第六五五章 打造綜合型大平台
作者:彼岸晨光      更新:2020-03-03 18:18      字數:2152
  飛機抵達江州市已經是下午五點,天色微暗,李楓打算在第二天上午就召開一次集團工作例會,研究接下來的工作。所以他立即給助手打了電話,讓他安排第二天上午的會議事項。

  站在機場大廳,李楓看著周圍來來往往的人群,不禁感覺到了一絲壓力。市場的變化實在太快,甚至讓李楓都感到吃驚。

  在曆史上,環球商城的確最終退出了華夏市場,但是他們是有序退出的,對於他們在華夏市場的資產,也並非出售給了百寶集團,所以在曆史上,百寶集團的發展速度並沒有現在這麽快。

  現在是2003年,在李楓穿越之前的那個世界裏,百寶網才剛剛上線,國內的電商領域還是一片空白。但是在這個世界裏,國內的電商領域已經發展得非常快了,甚至已經達到了曆史上2006年左右的水平。

  也就是說,李楓的出現讓整個互聯網發展曆史,尤其是電商發展的進程整整提速了三年。

  所以未來的變化必定不是按照自己腦海裏原有的那些曆史進程來進行了,這其中會出現許多出乎意料的新變化,這些變化將使得這個世界跟穿越之前的那個世界發生巨大的不同。

  此刻的李楓已經感覺到,自己儲備的十多年世界變化發展的認知,或許隻要幾年就會用光了,未來的發展,必須依靠自己的摸索,而不是按照腦海裏的認知,因為自己的發展越快,對世界的影響也就越大,周圍競爭對手的改變也會越來越頻繁。

  這就好像一個原本穩定的生態係統中,放入了一個外來生物,隨著外來生物的繁殖和增多,使得原本的生態係統也要跟著發生轉變。

  李楓坐上集團派來的專車回到了自己的住所,現在的住所位於江州市的市區繁華地段的紫金花園,房子還是薛瑩瑩為李楓挑的。李楓買下了這套一百多平米的房子,不過花了一百萬,相比於十多年後,簡直就是白菜價。

  回到了房間,李楓將明天上午開會的主要內容羅列了一下,現在光壯大電商板塊恐怕已經不能應對對手的挑戰,需要其他兩大部門協調作戰,因此李楓也打算對旗下的三大事業部進行改組,讓集團內部各個項目之間的協調性再提升一個台階。

  眼下對於李楓最大的威脅來自百寶集團,特別是他們成功並購了環球商城的華夏資產之後,電商業務的短板得到了補強,同時在市場占有率上處於了絕對的壟斷地位,接下來百寶集團一定會對互聯網其他產業進行大規模布局,無論是在文化娛樂領域,還是在網絡社交、遊戲等領域,百寶集團不可能眼睜睜地看著別人分蛋糕。

  所以新夢想集團在努力發展電商板塊的同時,也要將自身的優勢業務發揮出來,比如在網絡社交領域,旗下的企鵝聊天軟件就是國內的霸主,目前處於絕對的壟斷地位,並且能為其他項目提供巨大的流量支持。

  李楓認為,目前的企鵝聊天軟件已經趨向於成熟了,具備了一定的市場價值,是時候發揮出它的強大功效了。

  隻要將企鵝聊天軟件的巨大用戶黏性嫁接到其他各個項目之上,那麽就能有效地促進所有項目之間的融通,逐漸形成一個層次分明的用戶體係。

  所以接下來集團工作的重點,就是要全力打造企鵝聊天軟件,並且在全國確立其霸主的地位。

  隻要在未來,企鵝聊天軟件的霸主地位不動搖,那麽李楓就能獲得一個極佳的互聯網用戶入口,這個入口是其他任何一家互聯網公司不能比擬的。

  這個入口將會為所有的產品提供精確的導流,而其他的互聯網產品本身也在豐富企鵝聊天軟件的功能,比如將財富寶網絡支付工具接入到企鵝聊天軟件中,實現企鵝好友之間的資金往來,這些功能雖然在十多年後看來稀鬆平常,但是在2003年一旦實現,那絕對是驚天動地的大變革。

  所以李楓已經確立了接下來集團發展的重要課題,那就是對企鵝聊天軟件的“綜合平台”打造計劃。

  第二天上午九點,新夢想集團的總部裏,李楓召集了集團所有的管理層,召開了一次工作例會。

  “想必大家都已經知道,就在前幾天,百寶集團正式收購了環球商城的華夏資產,這個消息已經在業界引起了巨大的反響,同時也讓業界對百寶集團未來的發展普遍看好,在這種情況下,我們集團未來的壓力會非常大。同時,百寶集團已經開始了他們的集團化發展策略,通過精準的市場操作,收購不少在行業中有一定地位的互聯網公司,實現了從電商公司向互聯網綜合性集團公司的轉變。”李楓說道,“所以在接下來的一個發展時期內,他們與我們新夢想集團的爭奪將不可避免,現在我們集團最大的問題,就是沒有真正拿得出手的頂級業務,不像百寶集團,一提起這個名字大家都知道它是華夏市場上最大的電商公司,而我們新夢想集團究竟是做什麽的,恐怕在座的各位都不一定能說清楚。”

  “我們也要有我們的拳頭產品。財富寶網絡支付平台算一個,原。點中文網算一個,企鵝聊天軟件也算一個。我梳理了一下,認為要在我們集團內部,打造一個綜合型的大平台,而能承載這項使命的,隻有企鵝聊天軟件這一家。天龍,你先說說,目前企鵝聊天軟件的發展情況吧。”

  當李楓說出自己的結論之後,在座的不少人都吃了一驚,因為企鵝聊天軟件隻是一個聊天的平台,商業模式並不算清晰,在集團內部的定位也就是二流,雖然市場占有率很高,但是不能直接轉化為經濟效益,始終是沒有地位的。

  不過當李楓打算將它打造成一個綜合型的大平台的時候,不少人似乎靈光一現,想到了李楓的做法。之前企鵝聊天軟件已經有了不少成功的流量導出運作案例,但是一直沒有一套係統化的運作機製,李楓要做的,或許就是這個。