伴隨著賀正誠投資方向變化的變化，《成報》《信報財經》等媒體早就開始了香江“再工業化”的討論。

  ??工業化的好處是毋庸置疑的，可以實現香江經濟的多元化，增加就業機會等等，而且這個呼聲一直存在。香江製造業從業人數約20萬，製造業在GDP占比也就3%左右，如果沒有賀正誠，2007年這個比例會下降到2%，十年後降到1%左右。

  ??當然，也有人反對發展製造業，理由是香江缺少土地雲雲，但新加坡的政策是讓製造業的GDP占比保持在20%以上，中德日韓的GDP占比沒有一家低於20%。

  ??用數據說話，反對香江發展製造業的是極少數，但現實的困難有很多，比如說土地供應，不是誰都有錢像賀正誠一樣購買工業大廈；另外就是發展方向，勞動力密集型企業顯然不行，必須是附加值高的行業，華夏服章的快時尚其實都不合適，畢竟香江距離粵省鵬城太近了，通關速度優勢在成本麵前並不明顯。

  ??最近弘毅旗下的一隻地產基金以7.5億從日資永得利購入一籃子貨倉物業，分別位於沙田、葵湧及荃灣……

  ??相比起引力波在國內投資百億自建物流配送體係，弘毅在物流地產上的投入更大，僅僅在香江的直接投資規模就會超過100億，用於收購物流地產和工業用地。

  ??事實上，賀正誠想要在10年內將弘毅在地產方麵的投資規模增加到1000億港元。如果加上他計劃中的租賃公寓項目，具體規模有多大，他自己都不知道。

  ??和東特首談完之後，他就把後續的事情交給了馬雪徵，弘毅的日常事務現在都歸她處理，包括鋼鐵企業整合擴張。

  ??在賀正誠的計劃裏，聯發科要在香江建設一座90nm的晶圓工廠，並且不排除與台積電，聯電等其他代工企業合作的可能。並且在滿足自身需求的前提下，可以對外接訂單。受益於聯發科的發展，香江還成立了好幾家芯片設計公司，比如晶門科技。

  ??互聯網電商，半導體集成電路設計和製造，電子科技（大疆創新），服裝設計和生產，文娛影視。賀正誠絞盡腦汁，為香江選擇了這些產業，並且希望借助這些產業帶動其他行業發展。

  ??賀正誠一度還想在香江建一個新能源汽車工廠，最後因為自己不懂，也找不到合適的人才，沒有那麽多精力，所以才沒有這麽做。同樣因為精力問題放棄的還有生物醫藥，這個行業成長性很高，適合香江發展，但一直找不到切入口。

  ??賀正誠在米國投資的兩個醫藥股，做創新藥的吉利德現在，做手術機器人的直覺外科經過合股，股權激勵，增發收購後，他在其中持有240萬股約7%，現在的股價約50美元，算是賺了些。

  ??他投入重金的創新藥企業吉利德科學，本來以為可以大賺一筆，沒想到三年多了，才上漲了2倍左右，現在繼續持有2400萬股約5.3%。

  ??錢沒有賺到多少，但收獲還是有的，那就是CROCMOCDMO，服務於醫藥行業的研發、生產。CRO的意思是合同研發組織或者說是生物醫藥研發外包；CMO是全球生物製藥合同生產，主要是接受製藥公司的委托，提供產品生產時所需要的工藝開發、配方開發……

  ??CDMO是即合同開發與製造組織，是CRO與CMO模式的融合，是從臨床前研究、臨床試驗到商業化生產階段與企業研發、采購、生產等整個供應鏈體係深度對接，為企業提供創新性的工藝研發與規模化生產服務。

  ??感覺解釋的比較清晰了，如果還不能理解，可以想象成生物醫藥行業的富士康模式。而且這個市場的前景非常大，到2020年就有近千億美元的市場規模。這個行業裏泡菜國CelltrionHealthcare市值超150億，三星生物製劑市值超500億美元，有人借此成為該國的首富！

  ??賀正誠就獲得了這樣一個成為富士康的機會，而香江的人才優勢又提供了這種可能，而且香江的臨床測試數據可同時獲美國FDA、歐盟EMA和國家藥品監督管理局(NMPA)等藥物監管機構認可作藥物注冊用途，有著極佳的區位優勢。

  ??不缺錢，不缺人，不缺市場，賀正誠沒有理由不推進這件事情，唯一的難點在於香江的大學好像屬於研究型大學，雖然科技水平不錯，但很少有成果應用到實際中，缺少創業氛圍。和國內的大學差不多，不能做到產學研的有機結合。

  ??這些東西，很多都不是賀正誠總結的，他參加過多次香江高校的研討會和沙龍，想要知道香江為什麽沒有成功的科技企業，為什麽大學教授不願意創業，多多少少知道了一些。

  ??賀正誠之所以如此麻煩，是因為知道，他一個人是不可能拯救世界，也不可能拯救香江，但一群人呢？他不可能保證自己永遠正確，也不能保證做正確的事情就一定會成功。那就隻有讓更多的人參與到做正確的事情中。

  ??“醫藥代工”屬於技術和資金密集型企業，是賀正誠在香江的又一個嚐試，從一開始就會采用最嚴格的標準，不僅滿足吉利德，也要滿足其他醫藥企業。

  ??但自己做的效率會隨著管理層級的增加越來越低，這是無法避免的事情，所以如果可能，投資還是第一選擇，一家效率更高的企業，更有可能成功。可惜“醫藥代工”這個行業的準入門檻有些高，缺錢就隻能從CRO生物醫藥研發外包開始（藥明康德）。

  ??為了促進香江的創業環境，港府有創新基金，賀正誠除了有誇父和弘毅這兩個獨立運營的風投機構，還在今年成立了一家創業孵化器：混沌創新工場。

  ??混沌創新工場學習的是Ymbinator，將所有的投資、服務、導師對接等打包在一個孵化計劃內，具體來說就是大量項目統一收集、統一篩選、集中投資、集中孵化。

  ??孵化計劃形式又分為兩種：針對首次創業人群“混沌協會”，針對稍成熟團隊的「加速計劃」。

  ??賀正誠一點點將他記憶總的優秀方案複現出來，讓世界擁有更多的創新，同時也讓香江擁有更多的競爭優勢……

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