折騰的螞蟻最新章節

  苟偉相信一係列的品牌固化動作過後品牌話語權一定會在自己手上。或許顧客不知道七葉服飾倒底與別人高檔品牌有什麽區別，但一定會記得那些七葉個性娃娃，也就知道了七葉的品質、自信、幸運。

  有時候華夏人還是挺迷信的，甚至會將一個娃娃當成福佑的護身符。要不然不會有很多人會在手上戴串珠子係個菩薩。收到紅包裏的禮物自然會覺得是一種幸運，自然而然地願意去購買帶來好運的七葉服飾。

  有時侯這就是心裏暗示，甚至於演變成一個藥。穿上是一種安慰，帶來一種自信，跟著整個人的氣質都變會得不一樣。

  搶占品牌話語權的同時更要搶占質量界定的話語權，沒有話語權就隻能乖乖聽別人的話。

  待戴胖子充滿信心地拿出整套固化方案的時候苟偉已與夏兮爾趕回南陽的七葉服飾生產基地要與質管、產管和老師傅們一起探討七葉服飾的質量標準。

  苟偉每一次到南陽都是匆匆而來匆匆而去，辦完事就走，從來都不願意多留一會兒，夏大問起他總是說：“不待。我看不得別人好，免得自己傷心！”

  夏大笑得很開心，也很樂意多打擊一下苟偉這小侄輩。夏大有理由笑，因為夏氏這兩年的轉型很成功，而農用機械在農業現代化的推動下也越來越好。

  苟偉一般在南陽做的事就兩件，一件到廠裏轉一圈，另一件轉一圈然後開會。開會就兩件事，一件是改進生產程序，一件是在改進生產程序的基礎上提升質量。

  苟偉的套路大家都知道了，陪同完看工廠，大家主動的聚集到會議室裏準備提出自己的生產程序改進意見和質量提升建議。苟偉有時候也在反思，為什麽向夏現在領導的工廠在平常就沒有進行過程序改進而自己一開會又有了呢？反思過後懶得理會了，無非是想要在他麵前表現一下在做事在思考而已。

  “開會，今天討論質量標準問題！”

  苟偉今兒提出的問題讓大家覺得有點陌生，這是在質量問題上的附帶提升啊。完了，大家準備如此之久期盼如此之久能在會上展現一番的打算看來是落空了。

  康師傅是個老師傅，而且是工廠裏重金挖過來的質量顧問，這時候有點坐不住了。因為他知道七葉服飾現在頂多隻能說是半自動化，人的因素還很大。所以質量也就跟著技術走，會出現一定的偏差，當然偏差在可控的範圍之內。這時候苟偉提出質量標準那就是要求所有人必須是一個模子，質管難度就大多了。他頭痛啊！

  康師傅不得不發言來為自己掙取一下：“苟總，提升質量是必須的，隨著咱們設備不斷更新、工人技術提升咱們質量也越來越好。不過，質量標準不是有個華夏國標嗎？”

  苟偉明白康師傅的話，每次質量提升最難的都是他：“您說得很對。康師傅把設備優勢發揮到極致這是您能力的體現。

  質量提升到一定程度後邊提升就會越來越困難。但越困難就越要提升，直到把這種質量固化，固化的就是標準。

  我們今天不談質量提升。隻談質量標準。

  華夏國標隻是產品合格的最低要求，達標即合格，不達標即不合格。在此之上的良好產品、優秀產品、越產品呢？

  我經常聽人說：用最具技術含量的設備生產出最沒技術含量的產品這是對咱們生產上最大的汙侮。

  可您看，市麵上還有多少服裝是粗製濫造的。如果咱們能將優秀產品的標準界定出來，咱們就從老百姓看華夏服裝隻能遮身保暖中跳脫出來形成自己的質量話語術。

  這個話語權咱們是一定要搶的！誰搶到誰就立於不敗之地。”

  康師傅一聽原來是要我們以自己的能達到的質量要素設定一套比別人高的質量標準啊。這是好事啊，以後說起高端服裝大家一定會想起康師傅的。有利還有名的事誰都願意做，脖子不梗了，身心很愉悅地坐下。

  “咱們現在要做的就是設定服裝質量標準，比如合體舒適度要個什麽數據標準，比如縫線一寸多少針等等！”

  很快所有師傅們都明白了，隻要自己把這些數據擺出來，自己就是高檔品牌，別人達不到那就隻能是普通貨。一下子就界定了什麽是高品質服飾，拉開與其它品牌區別。即使別人跟在後邊學那也學不來了，因為話語權在自己手中。

  服飾苟偉不懂，質量好壞還是不懂，隻好將標準設定交給懂的師傅。很快，師傅們就拿出一個明麵上可以看到體驗到的標準和一係列的水底下的標準。

  明麵上的標準是給穿衣者看的，水底下一係列數據標準是阻止別人來學的。

  有了質量標準不固化、不宣傳推廣也是白瞎。苟偉拿著這標準帶著康師傅立即趕回貓鎮召集區域經理與品牌代理商、連鎖加盟店、單店加盟商一起參加的會議。

  會議的內容是：高品質服裝的構成要素。

  當康師傅拿著七葉服飾和市場上一些所謂品牌服飾做對比分析解說的時候大家都震撼了：

  “你們看這幾件服裝對比，為什麽我們的質量要比他們高這麽多。我們拿尺子一比劃就知道了。

  這服裝少測了幾個數據，這些、這些......

  所以他不修身不合體穿著也不會舒服，更不好看顯不出氣質。一件好的服裝要有這幾個數據達標的。

  再看他們的質量為什麽那麽次，你看針腳，咱們的是一寸針，他們呢，這件超了，那件少了。

  高端服裝必須符合這樣的標準！”

  代理商和加盟商們都是曾經做過服裝的，但做服裝都是靠感覺來判斷好壞的，從沒有接受過數據來判好壞的知識。這一堂課印象太深刻了，都記住了用幾個表麵數據判衣服好壞品牌高不高端的方法。

  代理商們也學會了與客人談服裝品質的時候用數據說話，順帶著影響到顧客，更加深了七葉服飾就是高質量的代名詞。稍想穿件好衣服又穿不起奢侈品的都開始選擇七葉服飾。