憑借在快遞物流領域的資源整合優勢，淘淘網開始在用戶體驗端發力，使得通過淘淘網購買的快遞時間總體縮短了20%。

  而這還遠遠不夠，李楓打算在接下來在國內各主要節點城市，聯合多家大型供應商共同建設倉儲物流中心，形成華北、華中、華東、華南，西南、西北、東北等多個大片區，使得任何快遞訂單都可以通過其中一個大片區的倉儲物流中心出貨，大大降低快遞運輸的時間，提高網絡購物的整體銷量。

  這件事情的難度是非常高的，它需要大量供應商的配合，尤其是大型供應商。同時在完成了倉儲物流中心建設之後，還需要進行統一的管理，這就等於將所有大賣家整合成一個大型供應聯盟，由淘淘網提供平台和技術支撐，其難度之大可想而知。

  但是這件事情對於淘淘網來說是非常重要的，隻要這件事情一辦成，就能真正和大物流體係打通，發揮出大物流體係真正的功效，到了那個時候，淘淘網的購物效率就能吊打百寶網，用戶自然而然會選擇淘淘網的平台來進行網購。

  而百寶網要想趕上來難度也是很大的，因為他自己沒有整合大物流體係，而在重新建設一套這樣的體係是不可能的，快遞物流公司也不可能答應，這就必須要借道淘淘網的數據平台。

  到了那個時候，淘淘網就算是控製住了整個快遞物流體係的上遊，即便李楓答應為百寶網開放數據，百寶網也要付出不小的代價，而且日後一旦他們的舉動對淘淘網構成威脅，李楓可以隨時關閉數據通道，讓百寶網無法獲得數據。

  在這樣的情況下，百寶網一定是進退兩難，隻有從零開始，去建設自己的快遞物流公司，從有可能從中獲得一個微小的突破口。

  李楓的這項計劃，就是大物流體係的2.0版本。

  在經過了認真的研究之後，李楓召集了電商和網絡支付事業部的主要負責人開始進行方案的製定。這次的會議很重要，趙寅也被叫來參加會議。

  如今的電商和網絡支付事業部，陣容已經比較強大，除了老大何國軍之外，已經有了多名高級職業經理人，這些職業經理人都是從一些大型互聯網公司離職過來，加入到新夢想集團的中層管理團隊中，再加上趙寅這個優團網的創始人，新夢想集團在電商和網絡支付領域可謂兵強馬壯，實力比起李楓剛創業時，簡直強了十倍都不止。

  在集團之前召開的董事會上，李楓並沒有為電商和網絡支付事業部分配任何資源，是為了平衡集團內部三大事業部的利益。不過從工作的角度來說，電商和網絡支付事業部的任務是最重的，因為他們麵臨的對手是強大的百寶集團，這與其他兩個幾乎沒有敵手的事業部比起來，是不可同日而語的。

  所以要想在百寶集團的壓力下生存，就必須要爭分奪秒地將一係列布局落實下去，盡可能爭取先發優勢地位。

  “這次召集電商和網絡支付事業部的各位負責人開會，是因為在接下來建設大物流體係的過程中，有一係列重要的工作需要推進。”李楓說道，“在八月份，我們取得了不錯的業績，相繼與國內七大快遞物流公司簽署了合作協議，將他們納入到我們大物流體係中來，這是一項曆史性的大成果。當然，要將這項成功進行有效運用，還需要一件事情來配合，而這件事情的難度甚至超過建設大物流體係本身，這就是我們接下來要重點建立的倉儲物流中心體係。接下來，老何先介紹一下我們做這件事情的動因和效果。”

  “這件事情其實我跟李總商量了很久，甚至早在大物流體係提出之前，我們就已經對這件事情做出過討論。為什麽要建設倉儲物流中心呢，因為賣家和買家散落在全國各地，一個北方的賣家給一個南方的買家郵寄包裹，路程很長，時間跨度大，其中的運輸環節出現問題的情況多。因此，我們考慮將賣家的資源進行整合，在國內的華北、華中、華東、華南等各個片區，建立一個統一的大規模倉儲物流中心，將網絡上需求量比較大的商品統一存儲在每個中心，這樣一來，買家下單之後，我們就可以根據他的地理位置，選取與他位置最近的倉儲物流中心進行發貨，這樣就能大大降低整體物流成本，同時節省大量的運輸時間，提高網絡購物的體驗度。”

  李楓的這個想法在十多年之後已經成為行業內的一種共識，但是在技術條件還比較落後的2003年，這個想法的提出使驚世駭俗的，所以當何國軍第一次聽到這個想法的時候，他激動的一整晚都沒有睡覺，心裏對於李楓也是佩服得五體投地。

  現在，別說是何國軍，就是龍雨這種級別的大神，都沒有看到構建快速高效物流體係對於網絡購物的重要性，市場仍處於簡單直接的紅包推廣階段，大家對於電商的認識，也僅僅限於賣家與買家的互聯網化連接，讓需求得到匹配。

  而李楓建設倉儲物流中心的理念，就在於整合資源。

  將賣家資源整合在一起，建立一個龐大的配送中心，就近進行配送，就可以讓發貨和運輸的整個流程大大縮短，許多商品甚至能實現隔天送達，比起去商場購物還要方便。

  這種模式的運用，無論是對於快遞公司還是對於賣家來說，都有極大的好處。

  對於快遞公司來說，他的運輸能力能得到更加集約化的運用，大大提升包裹的運輸效率，降低綜合成本。對於賣家來說，他參與到這個配送大體係中，能有效降低自身管理運營難度，將快遞發貨環節外包出去，節省了大量的資源和人力成本。

  而對於淘淘網來說，當它在國內主要片區都建立了核心的倉儲物流中心之後，它的資源配置和調度能力將得到空前壯大，這是散落在全國各地的百寶網所不能比擬的。