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  周六，藍朵回東吳黃家取來當初替於煜藏匿的原始證據。

  舊證加新證，於煜在辦公室伏案研究了幾天幾夜，對鳳麒麟執掌榆達集團期間巧取豪奪、大肆吞噬國有資產、利益輸送等行徑有了更透徹的了解：

  原料采購、半成品和產成品銷售等生產環節的貓膩不必多說，采購商、供應商、經銷商、中介等等一係列手法早就廣為人知。

  資本運作由於省國資委牢牢把關，鳳麒麟本身對這方麵也不太熟悉，偶有涉足但金額不大。

  於煜替鳳麒麟總結的三大斂財法寶主要是：

  第一，巨額擔保。作為數百億資產的省屬國企，盡管自身經營不佳信用等級接連下滑，但在擔保市場的聲譽卻是一等一。

  為何？一旦被擔保的企業或個人無力償還銀行貸款，每當這時鳳麒麟總是很爽氣，大筆一揮直接讓銀行沒收擔保資產抵扣。漸漸地，擔保成為一項產業，社會上專門有介紹擔保的機構主動上門遊說，隻要好處費令人心動，鳳麒麟從不吝惜揮霍榆達的信用和資產。

  甚至有的機構或個人找榆達擔保時壓根沒想如期歸還銀行貸款，比如借一千萬貸款，事前抽兩百萬給鳳麒麟，再抽一百萬給中介，剩下七百萬直接卷款逃之夭夭！

  否則的話，當今社會除了走私軍火和販毒，哪個行業鐵定有百分之四十以上的利潤？

  鳳麒麟對此一無所知麽？笑話！那些家夥打什麽小算盤他心裏透亮，可錢惴進自家腰包，賠償的是國家的錢，他才懶得管那麽多閑事。

  從巨額擔保還生出一樁產業鏈叫做“過橋資金。

  一家生產企業一月一日向銀行借了兩千萬，按規定六個月後償還即短期生產資金貸款。

  然而到了應該歸還的六月三十日，企業沒錢歸還！這很正常，銀行貸款投入到各生產環節，加上回籠周期長、應收款餘額增加，還不起是正常的。

  怎麽辦呢？銀行方麵的要求很簡單，隻要你六月三十日這天把貸款還了，就保證七月一日再借兩千萬，前提是正常歸還。

  哪怕遲一天，銀行貸款就形成逾期，意味著這家生產企業信用汙點，以後到任何銀行都借不到貸款。

  那麽企業需要在六月三十日從別處周轉兩千萬償還銀行貸款，七月一日便還錢，整個過程遂稱作為“過橋。很多高利貸、小貸公司、擔保公司就專門做這個生意，雖然短短一天但利率或者說手續費非常高，且風險非常小，因為企業有銀行貸款作保證。

  鳳麒麟聽從中介遊說，拿榆達賬麵上的周轉資金專門給企業和個人“過橋，打的名義是扶持中小企業和私營經濟，僅收取非常微薄的費用，而真正的大頭都笑納其囊中！

  第二，培訓教育與科研攻關。國資委、財政廳、教育廳、科技廳等***辦局對於省屬國企業在教育培訓和科研攻關都有硬性規定，如每年投入經費不得低於總費用的百分比；每年立項必須涉及哪些方麵；每年參培人數不低於多少等等。

  對滿腦子想著撈錢的鳳麒麟來說，真是瞌睡送枕頭天大的好事！

  他指使遠房親戚跑到京都注冊教育培訓機構，然後搖身一變就成了“京都知名教育培訓大鱷，開始招搖撞騙。

  既是“大鱷要價肯定比普通培訓機構高，一百萬的項目敢叫到一千萬，食宿、交通等費用還另算；報價單注明四星酒店，實際住宿快捷酒店都不如；每天培訓費用、食宿標準永遠是理論上的，至於邀請來的所謂專家、教授在網上都查不到名字。

  接二連天上線名目繁多的軟件項目，什麽辦公處理係統、資產管理係統、財務管理係統、人事信息檔案係統、請銷假係統、物品領用係統……

  網上報價幾萬元的軟件係統，不知哪兒鑽出來的軟件商動輒上百萬、數千萬，胡亂把係統上線後旋即每年收取升級費、維保費，費用大幾萬、幾百萬地嘩嘩往外流，不用說其中很大部分流入鳳麒麟的佛堂。

  科研攻關費用更是浮雲——這一點之前白鈺曾經指出過，幾個億砸下去連象樣的論文都沒有，更不用說科研成果。

  奧妙在於很多立項壓根就停留在紙麵上，所有費用都被一家叫做“越華智能谘詢公司拿走了，最過分的是去年有筆單項支出即高達七千萬元，備注隻有四個字：科研谘詢。

  試問，如此牛掰的費用支出不經鳳麒麟點頭，集團哪個領導敢批？

  再試問，鳳麒麟點了頭的費用支出，集團哪個領導敢不批？

  演變到最後結果是，集團研發中心真正與生產技術、化工產呂相關的項目得不到批準，即使批準了資金也不足，大批科研人員感受前途無望紛紛跳槽。據不完全統計，鳳麒麟在任期間研發中心跳槽人員高達71人，其中半數去了榆達集團的競爭對手旗下。

  有這樣豬一般愚蠢、狼一般貪婪的領導，榆達豈有不亡之理？

  第三，幹部輪崗。

  國企幹部任期比地方長些，高管一般五至六年，科級、處級幹部四至五年，這是劉首長、朱正陽連續兩任領導人刻意打壓和限製國企央企業幹部，避免出現利用國企央企彎道超車再回流公務員序列任職的現象。

  其實在此之前，國企央企若無深厚背景和人脈，人員遊動、崗位調動要比地方還緩慢，很多有誌之士、有識之士正是受不到其臃腫而低效的節奏才憤而辭職。

  鳳麒麟上任後打著培養“全能型人才、“複合型幹部的幌子，加快中層幹部甚至辦事員的崗位流動：

  集團總部機關處級幹部每年十二月底洗一次牌；春節前下轄工廠、基地、倉儲中心、培訓中心、研發中心等***大調整一次——

  為什麽刻意強調每年十二月份和春節前，奧妙不必多說。

  對於副處級、科級幹部，鳳麒麟每半年甚至一季度就調整一次；

  提拔幹部的標準和尺度都在鳳麒麟嘴裏說了算，他想提拔年輕人，就說“幹部年輕化；他想提拔的人年齡有點大，就說“需要經驗豐富的老同誌掌舵；他想提拔高學曆的，就說“大力培養知識型人才；他想提拔的人學曆低，就說“要注重在生產實踐中經過摔打的。

  每次人事調整他至少提前兩周放風，然後送禮的多如過江之鯽——每個人都有自己的需求，有的想到實惠的位子，有的想提拔，有的希望清閑一點，還有的想進機關，等等。

  鳳麒麟妙就就妙在這回收了禮，讓你稱心如意；下次調整前沒送，又把你調整到別的崗位，所以還得繼續送，每次調整前都提前送。

  有想法是有想法的份量，沒想法保持原狀的又是一種份量。

  而堅持不送禮的，或者一直蒙在鼓裏居然不知道鳳麒麟收禮收賄的，就在一輪輪洗牌過程中日益邊緣化，最終淪落到無人問津的地步。

  最突出的是鳳麒麟上任前集團事業部部長，正處級，為人比較梗直，以敢於在領導麵前說實話而著稱。

  鳳麒麟的原則卻是你可以說實話，也可以說謊話，前提是必須送禮。

  那位部長卻沒悟透這一點，每年調整都換崗位、滑半檔，目前擔任集團在深山老林裏的危險品倉儲中心副主任（享受正處級），他還在反省呢，總覺得自己肯定哪句話冒犯了鳳麒麟。

  通過以上種種斂財手法，鳳麒麟掌控榆達集團期間大概撈了多少錢呢？

  於煜粗估至少八到十個億！

  但鳳麒麟聰明之處在於，無論什麽手段、伎倆、花招，他既不是決策者也不是經手人！

  查遍財務中心所有大額支出審批單和發票，鳳麒麟沒簽過一個字；

  查遍人事、項目、工程的所有決議，統統是集團經營層做的決定，僅僅交給鳳麒麟備案；

  查遍所有項目書、資管會議、對外擔保等材料，最終審批人都是總經理張益強！

  也正常，張益強是經營層負責人嘛，凡與生產經營有關的必定需要他簽字。

  所以於煜苦心費詣弄了洋洋灑灑幾十頁材料，落到嶽峙眼裏就淡淡四個字“口說無憑，所有問題全部抹平。

  說得也是，光靠證人的指控到法庭也站不住腳，因為送禮這種事除非全程錄像，不然很難說得清楚。

  你說送了兩箱茅台，我還懷疑是假酒呢；你說送了兩塊金磚，足金多重，是不是純金？

  都難以證實。

  如何找出鳳麒麟違規違紀證據呢？總不能衝到他家佛堂，說那些金佛像都是受賄得來的吧。

  當然也行，有個罪名叫做“巨額財產不明罪，套在鳳麒麟身上剛剛好！

  不過，據說早在數年前徐尚立親自率隊進駐榆達集團調研，受高人指點，鳳麒麟就把純金佛像都轉移了，目前端放在佛堂的都是鍍金。

  對了，金佛像……

  於煜嘴裏念念有辭，從數千張談話筆錄裏翻出一張，上麵赫然記錄著一段對話：

  你知道純金佛像藏哪裏去了？

  聽說交給他妹妹保管。

  他妹妹叫什麽名字？在哪兒工作？

  哪兒工作不清楚，名字叫做……鳳花花……

  “鳳花花，於煜喃喃道，疑惑地騷騷後腦勺，“好熟悉的名字啊，似乎聽誰說過…… <ter class="clear"></ter>