“我想要的很簡單，將公司的服務器存放到房租更便宜的地方，但我們的程序猿卻可以在矽穀遠程控製。哪怕是我們開通了新的業務，在這裏動動鼠標和鍵盤就要完成操作。”賀正誠一臉認真的說，似乎這件事真的很簡單。

  沃納·沃格斯看著眼前的人，如果他不是公司的董事長，真想走過去揍他一頓。不懂技術的人就是如此天真！

  “這件事沒有你想象的那麽簡單！”沃納·沃格斯

  “我也沒想你明年就實現，我的意思是做一個十年的計劃，我們不斷積累經驗和技術，爭取早日實現。”賀正誠

  “你知道這要花多少錢嗎？”沃納·沃格斯

  賺錢真是一個大麻煩，他對序曲有很大的野望，但現實很不給力。收入規模最大的極光是一家獨立的子公司，序曲本身的收入主要來自於數字音樂的銷售，DVD租賃，音樂版權管理收入，還有正在開發的數字影視資源銷售。

  到2001年8月份，序曲的數字音樂銷量還沒有突破一億，也就是序曲在這個版塊的收入沒有超過一億美元。如果不是看好這個行業的發展前景還有極光概念在撐著，序曲很難維持現在的股價，哦，序曲的股價已經低於40美元了。

  序曲的商業模式沒有問題，但現在並沒有多少價值，序曲一年的營業收入大約是2~3億美元，利潤不用說了，肯定是負的。這個收入，支持70億美元的市值很吃力。沒有後續的現金流支持，序曲現有的資金消耗掉之後，就會陷入困境。

  這個時候，賀正誠說開發雲計算，有些不知天高地厚，亞馬遜能夠做成雲計算，可能有技術進步的原因，最重要的還是他們龐大的自由現金流。換句話說，亞馬遜的造血能力超過現在的序曲不止10倍。

  “序曲的錢從哪裏來？”沃納·沃格斯

  “我準備收購極光公司。”賀正誠

  大半年了，極光第一代Apod出現了不少小毛病，銷售速度大幅降低，但銷量也還是超過了150萬台，也不知道能不能超過250萬台，他們可是按照這個銷量給富士康和其他供應商下單。如果達不到目標，肯定會有不少虧損。但是假如真的可以銷售250萬台，那麽很可能會有超過10億美元的銷售收入。

  曆史上，蘋果IPod最初沒有iTunes商店，不兼容Windows，2001年10月開始到2003年6月銷售了100萬台，但是有了ITunes商店，兼容Windows的前提下之後，到2004年底，iPod的銷量就超過了1000萬台。不可否認這其中有PC和互聯網普及的原因，但足以說明APod的潛力。

  也就是極光因為公司成立時間不長，造成了成本太高，哪怕是單品利潤很高，公司依然沒有盈利。

  “極光公司會願意嗎？”沃納·沃格斯雖然是頂級程序猿，自己的公司瀕臨破產被序曲收購，但他可不是沒有市場經驗。

  “當然有困難，不過這對雙方都有好處。”賀正誠

  極光Apod和序曲商店是相輔相成的關係，兩家公司的合並，這在序曲投資極光開始就已經注定了。現在的困難在於價格，極光處在高速發展中，法德爾未必願意現在就賣掉公司。哪怕序曲收購極光之後，依然是由他負責這塊業務。另外，賀正誠即是序曲的董事長也是極光的董事長，價格高了低了，他都有責任，怎麽才能不被小股東起訴？

  對賀正誠來說，最理想的的當然是用股票交易，他持有極光百分之41的股份，換成序曲公司的股票會有多少呢？

  “序曲收購極光之後，到底是一家科技企業還是一家互聯網公司？”沃納·沃格斯又問

  當極光的收入占據公司絕大部分份額時，你說這是一家什麽公司？他們還能不能堅持之前的發展道路？

  “放心吧，不管是什麽公司，發展雲計算都是公司未來的戰略方向。這能夠極大的降低公司的運營成本，給我們提供更多的靈活性……”賀正誠

  “既然你堅持，那我願意去嚐試。”沃納·沃格斯

  “這件事不急，可以做一些技術積累，我隻是讓你能夠有個準備，知道公司的發展方向……”賀正誠

  自由現金流始終是一個大問題，沒有一個長期穩定的收入來源，怎麽持續發展，怎麽開拓新的市場方向？難道要靠賣房子？

  雲計算啊，也是一個坑爹貨，就算他現在開始做，也要等5年以後才能看到一點希望，真的不想投資啊！

  和沃納·沃格斯聊完，賀正誠找到了哈斯廷斯，了解與極光合並的事情。極光除了他和序曲，還有KPCB和法德爾等個人股東，隻要說服科斯拉，基本就不會有任何的障礙。

  “法德爾對兩家公司的合並沒有反對，我們可以對極光進行估值了。”哈斯廷斯

  “價格談判我就不參與了！”賀正誠表示要避嫌

  這也是常理，哈斯廷斯沒有說什麽，序曲的董事會對這個收購都表示支持。傻子都看得出兩家公司合並的好處，而且極光的發展速度超快，越早收購，對序曲的發展越有利。

  極光公司畢竟是一家硬件企業，哪怕打開了高端品牌的大門，公司的估值潛力依然很有限。還不如和序曲合並，雙方股權互換強強合作之下，能夠有更好的發展。

  也許隻有其他品牌的MP3企業不希望看到這樣的合並，因為會嚴重影響他們的銷量。

  據IDC統計，極光Apod的銷量占據了整個MP3市場的百分之60以上，除了價格，整個MP3市場幾乎沒有任何一款有競爭力的產品。

  當然，極光的出現擴大了整個市場的規模，據IDC統計，今年的MP3市場規模可能達到去年的3~5倍。

  一個極速發展的市場，一個極速成長的企業，接下來的價格談判並不會很順利，序曲需要付出不少的真金白銀。

  “我們是用現金收購，還是股權收購？”帕特裏奇·喬治

  “我們傾向於增資換股，對於高速發展的創業企業，我們很難給出一個合適的價格。”哈斯廷斯

  “我們可以提高收購價格，公司賬上這麽多現金，留著做什麽？”帕特裏奇·喬治

  “收購極光公司之後，這筆錢用處很大。”哈斯廷斯

  “我對此持有保留意見，還需要看最終的收購價才能做最後決定。”帕特裏奇·喬治

  “可以，這是你的自由。”哈斯廷斯

  賀正誠對此沒有發表任何意見，這是創始人團隊第一次發生分歧，但肯定不是最後一次。一家公司沒有反對意見，反而是最不健康的狀態。