話說這次人事考核工作會議，在定崗定員的基礎上對富餘人員采取末位淘汰製，各部門的負責人都匯報了自己所在部門的考核情況。譚飛燕在匯報時著重談了對張海的考核結果，認為再留在營業部已經不適合了。

  那麽，張海要去哪裏才適合呢？她沒有說。

  各部門評價完後，行長留下作為支行人事考核領導成員的許愛群、夏天和韓小妞與三個行級領導成員繼續開會，最後確定領取紅牌和黃牌警告的名單。

  這時，陳作業說：“營業部的張海要承擔西湖春天證券經營公司存單質押未辦妥的責任，加上營業部的員工超編，他又是考核的最後一名，應該給予紅牌。”

  會議經過醞釀，最後決定：給予黃牌警告的是在支行辦公室上班的羅日娣和黨員謝友，理由是上班炒股票；給予紅牌罰出場的是張海，理由沒有明說存單質押的事，而是說末位淘汰：因為譚飛燕報上來的考核結果表明，他是考核的最後一名。

  陳作業對於能夠翻手為雲、覆手為雨地讓張海成為自己的替罪羊，繼而讓他悄無聲息地離開銀行，了卻了自己一塊心病，十分滿意。他回想這件事的操作過程，也對自己的心計有幾分自鳴得意：

  起初，自己找來平時關係不錯的營業部副主任譚飛燕，如此這般地麵授機宜，並親自查看當時對存單質押的相關手續和那天批準存款單交給張海的書麵批示。提筆將原批示中的“同意調出存款單。”的句號改為逗號，並加上半句：“應交辦張海親自手持存單與西湖春天公司一起在轉存時做實質押手續。”

  這樣一來，張海沒有拿到存單和質押手續回來，顯然是犯了一個很大的錯誤了！為日後對他除名埋下伏筆。

  接著，利用正開展半年的人事考核工作，向譚飛燕滲透自己的想法：將張海定為不勝任，來個提前解聘。這樣，萬一上麵追查下來，沒有了對證之人，隻有自己一方之言，就好辦了。

  而身為營業部副主任的譚飛燕，也是多少應該承擔責任的當事人之一。這事是發生在市民銀行第二任班子走馬上任之後的事，按照市民銀行的規定，是要從嚴處理的。她知道利害，便全力配合自己，要的資料全給；該改的，改過後她睜一個眼閉一個眼；該給張海下套的，她主動就下套，以至張海在半年考核中排名靠後。這樣，張海便死無葬身之地了！

  這張也是個二百五，滿以為譚飛燕是自己的紅顏知己，在給自己指條明路。很快便用了兩頁紙，寫了一個攬責任上身的“深刻的檢查”。

  譚飛燕把張海的檢查抓在手中，便在支行的人事考評會上表演了一番，實現預期目標。

  陳作業在心裏想：“這回死馬當活馬醫的經驗是：不能坐以待斃，要感想、敢幹，以我為主，早做準備。”

  話說人事考核和解聘決定正式通知張海後，他並沒有表示異議。當聽到譚飛燕對他說：“本來行裏要處分你的，好在我據理力爭，才打消了行長的念頭。”

  張海聽後，很是感謝譚飛燕從中斡旋。過了一會兒，他對譚飛燕說：“燕姐，我雖然離開了你，但我這一輩子都感謝您！”

  過不了幾天，他就憑著自學成才而精通的電腦技術，到了北京大廈一個公司找到了一份工。於是，這小子在市民銀行湖貝支行成就了一段“被人賣了，還幫人數錢”的笑話。

  人們看著張海一五一十地向與之工作了四、五年的同事們告別後，問心無愧地離開湖貝支行的背影，寫了一首順口溜歎道：

  生兒最忌兒愚魯，錯把燕姐當親姑；

  被人賣了幫點錢，憨問這單有賺無？

  話說陳作業雖然利用銀行人事考核的機會，巧借人際關係中利益與矛盾交錯中對自己的有利因素，除掉了對這筆不倫不類的拆借案有舉證作用的關鍵證人張海，稍感鬆了一口氣。但是，不論從哪個角度說來，這1000萬元的是非畢竟是一筆不小的業務問題，或者說是一個案件。從此，他的左上胸——也就是醫生通常稱之為心髒的地方，竟然經常不明不白地“突、突、突”地跳個不停，著實讓他不得安寧。有的時候，他連做夢都夢見自己交上了厄運，害得妻離子散，牆倒眾人推，其情慘不忍睹，自個兒在夢中哭泣。待到醒來才知道是南柯作祟，但也不禁噓唏。

  究竟陳作業會不會因為這宗業務是非問題而累倒，請聽小的慢慢說來。