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  怕什麽顯而易見。

  在場領導們都清楚新任申委書計是地道的保守係代表人物，國企相當於他的親兒子，打不得罵不得。在市場這塊蛋糕的分配上，他心心念念親兒子吃更多份額，養得肥肥壯壯；至於私企、外企都是不值關心的流浪兒，任由他們自生自滅。

  駱嘉斯到通榆後從沒提過，但很明顯在經濟領域的動作就圍繞四個字：國進民退。

  省市級重大工程、重要項目和重點建設，駱嘉斯要求招標範圍限於央企國企，理由是品德信得過，質量有保證；從他上任起來各大省行向國企增加貸款授信一百五十億，新增銀團貸款、項目貸款一百二十億，銀行家們也看領導眼色行事。

  市屬、縣屬國企改製成股份製企業，駱嘉斯都要求地方國資委控大股，並且保持**對黨員幹部、黨建工作的有效領導，還要充分發揮工會職能對投資方形成製約。

  換湯不換藥的生意誰樂意啊？自駱嘉斯空降以來通榆境內市以下國企改製無一審批通過，也無一成功轉型，帶來的惡果是三十多家市屬、縣屬國企實質性倒閉，工人下崗，銀行貸款逾期，隻剩下個空殼子而已。

  省屬國企因其體量和規模還能繼續支撐不倒，何超**的27家虧損國企在各方督促下采取種種措施扭虧減虧，其中有5－6家主動提出部分股改，有2家做好集團混改的準備，當時從王益峰到何超以及徐尚立都表示樂見其成，然而此項工作隨著駱嘉斯的到來軋然而止。

  就這樣的理念，這麽的固執，在這種場合公然提社會資金入股國企，不是找罵麽？

  大概是管約明有史以來最艱難的一次發言吧，說得那個小心翼翼如履薄冰，短短十五分鍾出了幾身汗。

  在方案的具體介紹上，管約明把重點放到第一套即各方合力、企業自救，洋洋灑灑說了一大堆空洞沒用卻又正治正確的廢話，什麽“多發並舉，什麽“節流開源，什麽“共振共贏等等。

  然後，故作隨意地說還有個“備選想法，即在集團保持控股權的前提下對化工廠進行部分股改，引入社會資金和技術……

  沒等管約明說完，駱嘉斯將茶杯重重一頓，冷冷道：“偌大的通榆，享譽幾十年的榆達，居然保不住一家化工廠，淪落到需要私企老板拯救的地步？

  會場氣氛陡地冷了下來，參會領導們都曉得第二套方案觸到駱嘉斯的禁區，均眼觀鼻鼻觀心，個個端坐著不動連大氣都不敢出。

  申委書計的威嚴或者說特權就在於此，可以隨心所欲中止會議進程，隨時表達自己的情緒，而別的省領導隻有聽的份兒。

  此時所有人都能采取回避態度，唯有管約明躲不過去，眾目睽睽下他就是駱嘉斯的箭靶子，必須對領導居高臨下的指責有所回應。

  回應什麽呢？管約明額頭再次滲出冷汗，束手無策。

  身居經貿委副主任高位，早已習慣了大會小會照著稿子念字，向省領導匯報、對基層同誌指示都有預案，根本沒了臨場反應的急智。

  而且昨晚白鈺牽頭針對種種可能的問題做了準備，唯獨沒想到駱嘉斯當場發飆！

  正絕望無助之際，白鈺在旁邊攤開左手，手心寫著一個字：合。

  尤如泅水者抓到救命稻草，管約明頓時豁然開朗，多年經貿工作積累在關鍵時刻發揮了作用，遂應道：

  “向駱書計匯報，榆達化工廠在多年生產經營過程中逐步沉澱相對固定的客戶群體，絕大多數都是私企民企，通過長期合作形成相互依賴共同發展的格局。榆達化工廠陷入困境影響的不僅是自身，對中下遊產業、銷售商、終端用戶都將是非常嚴重的打擊。鑒於此，引入社會資金和技術不僅是化工廠自身需求，也是市場需求引導下的趨利行為。在這個問題上，榆達集團和化工廠是有主動權的，也能夠保證國有資產不受任何損失相反在迅速恢複生產的情況下實現增值的目的。

  真是說的比唱的好聽。

  明明是化工廠實在維持不下去了引資重組，經管約明牽強附會引申為“合作共贏，好像私企民企老板們哭著喊著央求化工廠接受注資似的。

  大概這番說辭還算順耳，駱嘉斯麵色稍霽。

  然而卻有個意想不到的人跳了出來——樺南詩委書計錢生潮！

  “從樺南個別市屬國企改製情況看，最大的矛盾在於社會資本不肯承擔曆史包袱，特別是退休工人和欠交社保資金那部分，這卻是榆達最突出的問題。如果引入社會資金和技術，怎麽解決？

  通榆省屬國企在社保管理上實現屬地原則，榆達集團養老金的歸集和發放就委托給樺南市社保中心，因此成為錢生潮最頭疼的麻煩之一：

  榆達集團近幾年分文不交，市社保中心在省裏重壓之下還不能拖欠退休人員工資。

  錢生潮擔心榆達集團利用股改機會甩包袱，那樣的話高達數億的欠交款就沒著落了。

  這個問題也不在昨晚準備的議題當中，嚴格來說，這已是方案得到省領導批準後進入實質操作時要解決的問題，經貿委隻負責扶持方向和政策許可，怎麽可能管那麽具體？

  可這會兒錢生潮不是以樺南詩委書計身份而是申委常委身份提出質疑，就必須有所應答，不然怎麽辦？

  管約明又僵住了。

  凡是事先沒準備的問題，他都沒法應付。

  這時白鈺又伸出右手，掌心還寫著一個字：斷。

  管約明心念急轉，當即道：“向錢常委匯報，關於退休工人和欠交費問題我們考慮采取新老劃斷模式，具體地說考慮到榆達集團承受能力、化工廠資產狀況、省裏能給予的優惠政策以及社會資本的善意，綜合確定一個年份，年份前的由省財政、集團和社保中心三方協同解決；年份後的由股改後的化工廠承擔，其它諸如醫保欠款、幹部待遇、組織關係、銀行貸款、經濟糾紛等等都可以參照。

  他索性把有可能涉及的領域一句話全部覆蓋，防止再有省領導衝出來，白鈺兩隻手都已用完，再緊急提醒的話該伸腳了。

  “確定年份是樁技術活兒，需要財政部門主導評估，而不能由一群外行隨隨便便說了算。

  錢生潮對“新老劃斷的提法還算滿意。

  何超沉聲道：“通榆財政狀況我想同誌們都很清楚，這些年要不是京都財政大力扶持真窮得工資都發不出；有困難的也不止榆達一家國企，之前為了扭虧減虧省裏能拿的優惠都拿了，不能指望這會兒出什麽奇招，主要還靠企業多動腦筋生產自救。

  表麵上呼應錢生潮所說的“財政，實質否決第一套方案可行性，傾向於化工廠引入社會資金和技術的第二套方案。

  踩著何超說話的尾音，嶽峙接著說：“何超同誌不是在同誌們麵前哭窮，當家才知油米貴，省財政保障民生教育醫療等方麵的硬性支出太多了，分到最後能統籌調試的錢還得優先用於引進人才，有效推進基礎設施建設等等，一下子掏幾億、十幾億砸到救助企業上，我是有心無力也沒膽。今天在這裏要向榆達各位打聲招呼——榆達不是獨生子，通榆大家庭裏有上百個孩子呢，手背手心都是肉，情況再特殊一碗水也得端平，對吧？

  嶽峙難得挺了何超一把，語氣雖然委婉但也透出支持第二套方案的意思，沒別的原因，就是缺錢。

  吳通出乎意料嗬嗬笑了兩聲，道：“理解兩位正府領導同誌的心情，以前我在財政係統工作過知道切蛋糕的難處，乍看賬麵數字很誘人，幾刀砍下去心都涼了。引入社會資金和技術不是什麽大不了的事兒，幾千億上萬億規模的央企都敢混改，區區幾十億資產的化工廠股改算啥？何況那些資產的質量……嗬嗬，國企的確要放下老大哥的架子了。

  如果說嶽峙、何超說得相對委婉，那麽吳通簡直是直接開炮了。

  原因很簡單，駱嘉斯在通榆所搞的國進民退這套已引起京都以及學術界**，而扛著改革革新大旗的沿海係更是反感，擔心這股逆潮影響沿海發達地區如火如荼的民營經濟，因此已有多家報刊開始不點名的抨擊，同時接二連三重量級經濟學家在接受采訪時直言不諱國退民進才是搞活經濟的根本。

  身為沿海係中堅，吳通已感受到來自昔日領導同事的壓力，必須在公開場合旗幟鮮明地表達開放包容的觀點，也就是站隊！

  肯定會引起駱嘉斯的不快，但有什麽辦法呢？權利和義務永遠是捆綁，不可能隻享受沿海係在晉升過程中的各種便利，卻不堅持沿海係在經濟思路和改革方向等問題的原則。

  見駱嘉斯沉著臉不說話，王辰生怕更多常委站出來支持股改形成牆倒眾人推之勢，趕緊打岔問道：

  “測算過沒有，如果集團控51%股權而出讓49%給社會資金和技術的話，能立即投入恢複生產的真金白銀有多少？

  很簡單的問題，管約明翻了翻材料立即答道：

  “包含引入新產品新技術的無形資產估值，應該有12億左右。 <ter class="clear"></ter>