世，但陳湧金屬於大老板的家族成員是不可爭辯的事實，不具備這種血緣關係的其他人隻能望洋興歎。陳湧金所缺的是他周圍的人和，需要的是眼下的、一種接地氣的人和。而這種人和目前已經被肖總以及他圈子內的台灣主管們所控製。想要打破這個圈子、或是從圈子裏拉人出來恐怕是白費力氣，必須建立一個一個更大更強的圈子將這個小圈子包圍在中間，台灣人經營個的這個小圈子若沒有大圈子的鬆綁就施展不開。而能夠推動這個大圈子運轉的中心人物隻能是他陳湧金。