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  晚風徐徐，來往車輛呼嘯而過。

  繆文軍沉著低穩地說：“此事僅告訴你，休與他言！有省領導托人稍話，希望我讓出常務副市長位置……

  白鈺更是震驚，脫口道：“這……這還能讓啊？您怎會同意？！

  “稍話者轉述了兩層意思，第一我在正廳崗位鍛煉時間不夠，大概率接不住省城市長位子；第二讓我回地方任正職，那樣履曆更加完整。

  “哦——

  白鈺頓時理解繆文軍內心糾結之處，當初尋求省城常務副市長時就存在一個隱憂即副廳級任職時間較短，缺乏通常體製看重的“資曆——

  按約定俗成規矩，體製內幹部晉升從正科職開始以及副處、正處、副廳、正廳都要有主持工作或主抓經濟經曆。如白鈺，科級階段抓過經濟，主持過部門工作；副處、正處階段先後在商碭擔任常務副***主持工作然後又撥正，履曆齊全。

  相比之下，繆文軍在副廳領導崗位時間短了點，在正廳領導崗位經曆又薄了點。

  別小看這兩個“點，*副省級時就是難以彌補的軟肋！

  唯有用時間換取空間，重回地方大熔爐修煉，再度出山之日就是*副省級之時。

  而省領導屬意的那位接任者肯定各方麵都具備晉升條件，常務副市長位子是純粹意義的過渡。

  想通其中關節，白鈺問道：“您答應了？會安排到哪個地方，幹什麽？

  繆文軍搖搖頭：“事關重大，我怎會輕易表態？況且以這個位子的敏感程度，我必須掂量對方能滿足什麽條件，會不會挖坑等等，還得一段時間的接觸和試探。也可能到最後談不攏，對我來說也無所謂，隻是讓你有個思想準備而已。

  這一步太重要太關鍵了，白鈺不敢多問，默默點點頭繼續前行。

  八月下旬，榆達化工廠召開股東大會，推選出第一屆董事會、監事會和經營層主要領導；九月上旬，榆達集團召開股東大會，推選出第一屆董事會、監事會和經營層主要領導。

  固建重工、賈洛化工集團和葛蘭特化工集團空降的空降，安置的安置，外聘的外聘，各就各位，各司其職。

  固建重工入主榆達後，如白鈺所料立即展開兩方麵工作，一是打著增收節支名義壓縮辦公場所，大力削減研發、培訓、教育支出，將位於市區的培訓中心、研發中心、教育基地、物流基地等全部清空，遣散到郊區或大山深處。大批幹部員工敢怒不敢言，因為改製了，不存在鐵飯碗了，不被裁減已是萬幸，誰敢挑三撿四？騰出的黃金區域地皮用來幹什麽，已經不明而喻。

  二是依照榆達化工廠模式進一步深化集團下轄經濟實體改製進程，實質就是逐步向社會、向市場甩包袱，形成固建重工、國資委在集團比例繼續下降，減輕集團整體經營壓力，整合並回歸主營產業的規模化、集約化和高精尖方向。

  別看最後一句說得挺美，那是忽悠人的，關鍵在於前麵實質性做法——持續降低持股比例！

  這是因為在白鈺堅持下以合同文本形式規定了入股方必須履行的義務，包括有限裁員、資產抵押、資本運作等限製，固建重工暫時施展不開手腳，隻能在股權方麵打主意。

  雖然也預見到了，但白鈺無能為力。隨著股東大會的召開和董事會及經營層班子的搭建，經貿委工作組已經完成曆史使命，接下來的監管工作將由省國資委等權力部門接手，與經貿委基本沒有聯係。

  饒是如此，穆北明總覺得自己是推進並達成榆達集團混改成功落地的頭號功臣，每逢籌建會、推進會、股東大會等重要活動必定出現他活躍的身影，上躥下跳，指點江山，儼然總設計總調度的模樣。

  “那個就是經貿委的穆北明？

  榆達股份集團揭牌儀式那天嶽峙終於注意到他，問旁邊的何超。

  何超微笑道：“對，他接手管約明同誌負責的那攤子，最後一版混改方案也是他經手的。

  何超用“經手而非“草擬，顯出含蓄的分寸感。

  嶽峙一聽就懂，微微頜首：“哦哦，這位同誌很有意思。

  官場語境下的“很有意思，往往就是“很沒意思，不消說，嶽峙對穆北明的印象就是——差評。

  相反白鈺能推就推，千方百計避免出席這些場合，更避免在省領導們麵前拋頭露麵。

  白鈺心裏透亮，榆達集團混改不單單煮的一鍋夾生飯，更有自己悄悄埋的地雷，固建重工難過的日子還在後麵！

  一旦固建重工發覺混改進程中上了當，勢必要向駱嘉斯告狀，但那時負責談判的總經理助理黃鷹不曉得又跑到哪去了，不可能回過頭來梳理排查責任人，也就是說固建重工方麵不可能提起“白鈺二字。駱嘉斯的滿腔怒火唯有瞄準經貿委，瞄準經貿委具體負責人。

  因此這會兒蹦得越歡，給省領導們留的印象越深，將來禍患越大。

  相比之下榆達化工廠由於葛蘭特務實高效的一係列措施，生產經營迅速步入正軌，短短數月兩個廠區產能產量已達去年三個廠區同期百分之四十水平，基本做到大多數工人有活幹。加拿大先進技術的化工產品投放市場後，半信半疑的終端客戶試用後反響還算可以，雖然整體評估尚未出爐，普遍抱樂觀態度。

  在這個問題上，白鈺不得不佩服米果的商業頭腦和快半拍的營銷策略。

  早在兩個廠區剛剛投產之際，米果就把銷售人員悉數派到各地與中下遊企業、經銷商和終端客戶聯係，請他們免費試用加拿大運來的成品，這樣與榆達化工廠新生產線全麵恢複無縫對接。

  免費試用投入多少？總價值約九百萬左右。

  白鈺聽了不覺咋舌，米果卻說定點投放遠比漫無目的做廣告便宜多了，穩定原有的客戶群體，等產能跟上去後再設法拓展營銷。

  米果還說外派銷售人員前有個簡短的培訓，要求所接觸的客戶當中凡以各種方式索取回扣等好處的，一律免談！因為這樣的客戶意識著企業管理體係、財務係統鬆懈，葛蘭特絕不跟沒有發展前途的客戶打交道，也絕不會靠商業賄賂拓展市場。

  白鈺歎道為何說出國開眼界漲見識呢，以前你悟不出這些道理吧，其實很簡單，但長期處於內地這樣的略帶畸形的市場環境裏很容易被同化，繼而抗拒道理正確的事情，米果，我覺得要重新認識你。

  米果轉而笑道好哇好哇，你說過榆達的事務了結之後聚一下的，準備在哪裏、以什麽方式，隨時聽你通知！

  白鈺又退縮了。

  不知為何，在初戀情人麵前他總是凝聚不起行動的勇氣，或許內心深處不忍傷害藍依，或許級別越高越對自身行為有所控製，或許……

  再等等，再等等，等某個恰當的時機。白鈺道。

  白鈺可以拖，榆達化工廠爆炸事故責任追究工作卻拖不下去了，京都方麵已含蓄地對問責進展遲緩表示不滿，沿海省份則抓住此事對逆經濟潮流而行的駱嘉斯大加鞭撻，在主流媒體上意有所指地質問“刀為何不敢砍、“誰在怕在怕誰等等，弄得駱嘉斯惱怒萬分。

  作為保守係碩果僅存的中堅人物，在沿海係、黃海係絕對掌控當今經濟正策和治國韜略的大氣候下，日子其實很不好過。事實上空降通榆以來，駱嘉斯也在努力適應和調整，不再象過去主正九沙省那樣一言堂，當然也不可能做得到。

  以榆達集團為例，從剛開始的堅決死保到後來主動提出混改，既含有經濟利益方麵的算計，也是某種意義的妥協。

  縱使頑固如駱嘉斯也不得不認識到傳統的計劃經濟模式，固步自封的國企為主導的發展理念顯然跟不上時代節拍。駱嘉斯試圖修正保守係戰略方針，適時應變，讓民眾接受“正府無形之手和“有計劃地調控管理思路。

  “通知三天後也就是周五下午開會，議題是化工廠爆炸事故責任追究和處理，在家的所有常委全體出席，不準請假！駱嘉斯沉著臉吩咐道。

  申委秘書長王辰為難地嘖嘖嘴，道：“紀委和正府都沒形成完整的材料，是不是……您親自催一下？

  駱嘉斯沒吱聲，若有所思盯著對方看了會兒，陡地說：“公子在區裏工作？

  這個彎子轉得太大了，況且到申委常委級別約定俗成在辦公室隻談工作不談私事！

  王辰猝不及防怔了半晌，連連點頭道：“不成器的小子，經常被我罵，也沒指望他有多大出息，平平安安才是福。

  “平安是福，王辰同誌說得很到位，駱嘉斯穩當當道，“人生在世最要緊的一是平安，二是健康，其它都是身外之物，生不帶來死不帶去。

  王辰已經懂了。

  到駱嘉斯這樣的位子，每句話每個字說出來都有用意，不會把話挑明了，但比街頭巷尾唾沫橫飛的吵架更有殺傷力。

  “駱書計教誨的是，王辰手心滿滿都是汗，“我……我這就跟嶽申長、克銀同誌聯係，要求……要求他們周五前報送會議材料。

  駱嘉斯頜首微笑：“王辰同誌辛苦了。 <ter class="clear"></ter>