陳石不緊不慢地說：“公司運營良好，這些成績離不開公司員工的共同努力，為了跟進大企業福利，我決定，將為公司14檔及以上管理人員進行配車。

  14檔及2級別，價值不超過15萬級別的裸車；

  3級別管理層，25萬級別車；

  4級別管理層，50萬級別車；

  5級別管理層，百萬級別車；

  至於6級別管理層，兩百萬級別車；

  7及以上，隻要不超過千萬級別車，隨便選。

  公司幫交每年保險，油費根據級別進行每月報銷，車子出什麽事故，自己維修。

  自配車起，工作滿五年後，車子屬於個人，公司將不再報銷車險。

  技術部門，t4級別及以上配車。

  至於普通員工，哪怕是最底層的員1，同樣有機會，將選擇5人員作為優秀員工，按照2級別配車。

  隻要保證公司盈利，完成年底經營任務，每一年將選出5非重複的優秀員工進行配車，激勵底層員工。

  王經理，會後起草會議決定，全體公告。”

  決定給管理層和優秀員工配車，那是陳石早想好的一件福利。

  隻是以前真的缺錢，如今集團不缺錢了。

  從今天開始，手機店和中端服裝店的正式營業，集團每個月稅後淨利潤將達到20億元。

  集團人數將達到7500人包括建成的高端服裝廠，其中店員占了絕大部分。

  不算上服裝廠的兩千人，5500名員工，能為集團賺取稅後利潤二百億元，其恐怖的爆利程度，除了金融機構和煙草行業，恐怕是全球數一數二的公司。

  當然，其中有五六億元利潤算是實體書，後期實體書銷售肯定會大落，難以持續。

  但服裝店和手機店的盈利，一年也能保證稅後利潤一百五十億元。

  公司3及以上級別，即部門經理級別及以上，整個集團總共不到25人，2級別人員占了管理層絕大部分，三百多人。

  普通員工約七千人，取5優秀員工，也隻有350人而已。

  配車的員工，不到八百號人，估計花費一億五千萬，對公司的利潤來說，不到月利潤的十分之一。

  而且，這部分支出還抵了不少企業所得稅。

  每個部門都是有年度任務的，如果沒有完成，將沒有配車獎勵。如此，為了拿配車，底層員工會拚命幹活，今年沒拿到優秀員工，次年總會有機會輪到自己。

  但是，考核製度卻是關鍵，需要嚴格把關，製定非常詳細，公平公正的考核製度。

  存在利益，可能就會有普通員工向領導拍馬屁，甚至存在利益交換。

  以前的員工等級劃分製度，重新劃分，管理層是開頭，普通員工是g1aff普通員工開始，技術是t1teoogy開始。

  陳石剛說完，會議室裏的管理層馬上激情地鼓掌。

  “謝謝老板，老板萬歲”

  “老板太大方了，我正打算入手一輛車呢，看來不用自己花錢啦”

  “好的，老板”人事經理王麗萍激動地說。

  參與開會的人員，主要是2及以上管理層，很多人員都沒法參與會議。

  像人事主管莊雪梅，月薪已經有15k，級別為22檔，工作了一年多，從入職月薪4k到如今，存款也不少，但想全款買一輛十幾萬的車還是有些難。

  如今，公司提供車款，員工可以自己選擇配置和顏色就行了。

  “我該選擇什麽車好呢，裸車價不超過15萬，都可以選擇一輛非常不錯的轎車啦，爽”莊雪梅雙手在大腿上摸索著，實在是激動，看著老板那帥到逆天的臉，都想上去親兩下。

  陳石敲了下桌子，提醒眾人：“管理層還好，但普通員工優秀員工的評比，難免存在不公平，需要公開、透明，我提醒一下各位，如果存在舞弊現象，涉及破壞製度的員工和管理層將被嚴格處理，甚至開除。”

  他提醒了下，眾人冷靜了下來，把這事牢記心裏，誰也不想舞弊，那是拿自己前途來開玩笑。

  “好了，散會，一說到車，看你們個個激動成個球樣，心思都在車上了”陳石揮揮手，命令散會。

  正準備拿起茶杯，莊雪梅像個馬屁精一樣，一臉笑嘻嘻跑過來搶過茶杯：“老板，我幫你拿。”

  陳石瞪了她一眼，無語說道：“小莊呀，我看你平時都沒像今天這麽積極，行了，我看你眼睛裏全是車影。”說完，拿回茶杯。

  “老板，哪有嘛，我一向都是你的簇擁的，一向很積極滴。”莊雪梅哭笑不得，其它管理層也不得不佩服這莊雪梅，就她膽子最大。

  也難怪，一起跟老板開始創業。若不是她年輕，才畢業一年多，說不定再過兩三年，表現好並且能力達到的話，3級別是逃不了的，前途無量。

  陳石揮揮手離開，留下激動萬分的管理層，估計他們還要開個小會。

  “方總，恭喜，二百萬級別的車，想好哪輛了沒”楊瀚文打趣問道。

  “同喜，老板這決定太突然了，我也沒想好，不過我一直開著公司的奔馳。”

  “還是得選擇一輛，你要是不選，大家都不好意思了，嗬嗬。”

  “嗯，還是喜歡奔馳品牌吧。”方致遠看中邁巴赫，估計也就這個比較適合自己。如果說喜歡，保時捷也不錯，“楊總，你呢我看你一直開著自己的a4，這回可以換輛檔次高點的。”

  “我呀，也沒想好，太突然，可能寶馬吧。”楊瀚文哈哈笑道。

  公司也有幾輛公車，不過開回家就不太方便，所以他平時都開著自己的老a4，都開了七八年了，他也不差錢，但就是不舍得換車。

  方致遠聊了一會，看大家還在聊車，敲下桌子：“大家還是好好想想如何製定優秀員工的評價製度吧，弄不好，底層員工要鬧起來。剛才老板強調了，為了爭取優秀員工，可能存在的舞弊現象，希望大家共同謀劃，共同擔當責任，不要全把責任推到人事部。”

  管理層人人配車，不存在什麽舞弊現象。

  優秀員工的選撥，每年隻有5，還好不重複，但比例不大不小，車子工作五年後歸自己，已經算是公司的金錢獎勵了，平均分到五年，一輛價值15萬的裸車，再加上五年車險和稅，獎勵價值20萬了，非常優厚的獎勵。

  對激勵員工來說作用非常大，但也由於此項獎勵的存在，會滋生一些不好的現象。

  “想保證公平公正，還要信息公開透明，難度非常大，評比的標準有哪些因素，每個崗位都不一樣。”人事部經理王麗萍壓力特大，幸好方總說一起製度選拔製度，要不然的話，她得罪的人就多了。

  但不管怎麽樣說，這是的工作份內事，她的責任最大。

  “公開透明那是肯定，評比標準就多了，個人工作能力如何評比、工作態度、工作業績、責任感、紀律性等。”

  莊雪梅說：“我擔憂的是，有些員工為了拚優秀員工，故意加班，所以，還是要以工作方麵，要工作質量為評比標準，老板本來就不提倡加班，結果為了拚配車，大家都拚命加班拿表現，有意思嘛。”

  她剛說完，其它部門的領導都積極發言，說出各自的擔憂，負責起草總體製度的莊雪梅認真地記錄下來。

  “嗯，小莊說的有理，這點要注意。”

  “大家注意一點，老板獎勵員工的目的，是為了激勵員工好好工作，實際還是以業績為主要考核。門店比較容易考核，直接拿業績和服裝質量，當然，不同地段的業績可能存在差異，存在不公平。其它部門，沒有與銷售掛勾，考核有些複雜。”

  “想實行多層次、多渠道、全方位、製度化的考核，我感覺這是打算量化管理的啟動了。”

  “不能完全落入量化管理，不能為了考核而考核，注意一點，公司以經營為手段生存，而不是考核。”

  “學曆也算是能力的評比之一吧，要不然的話，能力強的不服能力差的被選拔優秀員工。”

  “我不太同意將學曆納入考核，學曆不能與能力掛勾，要注意考核結果的正確運用。”

  “老板最討論勾心鬥角和舞弊了，他眼睛裏容不得進沙子，寧願多花錢，也不願意有人欺騙他，所以我覺得忠誠度一定要有，老板剛才說了，工作滿五年後車子歸個人，就有那個意思。”

  “員工的職業素養和品性肯定要納入考核，責任感，一定要敢於承擔責任的員工，老板最討厭推卸責任的員工，上次的副總開除事情，大家沒忘記吧。”

  眾人踴躍發表意見，爭論非常火熱。

  陳石也沒想到，他的一個決定，讓全體員工都火熱起來，使員工更有積極性，更加忠誠，但同時也埋下了一些不好的隱患。

  會後第三天，配車獎勵正式文件就下達全體員工，雖然員工的優秀員工選拔製度還沒出來，但所有員工已經開始拚命地拿表現了。

  所有員工太激情太激動了，公司獎勵配車呀，這是非常誘惑的獎勵。

  第四天，優秀員工選撥製度還沒出來，多項禁止公告又下發了。

  “1、舞弊，取消優秀員工三年內選拔，嚴重者，將嚴格處理，甚至開除”

  “2、公司不提倡加班，故意拖延工作加班爭表現，評分將降低；”

  公告說的“舞弊”很含糊，比如員工給領導送禮，領導打分不嚴格，不少員工認為都算作舞弊，本來有送禮心思的員工馬上收斂起來了，連請客吃飯的想法都不敢有了。

  有些員工這兩天拚命地加班，公告一出來，連隨意加班的想法也敢有了，壓力反而沒那麽大了。

  一共例了五條禁止，所有員工又繃緊了神經，哪怕做錯事，錯過了優秀員工的選拔。

  感覺沒戲的，還是感覺好好表現好些，表現好，年終獎就多一些。

  神石集團內部熱烈討論，在外部，獎勵員工汽車的消息上了頭條，一下子成為熱點新聞。

  “666，土豪老板還要人不。”

  “t4也有配車獎勵呀，博士級別，本科工作五年以上，研究生工作三年以上，表現良好也能上這個級別吧。”

  “美女比例最多，男士的理想公司。現在想進這個集團太難了，前段來我們學校招應屆生，我們學校是985哦，成績差的想進都難。估計明年的雙選會，想進的人就更多了，進神石集團更加難。”

  “最賺錢的公司，陳石說過要建立國內福利待遇最好的公司，看來開始行動了。”

  “你們消息已經落後了，聽說蘇城那，為員工提供豪華公寓，最普通的員工都是一室一廳，各種福利亮瞎眼，我等著招聘開始，準備跳槽過去。”

  “坐等跳槽，機會不多了”

  一石激起千層浪，神石集團一下子成為網民討論的熱點，豐厚的福利待遇，而且發展迅速，很多人都想進入神石集團。