“Wish！”

  科比追上了韋夏。

  韋夏扭頭看他，不知道他想做什麽。

  “我不知道該說什麽。”科比輕輕地拍了拍韋夏的胸口，“我支持你。”

  韋夏麵無表情地說：“可你還是拍了那個破廣告。”

  “如果你關注過後續的話，就知道我隻是單純地在幫蘇丹人募捐。”科比自我感覺良好地說，“我可不是你口中的那種腦子一熱就要抵製全世界的白癡。”

  這個時候還是得拿出美國眾議院的那套說辭。

  我認為你是白癡，但是我沒有證據。

  韋夏和科比一起回到更衣室，聽說他在訪問室的壯舉，大部分的隊友向韋夏表示了瑞思拜。

  韋夏對峙媒體，成為了第二天各大報紙的頭版。

  雖然記者們深諳裁剪之道，選擇性地截取韋夏的發言，但新聞發布會是留有視頻的。

  湖人隊為了挽救韋夏所剩無多的形象，當夜就讓人把韋夏在訪問室長達30分鍾的采訪發到了新興的視頻網站YouTube。

  韋夏的言論帶來廣泛的討論，形成了一種社會現象。

  認同他的人並不多，他的形象因此一落千丈，除了阿迪達斯之外的廣告和讚助商都在考慮解約。

  他失去了很多，但是至少，他表明了自己的態度。而且，聯盟也在暗中阻止球員繼續再參與蘇丹事件。

  這場風波已經影響了太多人，應該到頭了。

  不管韋夏是否願意，最終受損的，隻有他自己。那些拍廣告抵製奧運會的NBA球員，不會受到影響；那些在采訪的時候惡語中傷中國的好萊塢明星，同樣能夠全身而退；聯盟及時修複了與中國地區的關係，一度被封禁的NBA直播，再次回到了中國。

  韋夏是那個唯一受傷的人。

  唯一一個擺正了位置沒有受到輿論影響的人。

  唯一一個說了真話而不是隨波逐流的人。

  偏偏就是這樣的人，成為了這場風波中唯一的輸家。

  他丟掉了自己的路人緣，媒體好感，無法計數的經濟損失，成為了當代美國絕無僅有的“反派”。

  也許這些影響會被時間衝刷，但這絕不是一兩年可以做到的，對於將他視作科比之後的天使城之主的人來說，這是一次巨大的打擊。

  要成為天使城的主人，從來都不隻靠實力就夠的。

  從LOGO、到魔術師、鯊魚以及如今的科比，這當中隻有70年代的天勾不符合湖人門麵形象。

  曆史也正是如此，湖人的70年代，由天勾坐鎮的幾年，形象走低，戰績不堪，最終老板將球隊賣給了傑裏·巴斯，此後，湖人迎來了三十年的鼎盛期。

  沒有人不認可韋夏的實力和潛力，但如今，他的公眾形象一塌糊塗，NBA卻已非70-80年代那個瀕臨破產的小聯盟，而是一個世界級的體育聯賽。作為聯賽中最璀璨的明珠（湖人），佩戴它的人理應如今日的科比，昔日的鯊魚，巔峰時期的魔術師，成為NBALOGO的傑裏·韋斯特一般，可以作為美國對外展示的形象代表。

  韋夏看起來不像是當代體育界的產物，但他就是一個活生生的存在，並且，正準備和他的球隊一起橫掃西部，進軍總決賽。

  西部決賽Game3結束後的第二天，湖人為科比召開了遲來的MVP獲獎發布會。

  科比將他的MVP獎杯帶到現場，興高采烈地發言。

  “這就像在好萊塢一樣，就像電影裏的情節一樣。僅憑自己的力量我是無法獲得這個獎項的。我都不知道怎麽感謝我的隊友了。他們是我的夥計，是我的兄弟。讓我們一起為明天做好準備吧……我不知道這個獎項最後會頒發給我，我很驚訝，我過去幾個賽季打得也不錯，但我們的球隊卻沒這樣好過。事情就這樣自然而然地發生了。”

  這是一份遲來的演講，因為他早就已經成為MVP，獎杯都已經放在他家裏幾天了。

  直到3比0領先馬刺，他才宣布召開新聞發布會，簡直是過分地保守。

  聽聽他的發言，這是那個在2004年夏天被曝出在更衣室裏跟隊友、教練吵架的少年嗎?是那個和馬龍吵架、和鯊魚鬥嘴的毛頭小子嗎?

  湖人隊的助教布萊恩·肖說：“現在的科比，比起過去三連冠時期，成為了一個更好的隊友，他變得更加成熟了。他過去的時候真的不是一個好隊友，但沒有任何人比他付出更多的努力，所以今天他做到了。過去他並不怎麽和隊友在場外打成一片，但現在據我所知，他總是和他的隊友們共進晚餐。”

  科比在技術上不存在缺憾。

  隻是，籃球是一門如此深奧的學問。

  在球場上成為技藝最佳的個人，並不意味著就能取得成功。

  曾經，他的好勝、偏執和孤傲，把他帶入了2004年的低穀，但也是他的好勝與偏執使他熬過了所有的打擊。

  無論是球隊戰績、個人能力，抑或是數據表現，當他把爭奪個人榮譽的努力放在爭奪勝利上時，他的偏執使他成為了一個好的領袖。他自己從天使變成了黑曼巴，然後在2008年夏天重新回歸到巔峰形象。最後，他達到了籃球世界的巔峰，憑著一己之力。隻是這一次，他不再對抗世界了一—他與世界講和了。

  科比的形象開始變好，湖人距離取得成功，還有五場勝利。

  他們適時地將目光放到東部。

  常規賽天下無敵的凱爾特人在東部的季後賽曆程卻不像常規賽那麽順利。

  首輪對陣放西部都進不去季後賽的亞特蘭大老鷹，竟然拚到了第七場。

  老鷹倒下之前，球迷很難不想起1984年掘金黑八超音速，去年勇士黑八小牛，還有1973年的68勝凱爾特人在半決賽被尼克斯淘汰——不過，如果季後賽沒這些懸念的話，也不會那麽引人注目了。

  老鷹的頑強作戰，讓人想起了伯德和威爾金斯的第七場對轟，以及半世紀前佩蒂特總決賽單場50分阻止了凱爾特人本有可能達成的十連冠。

  分區決賽第四場到來前，韋夏沒事的時候就會翻看凱爾特人的季後賽錄像。

  老鷹的建隊策略非常簡單，即6英尺8英寸戰術。

  6英尺8英寸戰術，理論上來講是烏托邦式的存在。

  帕特·萊利曾經在十年前預言：“未來的籃球場上，五個人都會是206公分上下。”

  說這話時，安東尼·沃克和凱文·加內特初試啼聲。

  老鷹就聽信了萊利的話，堅決按照這個策略來建隊。

  於是就可以解釋他們為什麽不要韋夏，要一個在總決賽上被韋夏打爆卻有著更高上限的馬文·威廉姆斯。

  他們的確組成了一套運動能力驚人的飛禽陣容。

  韋夏再看凱爾特人的戰術，和常規賽沒什麽區別，弧頂的多重掩護和卷切，加內特為軸後的高位策應，以及迅速分向翼側尋求單打或空位投籃機會。

  簡單說來，弧頂轉移和高位多重掩護卷切是主旋律。但，在比賽的頭幾分鍾，在多番弧頂的掩護卷切後，老鷹隊整齊平均的6尺8讓他們有驚人的輪轉速度，可以緊密跟隨任何一個傳球。

  雷·阿倫、皮爾斯經常繞掩護空切後接傳球都沒能擺脫對手。

  以經驗和配合製勝的凱爾特人，遇見了一支從身體架構來說最適合對付他們的球隊。

  強隊所以是強隊，不隻是因為他們能打成一個回合的進攻，而是他們深知在戰術不行時應當怎麽處理。波士頓第七場狂衝進攻籃板，山呼海嘯地朝亞特蘭大禁區招呼。

  真正的比賽僅有半節。高手過招一劍而決，同樣，年輕士兵對上老兵油子，前者一旦見自己冒了血就會頭暈。凱爾特人的進攻談不上十足的機會，間不容發的狹窄區域出手，前場籃板得分，裏外拚湊，第一節結束大比分領先，亞特蘭大已亂，至此大局已定。

  凱爾特人首輪第七戰的最佳球員是誰？

  韋夏的選擇是拉簡·隆多。隻有他和加內特明了打敗老鷹的針對，他們就像鯊魚，聞見血腥，不吃剩一副骨架是不會住手的。分差越大，老鷹越絕望。

  於是，即便分差到了30分，隆多依然從半場開始給邁克·畢比增加壓力，第一時間快攻，在完成一個弧頂傳球、到底線空切後，又翻身回來接遞手傳球分底線。他就像個勤勉的廚房勤雜工一樣到處遞菜肉果盤。這隻勤勞的蜜蜂使凱爾特人保持著前進的速度，直到徹底壓垮亞特蘭大為止。

  對老鷹來說，這是殘忍的一夜。就像已經被攻陷的撒麻爾罕遭遇成吉思汗的屠城。

  第三節，帕楚利亞看著一個球向邊線滾時已經停步，波西卻從身後繞過，搶球，快攻前場，扣籃……這就是總決賽球員的邪惡智慧。

  他們知道怎麽繼續給你一刀，再給你一刀，寸寸割碎。

  對凱爾特人來說，這不算一個好的係列賽。

  他們暴露了一些弱點：對上對位防守缺點不大的球隊沒有對位優勢；對手跟防速度快則難以拉開陣線；2號位被喬·約翰遜修理了；低位沒有攻堅武器；教練極其極其的213。

  但是，第七場，泰山崩臨時毫不變色；在非技術環節應變出色；細節上處理強悍；求勝心；以及凱爾特人曾經賴以拿下16個冠軍的血統：遇到第七場，對手麵如死灰，他們卻神采奕奕。

  單看這第七場，凱爾特人頗有些重新振作起來的樣子，韋夏萬萬想不到半決賽他們又被卷入搶七血戰。

  上次是老鷹，而半決賽是勒布朗·詹姆斯帶領的騎士。

  韋夏的時間不夠，他沒辦法借著西部決賽Game3結束的間隙將凱爾特人的比賽複盤完。

  他聽說凱爾特人和活塞的比賽也可能拖到第七場，如果他們能在Game4結果馬刺，便能多得到幾天休息時間，到時就有充足的時間來看錄像了。

  想到這，解決馬刺似乎更加地迫在眉睫了。