4、

  知己知彼，百戰不殆。

  葉總監打電話給自己的秘書，要求他徹查林先生。

  “總監？這不太好吧？”

  一貫忠實執行命令屁都不放一個的秘書同誌，這一次意卻意外地跳出來做魏征。

  葉總監大奇：“為什麽？”

  “各種各樣的原因。”秘書顧支支吾吾，左右而言他。

  葉總監一聽更氣了：“滾，老子不接受借口！去！給我把他八輩子祖墳都刨清楚！明天在我辦公桌上見不到報告你就卷鋪蓋滾蛋！”

  “是！總監！”

  5、

  此時的林先生全然沒有意識到自己上升到葉總監仇恨列表第一位。

  他腦子裏隻有倒計時。

  截稿剩餘時間：28分37秒。

  10分鍾打掃辦公室。

  5分鍾泡咖啡。

  12分鍾擬初稿。

  1分鍾改錯字。

  37秒發送。

  perfect。

  就是這樣計劃周詳。就是這樣條理清晰。就是這樣從容不迫。就是這樣遊刃有餘。

  ——許久以後，葉總監知道林先生當年寧可規劃時間打掃辦公室泡咖啡，也不願意留下多陪陪自己，氣得當場在腦內把林先生摁進床墊裏製住手卡著腰強奸一百遍啊一百遍，做到林先生從花式表演到不能表演到真情實感哭出來啞著嗓子叫好老公真的不行了放過我為止。

  哦，當然沒能在現實中執行。

  現實中他環著林先生的脖子黏在林先生背後，宛如一個等身大的背部掛件，被林先生從廚房拖進餐廳又從餐廳拖進廚房，一路發出“嚶嚶嚶你一點都不重視人家”的嚎啕，直賴得林先生無法做飯，不得不停下來哄他，哄得非常機械，非常模式化：最好最乖最可愛，親親抱抱舉高高。

  5、

  林先生一哄，葉總監立刻就乖了。

  開玩笑，林先生什麽人設。冷漠冰山工作狂。

  交往之前，葉總監根本想不到他在日常中也能屈尊哄人的。

  畢竟秘書交上來報告裏，林先生根本是一個工作機器。

  感知係統沒有安裝的那種。

  6、

  關於林先生的“奇人異事”，坊間有許多廣為人知的傳聞。

  他剛到卓異才大三。

  實習生。

  首個崗位做調研。上崗第一個工作是街頭調查。

  上司不走心，街道名寫錯了。

  林先生一查：本地沒有叫這個的街道，隔壁城才有。

  他麵不改色，下樓取車，高速公路極限狂飆，硬是到隔壁城市做完調查，還在下班之前趕回來在死線之前交了差。

  當天就成了公司傳說。

  立刻被通知隨時都能轉正。

  7、

  林先生很高興。

  給整個辦公室的同事買下午茶。每人一份。

  可把同事們嚇壞了：

  一是因為林先生全程沒有表情，隻推了推眼鏡。

  二是因為每個同事，恰巧，都拿到了自己最愛吃的飲料和點心。

  要知道林先生才剛報道三天。

  一種如芒在背頭頂上隨時兩隻眼“老大哥在看著你”的感覺！

  ——發現上司寫錯街道名卻沒有提醒林先生的那個老同事差點當場尿出來。蹲在廁所裏腦補自己被活活肢解還器官切割完美泡上福爾馬林按照從大到小的順序整齊排列還貼上中英拉丁三語標簽的樣子。

  當天“林先生有變態殺人狂潛質”的玩笑就喧囂塵上。

  林先生看著自己pad裏分類在“與同事友好相處”欄目下條理清晰的“個人愛好”列，覺得自己巨冤。

  8、

  林先生嚐試解釋：

  “變態殺人狂，和克製律己的人之間，的確有一定的交集。但它們並不是等同的。克製律己並不是連環殺人犯的充要條件，事實上，既不是充分條件，也不是必要條件。它們並沒有本質的必然的聯係。也有很多連環殺人犯過著顛倒混亂的生活，作案的對象和方法完全隨機——或者不如說，連環殺人犯給人留下克製律己過分規律的刻板印象，恰恰是因為這一部分連環殺人犯比起隨即作案的那些要更容易被跟蹤和抓獲……”

  並沒有什麽用。

  或者不如說根本起了反作用。

  話沒說完，大家看他的眼神已經奇怪到回路漫長如林先生也不得不感到如芒在背的程度了。

  為什麽呢？明明隻是好好講道理啊。

  ——林先生看著pad分類在“與同事友好相處”欄目下內容豐富的“談話技巧”列，茫然地陷入了Blue的情緒。

  9、

  聰明的林先生很快發現，這不是他的交際方法問題。

  最少不全是。

  他這樣的員工人際關係天然難搞。

  老板當然會愛他。

  同事們則對他又愛又恨：

  他的存在能大大減輕工作壓力、降低工作難度、縮短工作時間。

  但同時也反襯得所有其他同事都像沒有進化好的猴子。

  10、

  和他處境相同的同事通常都會選擇去比較不需要處理人際關係的部門。

  比如技術。

  或者財務。

  林先生偏不。

  他知難而進，去了最需要處理人際關係的部門：卓異大陸新分公司公關部。