第五七五章 大戰中的環球商城
作者:彼岸晨光      更新:2020-03-03 18:18      字數:2139
  在2003年,現金支付還是國人在日常生活中的主要支付手段,許多人甚至還沒有信用卡。

  如果財富寶支付平台能實現線下人們日常支付的升級,那意義就重大了,這將意味著財富寶公司引領了新的生活方式,並且大大提高了整個社會的效率,降低了所有人的交易總成本。

  所以這件事情,人們一定是普遍歡迎的,市場也是非常需要的。

  “被你這麽一說,還真是那麽回事,如果今後我們去超市購物,不需要帶現金,隻需要出示我們的財富寶,由支付係統一刷就完成了交易,那可就方便多了,大家一定會非常歡迎。”何國軍說道,“而且這種傻瓜式的操作,就算是沒什麽文化的人也能完成,市場的接受度會非常高,因為它比現金交易更簡單更方便。”

  “這還要等幾年,所以我們並不用太著急,哪怕對手暫時壓製住了我們,我們還有很多手段可以將他們反超。商業競爭是一場馬拉鬆,不是一百米的短跑,暫時讓他們贏一會兒,根本不算什麽。”李楓說道。

  “明白了,我們現在要做的,就是不斷完善自我,在用戶體驗上做文章,讓用戶知道我們的產品體驗是最優質的,最終還是會回到我們的體係中來。”何國軍說道,“如果真是那樣的話,那麽環球商城這兩個億的先進,恐怕又要打水漂了。”

  “他們有錢,就讓他們多燒一燒,這把火對捂熱整個市場有非常大的好處,能讓很多原本不相信電商,不喜歡電商的人選擇嚐試體驗電商,無疑能大大拓展電商領域在互聯網世界的版圖,總體來看,是在為推進國內的電商文明做貢獻,說不定我們都能享受到他們帶來的好處呢。”李楓說道。

  “哈哈,還真是那麽回事,用電商購物的人多了,快遞行業也能發展起來,各類其他的配套都會不斷完善,整個市場就會更加接納電商購物這種新的生活方式,這樣一來,以後願意體驗電商消費的人就會越來越多,整個池子會不斷放大。這些新開發的用戶,也自然而然能流進新夢想集團的電商體係中來。”何國軍說道,“這麽看來,這次的電商大戰不是壞事,反而可能是好事了。”

  “是啊,我們還得感謝環球商城,為華夏推進互聯網功能在電商上的應用作出貢獻。應該給裏奧波特發一個大獎杯才對。”李楓說道。

  “哈哈,太有意思了。”何國軍笑道。

  經過李楓這麽一分析,何國軍原本的擔憂立即煙消雲散了,而且接下來的工作思路已經完全清晰,隻要按照這個思路走下去,新夢想集團的電商板塊不會受到太大的影響,甚至有可能在逆境中不斷壯大起來。

  ……

  幾天之後,聚龍網對於電商大戰的相關報道就變了調,按照李楓的意圖,幾篇對燒錢推廣模式提出質疑的文章出現在了版麵的顯要位置,其中一篇《該給這輪紅包大戰降降溫了》的分析文章,直指當前電商市場的暴力營銷推廣模式,批評這種簡單粗暴的推廣方法,是對互聯網行業公平競爭的傷害,同時也是對用戶的不負責任。大量紅包的背後,也出現了賣家加價,商品質量降低,投訴維權困難等新問題,說明羊毛出在羊身上,用戶獲得了一方麵的實惠,在另一方麵就要忍受一些痛苦。

  這篇文章采用了大量真實的數據和案例,具有非常強的說服力,因此在聚龍網頭版一經登出,立即引起了市場的廣泛關注。一時間,新聞的評論區人山人海,評論數量在短短兩個小時之內就突破了一萬條,可見大家對於這篇報道是高度關注和認可的。

  與此同時,李楓也在接受部分財經類媒體采訪的時候,表達了類似的觀點,那就是新夢想集團不會參與這樣低級的紅包大戰,這種營銷推廣方法,並不會給消費者帶來真正的利益。新夢想集團還是要在提升用戶體驗上下功夫,通過更加優質高效的用戶體驗留住他們,而不是紅包。

  由於李楓的言論在市場上有著風向標的作用,所以在各大財經媒體刊載之後,也立即引起了很大的反響。

  總體來看,大家都不太看好環球商城這種粗暴的燒錢模式,因為華夏市場和其他市場的本質不同,其他市場並不存在競爭對手,環球商城完全可以利用他們的規模優勢,一舉將這些市場收入囊中。

  但是華夏市場本身的規模比較大,而且存在著與環球商城業務一致的競爭對手,環球商城無法及時轉變他們的傳統思維習慣,仍采用大規模燒錢的市場策略,效果就要大打折扣了。

  從這輪紅包大戰的數據上看,環球商城的市場占有率雖然出現了提升,但是提升的速度並不是很大,從原來的42.6%上升到了46.8%,提升了4.2個百分點。但是在接近50%的區間裏,環球商城遇到了明顯的增長瓶頸,燒錢的策略似乎已經不管用了。

  市場普遍認為,環球商城這一輪的紅包大戰過於急功近利,在沒有認清市場需求的情況下,貿然發動進攻,結果效果非常不理想。

  而在環球商城的總部,一場關於如何占領華夏市場的討論正在激烈地進行。

  環球商城負責歐洲區業務的副總裁布萊克似乎對發生在亞太區的事感到非常不滿,他率先就開炮了:“各位,眾所周知,環球商城目前將大量的精力用於了亞太市場,尤其是華夏市場。但是華夏市場還是一個不太成熟的新興市場,與歐洲市場完全不同。現在,公司將大量的精力和資源投入到華夏市場的爭奪中,其他市場顯然受到了一定程度的拖累。拿我們歐洲市場來說,雖然目前市場已經較為成熟,但是歐洲市場的特點是國家眾多,各國之間的文化不同,是一個碎片化現象非常明顯的市場,我們需要公司投入更多的精力,來整合歐洲市場,這對於提升公司的業績會有很大的幫助。”