包首富說完就有些後悔，如此介紹的確讓本田宗一郎很舒坦。可旁邊還有其他人；為了討好一個人，得罪一大幫人，到底值不值得。還是年輕，居然被這老頭給繞進去了。看來這家夥已經不是一個傳統的工程師，情商方麵可不低。

  其實想想也是，作為日本四大經營之聖。怎麽可能不熟悉公司經營和企業運作，隻是被天才工程師的外表所掩蓋而已。

  本田宗一郎：“我雖然沒上過大學，也不是因為入選麻省理工的教材才這樣說。日本很多大學還真要向人家學習，科技才能強國。”

  “不要每天總想著營銷策劃，娛樂活動，那樣培養不出頂尖人才。隻有給科技工作者足夠的尊重，才是對下一代最好的教育。”

  “聽說包桑在香江效仿麻省理工學院成立了一所玉琳理工學院，在日本和索尼、鬆下都有合作辦學；這樣很好。本田公司也想參與到項目中來，專門培養機械製造和汽車工業的學生。完全參照索尼和鬆下公司的合作模式，不知道你意下如何。”

  誰都沒想到本田老頭下手這麽快，不是別人誇你兩句就這樣吧！仔細一想這是不想給鈴木留活路，如果本田汽車參與到玉琳理工學院的汽車工業中來。那麽黑雲汽車的很多技術勢必要同其分享，當然本田技術也要貢獻出來。

  這樣兩家企業就會加深合作，那麽其他汽車企業可就要靠邊站。鈴木修精心策劃的方案必將流產，這個老頭子也是壞得很。

  包子軒：“原則上我不反對，單靠一個企業、甚至是一個國家都不能創建出最好的大學。學術交流永無止境，隻有把各方麵文化綜合起來、集大家之所長才能達到開創性的效果。”

  “本田先生有興趣我們可以好好探討一番，本田子弟可以進入玉琳理工學院讀書。同時本田要在資金上、技術上、人才上給予學校大力支持。”

  隻要是包子軒同意就好辦，鈴木修這老小子感覺占到先機，他還差的遠。

  本田宗一郎：“這些都不是問題，相信我們兩家合作，一定能把世界汽車工業推向新高度。”

  這話說的讓豐田英二有些氣憤，本田宗一郎是不是太過狂妄。居然還想著推動汽車行業發展，要知道豐田汽車才是日本第一。看來包子軒參觀豐田汽車的時候，也要好好聊聊這個話題。

  鈴木修也是同樣如此，看來必須要搶占先機；不能把機會都留給本田宗一郎這個老小子。

  盛田昭夫接著介紹道：“這位是三洋株式會社的井植熏先生。”

  井植熏，日本著名跨國集團三洋電機公司的創始人，1911年2月9日出生於日本淡路島，一個撐船運貨的船夫家庭。他幼年喪父。飽受生活艱辛。

  1950年，井植熏和大哥用積蓄2000萬日元辦起了三洋機電公司，從一個常務董事到一個小經理，也許多少人在旁邊笑話他，但井植薰卻很開心，因為是第一次為自己而忙碌！

  關於井植熏還有一個小故事讓人津津樂道。公司初創的時候，井植熏被大哥任命為材料設備部長，一天黃昏，他騎自行車上街，因為沒有車尾反光板被警察捉住，說違反了交通規則。“啊！這麽說這是法律規定的？要是真的這樣的話，這可是一樁好買賣。”井植熏腦子轉得飛快，嘴裏不停地嘀咕：“全國大概有1000萬輛自行車，這可是個大市場。”

  他想到公司裏有一大批銅片的邊角料，以前都是當廢品賣掉，如今正好用來做反光板的底板和連框，這樣就能把反光板的成本降低，完全能夠以低成本贏得競爭優勢。很快，三洋製造的反光板就打倒了鬆下等老牌子，幾乎獨占了全部市場。雖然這是小東西，但不積跬步，無以至千裏，三洋公司就是這樣逐步壯大起來的。

  這又是以為創一代，而且還是商業嗅覺特別靈敏的創一代。雖然他是和大哥一起創建的企業，不過井植熏可是有著三洋之魂的美譽。相對整個三洋來說，他才是第一人。

  進入20世紀80年代末，三洋在世界各地已經擁有一百多家從事製造或銷售的子公司及孫公司。三洋電機海外企業的直接生產銷售總額為5000億日元，雄居全日本榜首。巔峰時期整個三洋集團的年銷售額也高達1.5萬億日元，約合110億美元以上。當下的三洋電機株式會社，可謂名副其實的橫跨三大洋的跨國集團公司。

  對於世界家電市場第一霸主掌門人，包子軒隻是簡單打個招呼。雙方競爭比較明顯，基本上沒有合作的可能。而且對方也沒有邀請包子軒參觀公司，也算是落個清淨。

  在井植熏看來，黑雲集團在家電領域最多是小學生水平。過來三洋參觀肯定是想學習最先進的技術以及設計方案；邀請敵人看自己的底牌，三洋還沒有強大到如此地步。

  而且即使邀請也要往後排，三洋作為家電第一霸主，還是要顧及臉麵。

  按照後世的發展軌跡，三洋倒閉已成必然。禍根從現在就開始埋下，當然也和家族後人能力不足有很大關係。

  最後的結果是三洋主體被鬆下收購，於此同時海爾集團與日本鬆下電器旗下三洋電機達成初步協議，收購三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓及越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務。

  此樁交易最終完成後，海爾集團將獲得三洋電機在上述5國的4個生產基地、2個研發中心，以及6個本土化營銷渠道。海爾收購的資產中還包括三洋電機的洗衣機品牌“AQUA”。同時，在上述東南亞4國市場，在雙方約定的時間段內，海爾可以給其冰箱、洗衣機、電視、空調等產品打上“SANYO”品牌標識。

  當然現在考慮這些還為之尚早，不過未雨綢繆才是王道。海爾沒有吃掉三洋可能沒有前世發展順利，可也顧及不了那麽多。對方如此態度，倒也不用想著交往。隻要搶在鬆下前麵將其收購過來，黑雲集團在家電領域絕對是世界第一霸主。

  盛田昭夫接著說到：“這位是日清食品的安藤百福；同包桑一樣，也是華人，”

  安藤百福，華裔日本人，本名吳百福，出生於灣灣，日本日清食品株式會社創業者與社長、日本即食食品工業協會會長，漢方醫藥研究振興財團會長、世界拉麵協會會長。

  影響世界的方便麵即為其發明，後來他又發明了杯麵，有“方便麵之父”之稱。

  目前黑雲集團還沒有進入食品領域，不過一個華裔能在日本打下一片天地倒也是讓人佩服。要知日本企業家大多都是家族傳承，也就是二戰前後才經曆一次洗牌。本田、索尼、鬆下等企業才成長起來，可他們都是日本人。外籍人員在日本很難做大做強，華裔就更加艱難。

  吳百福能夠在日本把企業做起來，可見其能力非常非凡。未來華夏大陸絕對是世界第一方便麵生產和銷售國家，可以在這方麵同對方合作，在大陸建立工廠，畢竟專利還在人家手中。

  包子軒用普通話說道：“吳先生，您好！關於方便麵我還有些興趣，不知道晚上有沒有時間，我們可以好好聊一聊。”

  其實包子軒也不管對方能不能聽懂，不過隻要是能聽懂那麽兩人就有的聊，兩家企業就可以合作。如果連母語都聽不懂，也就沒什麽可以溝通以及合作的必要。

  聽到包子軒說完，吳百福笑著說到：“感謝包先生的邀約，這附近不遠有一間咖啡廳，我們可以去那邊好好聊聊。很久沒有聽到家鄉的聲音，還真是倍感親切。”

  其他人可聽不懂兩人在聊什麽，不過一個做食品生意同他們關係不大，也就沒有特別在意。