賀正誠本來隻想收購ASOS的大部分股權，讓原來的創始人保留小股東地位，甚至可以保留上市公司地位。然而別人不相信他，不想和他玩，能有什麽辦法。

  ??易購最終以６０００萬英鎊的價格收購了ASOS。

  ??公司的ＣＥＯ是華夏服章信息部門的一個高管，懂技術懂管理，還是一個純正的英倫人，中文名叫陶鴻運，是利物浦的球迷。至於為什麽跑到香江找工作，誰知道呢？

  ??公司的ＣＯＯ找的是瑞典快時尚品牌Ｈ＆Ｍ在英國的一個高層，財務人員ＣＦＯ是來自易購總部的香江人。

  ??完成收購之後，肯定是要統一認識，讓ASOS全體的員工知道未來的發展方向。

  ??ASOS是以快時尚服裝為基礎電子商務企業，飛輪理論是企業發展的核心思想，以客戶體驗為出發點的一個良性循環。企業增長來自於低成本的結構，更低的價格，更好的用戶體驗，更多的流量，促使供應商帶來更低的價格。

  ??賀正誠，王俊濤重複著在易購的工作，將目標拆解成一個個具體的任務。比如怎麽做好用戶體驗呢？網站的安全穩定與流暢，簡單便利的購物流程，做好圖片及列表的優化工作（多拍照片，做好展示），嚴格的品控保證。

  ??自建物流是必須的，隻有這樣才能保證購物體驗……

  ??商品采購的多元化，知名品牌必須有，自營品牌可以有，可以分配不同的流量，ＡＳＯＳ是平台不是品牌，後期要添加美容美妝，家居日化等產品……

  ??華夏服章和ASOS達成戰略合作關係，將在英倫地區招收服裝設計師，或許會在這裏建立小型工廠，當然羅馬尼亞和保加利亞是更好的選擇，這裏的工資水平僅僅比國內略高，如果加上運輸成本，真沒有多大的差別。可惜這兩個國家現在還沒有加入歐盟，商品的進出口並不方便。

  ??至於流量，當然是消費者之間的傳播，廣告聯盟，另一個就是要有足夠的展示機會，穀歌廣告，SEO優化……

  ??不同於國內，他可沒有在這裏建網站的想法，主要是歐盟地區的語言太複雜，英法德西班牙意大利葡萄牙，各種語音交錯，文化習慣還有差異，他一個歪果仁，哪有這個本事。

  ??新的Asos管理層一副信心滿滿的樣子，也不知道靠不靠譜，他也是沒有辦法，人都是被逼出來的，就好像王俊濤，沒有遇到賀正誠之前最多也就想著在國內混混，現在好了，以後要經常到泡菜國和英倫視察工作，成為了一家跨國企業的CEO。

  ??王俊濤留在英倫坐鎮，賀正誠直接開溜回到了香江，已經八月份了，還有十多天就要去米國，沒辦法穀歌實在太重要了。上市方案基本確定，穀歌這次老股和新股，一共會對外轉讓10%左右，加上股權激勵方案，稀釋了部分股份，最後算下來，賀正誠持有穀歌4.5%的股份，賀文宣譚瑛瑤基金基金持有7.2%。這個比例不是固定的，以後股份增發，股權激勵都會稀釋他的股份。

  ??穀歌的事情還影響不到他，關鍵是聯發科，創新基金的倪建章多次找他，都被他借故推脫了。這次他主動聯係了聯發科的其他股東，進行最後的討論。

  ??“給諸位介紹一下，這位是蘇姿豐女士，灣灣人，之前是IBM研發部門主管，總裁郭士納的技術助理，新興項目部門的主管，半導體研發中心的副總裁。她將成為聯發科的首席技術官CTO，負責技術研發領域的決策。”這麽多天的等候，賀正誠終於挖到了他的大殺器，被稱為蘇媽的蘇姿豐女士。

  ??“現在我們討論一下，聯發科未來的發展方向。”

  ??在他們看來，賀正誠損害了聯發科的利益幫助方舟科技，後來還有好幾次決策失誤，於是和灣灣的聯發科勾結起來，趁他不注意，讓蔡明介當上了CEO。

  ??“等等，我們的CTO什麽時候換人了。”蔡明介之前沒有見過賀正誠，並不了解他，事實上，這裏的人都不怎麽了解他。

  ??“有問題嗎？”

  ??“當然有問題，高管的任免需要通過董事會。”蔡明介

  ??“好像還真有問題。”賀正誠，他之前最大的錯誤就是仗著自己單一最大股東的地位，沒有控製住董事會。

  ??“你確定要通過董事會，而不是先進行討論？”賀正誠麵無表情的說

  ??“這是規矩。”蔡明介

  ??“那好吧，我們就召開股東會議。”賀正誠無所謂，隻不過要委屈蘇媽了。

  ??換了地方，賀正誠不想和他們廢話，讓梁柏濤出麵，不是他不想讓其他人負責，但梁勁鬆負責鵬程發展和泡菜國外換銀行，忙不過來，趙林歡更熟悉國內市場，楊蘊和資曆不夠。

  ??聯發科因為方舟科技的攪局，讓三家公司都沒有躋身世界十大IC設計公司之列。2003年，聯發科年收入不到100億台幣，方舟香江公司卻通過收購（最主要是開掛，因為不了解，讓手機SOC成功的有些想當然）收入超過了36億港元。方舟科技北津公司去年的收入約42億軟妹幣。

  ??而曆史中的聯發科，去年的收入約380億台幣，約88億港幣，方舟和聯發科加起來的收入超過100億港幣，Apod芯片業務占據了很重要的地位。但方舟科技北津公司開發MIPS芯片的消息雖然沒有傳出來，但蘋果在合同到期之後大概率不會和國內的芯片企業合作。

  ??說了這麽多廢話，其實是想說，灣灣聯發科今年的業務持續萎縮，收入下降，股價跌倒了年初的一半，市值隻有30億台幣，方舟科技香江公司收購了38%，弘毅經過幾個月努力收購了23%。

  ??梁柏濤將一些文件拿出來，包括聯想對弘毅的支持文件推到了董事會麵前，要麽妥協，要麽重組，董事會肯定是要改組。

  ??方舟科技香江公司沒有上市，他們能夠玩的花樣有限，梁柏濤表達了不惜任何代價的決心之後，獲得了最後的勝利。

  ??改名聯發科的方舟科技香江公司推出了一款新的SOC解決方案，包含MP3和FM等功能，讓國內手機品牌也有能力生產高端手機，今年6個月的收入就超過了36億港幣，這個時候被弘毅踢出局，沒有人願意承擔這樣的損失。

  ??“還願意為聯發科工作嗎？”賀正誠站在蔡明介麵前

  ??“……”蔡明介不得不承認，他被弘毅之前不斷的退讓誤導了，以為他們隻是為了賺錢。

  ??“香江聯發科可以采取換股的方式收購灣灣聯發科，讓你成為股東，成為董事會一員。”賀正誠給出了他的條件

  ??“什麽條件？”蔡明介猶豫了一會，說

  ??“幫我完善智能手機產業鏈！”

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