第五四三章 第四大業務
作者:彼岸晨光      更新:2020-03-03 18:17      字數:2132
  兩人略微一愣神,似乎覺得自己聽錯了。

  蕭靖龍的眼珠子都瞪圓了,激動地拍著桌子問道:“楓哥,你說的都是真的嗎,我們能加入你的集團公司,並且成為你的一級子公司?願意,當然願意啊!我恨不得明天就來報到了!”

  “喂,老蕭,你正常一點好不好,用得著這麽激動嗎?太沒有節操了。”李楓笑道,“班長,你的意思如何?我知道,這個天馬論壇能成功,主要還是靠了你的功勞。”

  李楓並不是拍蘇一淩的馬屁,她本身就是建設論壇的行家裏手,當初的東華論壇就是她和幾個人聯合建設的,所以論建站經驗,蘇一淩絕對比蕭靖龍高出好幾個檔次。

  “當然願意啊,李楓,現在誰都知道你現在的成就,你已經成為了互聯網領域炙手可熱的超級創業大神,全球互聯網理論的開拓者,無論是業界還是學界,對你的評價都非常高。如果成為你集團公司下屬的子公司,我們天馬論壇的影響力也會大大增加,再借助你在互聯網領域其他項目的互補作用,我們就能將論壇的功能做得更加完善,衝擊國內最大規模的獨立論壇,也不是不可能的事。”

  李楓笑了笑,沒想到這兩個人這麽願意當自己的下屬,之前自己還沒預料到:“好,那這件事情咱們可就說定了,我接下來要成立的集團公司,叫做新夢想集團,集團成立之初,將設立三個事業部,主導文化娛樂、電商支付、網絡社交三大業務,至於在未來,我還將籌備建設第四個事業部,主導新聞門戶,所以將你們的公司列為一級子公司,就是這個目的。”

  “李楓,這塊業務的確不太容易,當初東華論壇著手成立東華網的時候,也是奔著做門戶網站的目標去的,但是一做才發現不是那麽回事。要做門戶網站,需要的資源實在是太多太複雜了,是一個漫長積累的過程,不是一年兩年就能見到成效的事。所以東華網在運營了一段時間之後,就知道了他們不可能成為門戶網站,轉而調整了策略,將網站定位為麵向華東地區的區域性新聞類網站。”蘇一淩還是知道一些情況的。

  李楓點了點頭:“你說的問題我也有仔細的考慮,目前要憑空建設一家門戶網站的確是非常困難,需要對大量資源進行整合,並且還要時間和用戶的積累。所以也不能急於一時,要製定多步走的計劃。接下來我的新夢想集團就要成立了,等到成立之後,我會盡快將你們的公司並入新夢想集團的組織框架中來,並且由我直接領導。至於怎麽建立門戶網站,是收購現成的,還是自己一步步建立,等到之後再慢慢討論。”

  李楓知道,收購是很難的,畢竟門戶網站的估值在如今都很高,不比十幾年之後市場地位已經衰落。所以現在談收購,也隻能收購像東華網這樣的中型網站,並以此為藍本,逐步將它升級為門戶網站。

  這種方式好處就在於能節省早期建站和搭建核心團隊的大量精力,壞處就是相當燒錢。

  就算是現在這個不大不小的東華網,至少也是一個百萬級流量的地區型綜合樓網站,其總體估值絕對能達到千萬級別,甚至有可能在兩三千萬。

  這筆錢對於現在的李楓來說,還是有點壓力的。

  所以現在李楓也做不了決定,隻有等將天馬論壇合並進來之後再說。

  “也好,無論是收購還是自己建設,都需要耗費很長的時間,我覺得其實也可以通過改版天馬論壇的主頁,逐步將論壇向門戶網站的模式上去發展。也就是說,以論壇為基礎,逐步豐富內容,集聚用戶,並以改版來誘導用戶的使用行為和認知,最終成為一家門戶網站。”蕭靖龍說道。

  “你的思路也不失為一條路子,隻不過能否走得通,也還得試一試才知道。”李楓對此也表示讚同。

  如今的門戶網站也大都有自己的論壇版塊,隻不過論壇作為門戶網站的一部分,分量其實是相當小的,沒有什麽存在感。

  而按照蕭靖龍的思路,是要通過改版論壇,逐步往門戶網站的方向上靠,等到時機成熟,就建立起以論壇為依托的門戶網站。

  這個思路也傳統門戶網站的建站思路是相當不同的,甚至可以說非常大膽,連李楓都沒有這麽想過。

  畢竟論壇的體量遠遠比不上門戶網站,如果以論壇為母體,孕育出一個門戶網站,並且依靠論壇的流量和用戶基礎來撫育,不知道能否讓這個門戶網站幼體存活下來。

  不過李楓有自己的優勢,他的互聯網資源調度能力是非常強大的,特別是在流量導入方麵,依托企鵝聊天軟件,能為論壇和門戶網站導入大量的用戶。

  所以按照蕭靖龍的思路來做,雖然過程會慢一點,但也是比較穩妥的。

  “那好,反正一切都聽你的安排,我們一定全力配合,我們現在成立了江州智慧星網絡科技公司,目前公司唯一的業務就是運營天馬論壇,所以在未來如果我們能加入到新夢想集團的體係中來,以運營論壇為基礎,說不定能在一段時間內建立起屬於我們自己的門戶網站,到了那個時候,我們在國內的互聯網界,也算是有了一席之地了。”蘇一淩說道。

  原本按照蘇一淩心高氣傲的脾氣,是不可能願意屈居他人之下,成為他人事業中的一個組成部分的。不過李楓不同,現在誰都願意搭上李楓的順風車,成為他創業體係中的一員。

  在過去的2002年,李楓麵對多個勁敵,毫不手軟,不僅在網絡文學領域占據絕對的霸主地位,而且在網絡支付領域屹立不倒,就算對手砸出上億的推廣費用,也始終無法侵占李楓的市場份額。

  由此可見,李楓在商業模式上,始終保持著整體領先優勢,跟著他走,不僅不會走錯,而且會大大加速升級迭代的進程,誰會錯過這樣的機會呢。