雖然離開了將近一個月時間，但矽穀還是那個矽穀，基本沒什麽變化。風投們在積極的尋找目標，創業者也在不斷的忽悠投資人。穀歌和Overture進入了發展的快車道。

  賀正誠帶著於德輝參加了幾個風投聚會，去eBay，t認人，也把他介紹給了雅虎和Overture的管理團隊。然後把山海資本在矽穀的辦事處幾個員工交給了於德輝。

  “你終於回來了，我還以為你跑了！”佩奇，這一個月，穀歌規模急劇擴招，佩奇和布林忙著員工招募培訓，很是辛苦。

  “我過幾天還要去一趟大夏！”賀正誠

  “不管了，先把現在的事情處理完！”佩奇，他知道賀正誠雖然經驗不足，但至少方向不會錯，人可以犯錯，但步能錯的太離譜。

  賀正誠也沒有廢話，直接進入工作狀態，和布林佩奇溝通之後，又去找人事，行政和運營部門的了解情況。他肯定不會去做具體的事情了，而是要在佩奇布林和新來的管理層之間建立聯係，讓他們相互融合。

  “首先，我要說明一點，穀歌請你們過來不是為了快速建立一個成熟的管理體係，而是要建立一套適合穀歌發展的管理體係。

  這套體係的核心是建立一家學習型企業，讓穀歌成為一家創新驅動的企業……”賀正誠溝通了一天之後，發現大家的思想觀念差異太大，隻好召集大家開了一個會。

  他們沒有去會議室，就在工作區域的一角，這時候的穀歌根本就沒有那麽多專用的辦公室，佩奇和布林也沒有呆在一個房間做自己的事情，而是和大家一起工作。

  “大家首先要知道我們的目的，然後在根據這個目的做出一些適應性的改變，我們都在學習中成長。

  所以我們允許犯錯，大家不要害怕犯錯……

  開放，共享，平等，互助都是互聯網精神，也是我們的精神，不作惡使我們的堅持。”賀正誠反正就是重複自己的廢話，然後對他們的一些行為做點評和討論。

  不去考慮別人的動機，就事論事，他用偽創始人的身份，在短短幾天之內梳理好了穀歌的管理。

  這其實不誇張，一個不到100人的新公司，沒有形成根深蒂固的勢力，大家都在嚐試融入這個群體，而賀正誠他以思想為指導，為大家樹立一個有些模糊的目標。

  這就讓新來的管理者有著很大的可操作空間。最終決定權始終在穀歌雙雄和他手中，他們可以在以後的日子裏不斷微調。說白了就是“檔指揮槍”！

  “你怎麽也這麽忙！”賀正誠問之靈姐姐

  “穀歌的Adords快要完成了，我們要聯係客戶。”之靈

  “這麽快？”賀正誠沒什麽時間觀念

  “已經很慢了，主要還是技術不成熟。不過我聽他們說你解釋過這個問題：我們可以在技術有限的情況下做一些剛剛好可以滿足當時用戶需求的功能。

  還有你改變大家對廣告的看法的演講，這個世界是發展的，你認為大家不需要，那就是真的不需要了嗎？

  三流的企業家是勉強滿足消費者的需求，二流企業家是能夠很好的超出預期的滿足消費者現有需求，一流的企業家是創造需求。

  穀歌沒有出來之前，大家都認為搜索引擎的技術沒有必要這麽先進，我們要把用戶留在自己的網站。

  但是穀歌出來之後，我們重新定義了搜索引擎，我們創造了一種需求。

  但事情就這麽簡單嘛，一個沒有用過穀歌的人知道穀歌是什麽嗎？

  我們需要讓更多人知道穀歌，這就是廣告。同樣的道理，我們要讓這個世界上其他優秀的產品被世界認識，這也是我們穀歌做廣告的內在驅動力，還有最後一個原因，穀歌需要有自己的盈利模式！”之靈姐姐背誦著她從公司聽到的關於賀正誠的傳言。

  “我說這話的時候你不在嗎？”賀正誠

  “在啊！”之靈姐姐

  “那你還說聽別人說的？”賀正誠有些不理解

  “真有人學著你的語氣在我麵前背這段話。”之靈姐姐

  賀正誠改變了穀歌很多，比如有一個知名的瑪麗莎梅耶爾，據說他是穀歌的第二十號員工，可惜到現在，穀歌員工快要100人了，他還是沒有看到過這個雅虎克星穀歌大美女。

  “我們穀歌的文化是矽穀獨一份的，佩奇和布林每周都會告訴我們公司的進展，對任何問題進行答疑。”之靈姐姐

  “這是為了讓大家相信並理解我們從事的事業是一件非常有意義的工作，建立內部互信。”賀正誠，內部的公開透明必然會引發一個泄密問題，這個問題暫時無解。

  “大家都覺得在穀歌工作是非常酷的事情！

  這就是你想要追求的事業嗎？”之靈姐姐看著賀正誠的眼神忽閃忽閃的

  “我不知道，現在隻是一個開始，重要的是堅持。”賀正誠

  穀歌的發展速度很快，如果可以和雅虎合作，從它那裏獲取流量，相信還會有巨大的提升空間。

  OvertureStore的建立還算順利，選擇合作而不是對抗的音樂巨頭占了大多數。

  至於蘋果，不好意思，他們還沒有想到這個。如果哈斯廷斯能夠堅持下去，勝利的天平肯定不會傾向於蘋果。這和操作係統可不一樣，ure側重於數字影視音樂和電子書籍的銷售。目前來看，這個策略並沒有什麽錯。