送走卡丁之後，我再次來到神殿，花費20萬買了一份電鑽的技能圖，放進天神終端內。

  柴油雖然是從原油中提煉出來的，不過被係統劃分成了自然資源，所以不用技能圖。

  看著腰包裏空空如也的神幣，再次感慨到，“哎，錢果然還是無限的好啊！”

  本來準備今天將基地的防禦設施再升級一下的，不過現在一貧如洗，隻能作罷。

  “昨天已經釣了一天的魚了，再幹點啥事好呢，一直閑著沒事也很無聊啊。”

  “算了，還是去看那群士兵打獵吧。他們在地上打獵，我就在空中看著，一邊吃著水果，一邊給他們加油。”

  騎著巨鷹，不一會就來到山林外圍，很快就發現了他們。他們正圍在一起，那些守衛也跟他們搞在了一起。

  我勒個去，你們盡然也在偷懶，不好好工作，在那幹嘛呢。我已經想好了訓斥他們的台詞。

  當我騎著巨鷹飛過去之後，我也湊到了跟前。還將旁邊的人給擠開了，他們本來不太樂意，不過看見是我這個大老板之後，還是主動讓開了一個位置。

  好家夥，不看不知道，一看嚇一跳。他們竟然在鬥雞，5個人，每個人控製著幾隻渡渡鳥，在那互啄呢。

  “還別說，挺好玩的，我之前怎麽沒想到啊。”

  看了一會之後，我看出了一點名堂。

  他們每個人控製了幾隻渡渡鳥，沒有具體數量限製。但是也不是參戰的渡渡鳥越多越好，他們旁邊有人計數呢。不管你有幾隻渡渡鳥，隻要別人的渡渡鳥啄了你的渡渡鳥一口，你就扣一分。反之，如果你的渡渡鳥啄了別人一口，那你就加一分。

  所以如果控製的不好的話，數量越多，可能死的越快。他們大部分都隻控製了2隻，不過也有人成功控製了4隻。他們迅速的給渡渡鳥下達各種命令，看得我眼花繚亂。

  “我了個乖乖，都是人才啊。這麽小的空地竟然能夠讓十幾隻渡渡鳥在裏麵輾轉騰挪，而且還時不時需要避開對方的攻擊，甚至還要組織還擊。都是人才啊！”

  又看了一會，發現還不隻是控製能力堪稱變態，他們對渡渡鳥體力的掌控能力也非常值得稱道。

  隻要發現自己的渡渡鳥出現體力不支的情況，他們立刻命令那隻渡渡鳥退出戰場，而其他人也很默契的沒有攻擊那些退場的渡渡鳥。

  當渡渡鳥休息好之後，再次命令它們衝入戰場，甚至還能起到偷襲的效果。

  不過大家都一樣，所以也沒誰說誰耍無賴，反正大家都在偷襲。

  雖然操控者指揮能力很強，但是渡渡鳥體力畢竟有限，不一會就有人所有的渡渡鳥都退出了比賽。

  這時候，就會有其他人帶著自己的渡渡鳥加入進來。反正這些人圍的一個大圈子裏麵就沒看見間斷過。

  我四周找了一下，沒有找到馬迪他們，那些迅猛龍、毒蠍、三角龍也沒有看見。

  有了這個發現之後，我對他們其他人的去向更加好奇起來。

  不一會，我又找到了一個更大的圈子，快速騎著老鷹飛了過去。

  走進人群之後發現，好家夥，這邊也是在鬥獸，而且是高級恐龍之前的戰鬥。

  三角龍、毒蠍、迅猛龍、雙脊龍全部參戰，不過估計他們也知道需要保護恐龍，所以特意給這些恐龍都帶上了護具。

  迅猛龍、雙脊龍護具最簡單，直接用纖維搓成繩子，將它們的嘴給綁住，然後再用纖維、茅草將它們用來攻擊的前肢包裹成一個拳套。

  三角龍稍微麻煩點，它們的角太大了，而且也非常鋒利，所以用了幾根木棒纏繞起來，然後再用纖維給包裹起來。

  毒蠍也是，由於尾刺含有劇毒，所以他們特意用好幾層獸皮給包裹了起來。

  這樣恐龍的主要攻擊部位都被弱化了，雖然依然能夠造成一定的傷害，不過傷害有限，問題不大。

  剛開始我還好奇他們是怎麽判定不同恐龍傷害強度的，不過當我看見四周有不少屍體的時候，我就大致明白了，他們多半是已經測試出了每隻恐龍的戰鬥力了。

  這邊戰鬥沒有嘟嘟鳥那邊激烈，他們分別讓不同人輪流操控不同生物，而且操控數量也在不斷調整。當一個人敗下陣來之後，另外一個人再頂替上去。

  這邊更像是在訓練、測試，不像是在戰鬥，而且這邊的人也比剛才渡渡鳥那邊的少點。估計是那邊勝利了，才有資格參加這邊的訓練，最後再分配自己最擅長的戰獸。

  戰鬥沒有什麽特別的地方，無非是小型恐龍快速走位，然後發動偷襲。三角龍則是不動則已，動則急速發起衝鋒。

  不知道他們是怎麽訓練的，盡然能夠控製三角龍在非常短的距離直接發起衝鋒，基本上算是超常發揮了。

  不過好像這種攻擊方式也是有代價的，消耗要比剡三角龍自發衝鋒大不少。

  而且它們幾乎沒有人乘騎恐龍，雖然不是所有恐龍都有鞍具，但是部分迅猛龍以及三角龍還是有鞍具的。

  看著這些在四周快速遊走的戰士，不斷操縱者恐龍時而發起突襲，時而驚險躲避對方的攻擊。我更加堅定的內心的想法。

  “之後絕對不要去前線，騎著恐龍在高空看戲，或者穩坐後台才是神使應該幹的事情，專業的事情應該交給專業的人去做。如果到時候自己操作失誤，那麽丟的就不是我的麵子了，丟的是神靈的麵子。”

  又看了一會，發現挑不出哈毛病，我就騎著自己的巨鷹又回到了山頂基地，在高處看風景才是我應該幹的事情。

  考慮到那些戰士控製恐龍的高超技能，我改變了2天之後的檢閱策略。

  雖然隻是大致看了下他們的訓練方式，而且沒有經曆實戰。不過我相信他們應該都合格了，就算有少數不合格的，我也教不了他們什麽，那些老兵比我更加有經驗。

  最可怕的事情不是管理者無能，而是無能的管理者對專業的人士隨意發出愚蠢的命令。

  我不是一個優秀的戰士，也不是一個優秀的管理者，但是我知道當我不如別人的時候，我會讓比我更能幹的人替我工作。

  總結一下，我的管理的核心思想就是找人替我工作，自己在後麵待著看熱鬧。