話說王顯耀作為市民銀行人事考察組的主要負責人之一，來到湖貝金融服務社考察，完了向行領導匯報。不料，因為市民銀行下決心對湖貝金融服務社實施快刀斬亂麻的需要，把他推向了基層銀行的第一線，立即成了湖貝金融服務社的一把手，收拾起湖貝金融服務社的亂局來。

  有道是：麵孔不同，情勢相同。在總經理的轉椅上雖然換了一個人，但是該金融服務社資金緊張的局麵並沒有改觀。反觀王顯耀與莊宇相比，顯然活得更累一些。因為王顯耀除了要應付資金的支付外，對舊員工的甄別也是一個很嚴肅的工作，弄不好也會出大事的。

  就這樣，王顯耀白天來、晚上去，工作十來天下來，累得在回家的路上，竟然邁不動腳步。他家住在市政府早年安排政府公務員入住的座落在福田的福利房裏，由於是早年的多層建築，沒有安裝電梯。每天晚上下班回家，他要爬上六樓都成了一個很大的負擔。

  王顯耀的老婆是一個有多年管理經驗的銀行管理幹部，也在科、處級崗位上打拚了多年。看到剛出道為銀行基層領導的老公累成這個樣子，也不知是出於同情，還是憐惜，抑或是心中酸楚，說道：“我看過很多當官的人，現在，就是行長也是天天能見上十個八個。但是，沒有看到像你這樣當行長當得走不動路的。真的當你們市民銀行的官就那麽辛苦嗎？”

  王顯耀的性格特征以柔和立世，外柔內剛，在家裏更是標準的現代男人。什麽叫現代男人？你們隻要能了解近年來企業的股份製改造就一定能理解其中的意義。在家裏，女主人一般是董事長，男的充其量是總經理。至於這總經理有沒有權，那要看董事長怎麽考慮。但王顯耀顯然是一個聰明人，他想：“這‘家’字不是那麽好寫的，我是大事管不了，小事管不好的人，最好什麽都別管，天塌下來有老婆撐著，何樂不為？”這個心思一出，王顯耀的家，就成為他的名符其實的安樂休閑港灣。

  王顯耀聽得出來。老婆的話裏雖然有挖苦的成份，但還是疼愛有加的。說道：“哎，剛上任，找不到北，有點難受。”

  “先把鞋襪脫了，用熱水泡過腳，加強血液循環。”他的老婆說。

  王顯耀聽從老婆的吩咐，脫了鞋襪。

  他老婆隨即端來一臉盆熱水，放到王顯耀腳下，王顯耀開始用熱水泡起腳來。

  市民銀行稽核組與王顯耀為首的新班子在查帳方麵的信息是共享的，這也是總行對金融服務社老員工接受審查的一環。無論是貸款質量評價，還是小帳發現的異常情況，都在每天下班時的碰頭會上得到及時溝通。

  他到任幾天後，根據總行兩個組掌握的情況，迅速確定了計劃信貸部門的臨時負責人，宣布：信貸部由夏天臨時負責，徐東海協助；計劃部由卜一定臨時負責。在會議上，王顯耀反複強調這是“臨時負責”，言下之意，是隨時可以變換的。

  幾天下來，市民銀行行長古丁力決定要來湖貝金融服務社走一走，一是看看基本情況，二是為王顯耀打打氣。

  這天上午，古丁力、羅藝和紀高官沈榮帶領計劃處的古元和信貸處的馮老刀兩個處長來到湖貝金融服務社。王顯耀、陳作業忙得不亦樂乎，在會議室熱情接待市民銀行的領導一行。

  接著，王顯耀向古丁力匯報了幾天來新發現的一些情況，如發現一些沒頭沒腦的投資業務，和購買集資房、農民房的情況，金額大致有上千萬元，詳細情況正在調查之中。

  古丁力插話說：“這些敗家仔，就是惟恐天下不亂！把公家的錢當作自己的花，還搞得神神秘秘。你們認真查一下，有些事情要敢於接觸莊宇，看他怎麽說。”

  ……

  中午，湖貝金融服務社在京鵬酒店貴賓廳擺了兩桌，為古丁力一行接風。王顯耀考慮到日後好對口聯係工作，邀請金融服務社部門經理以上幹部都參加見麵和吃午飯。

  席間，古丁力和沈榮還說了一些有見地的觀點，如：曆史地看待金融服務社的功過是非；正確地區分工作失誤與經濟犯罪的界限；要妥善把握決策者與執行者之間的責任問題；客觀地評價深圳的資金成本和市場利率問題。等等。這讓夏天他們覺得市民銀行領導班子有高度，有思想，有活力，把握事情的度恰到好處。

  夏天因此對古丁力領導的市民銀行班子產生了正麵看法。

  在深圳會堂，市民銀行的第一次職工大會在這裏舉行。全體員工正準備第一次集中聽行長古丁力的講話。

  台下坐著一千多名員工。人們抬眼望去，在諾大的會議主席台上，除了古丁力外，特邀前來參加會議的副市長吳斯斯，人民銀行副行長馬應龍也坐在主席台正中位置上，而市民銀行的副行級領導如羅藝、何人友、吳清、沈榮等人像眾星捧月般地分坐兩旁。為了在這麽大的主席台上烘托出厚實祥和的氛圍，在主席台的後排，坐著市民銀行機關各處長。

  職工大會由副行長羅藝主持。他在征求了坐在旁邊的吳斯斯和馬應龍的意見後，用左手挪動了一下麥克風，看了一眼台下，又習慣地用右手往腦門上推了一下已經戴好的近視眼鏡，緩緩說道：“開會了啊！請同誌們收收心。今天，我們市民銀行第一次召開全體職工大會。大會的議程有三個：一是由古行長作報告；二是表彰市民銀行籌建工作先進分子；三是請吳副市長給我們作指示。同誌們：在這次大會前，總行邀請了各部門和各基層單位的職工代表，集中在總行各處室召開了三天的預備會議。在預備會議上形成了很好的意見和建議導向，為我們今天大會上，古行長的主旨發言提供了一個基礎，也就是說，古行長今天講話的針對性是很強的，他將解答大家在預備會議上的各種問題。下麵請行長、行黨高官古丁力同誌講話。”

  一陣掌聲過後，古丁力那洪亮的聲音響徹了整個會場：“同誌們！在人民銀行總行和特區分行的指導下，在市委、市政府的具體組織實施下，經過在座全體員工的不懈努力，一個多種股份製結構、以穩定金融經濟環境、防範金融風險為出發點的銀行順利運營了！它，就是我們的市民銀行。我準備談三個問題：一，會議的基本情況；二，解答現實問題；三，希望和要求。”

  接著，古丁力以正麵的語氣肯定了這次職工代表參加的預備會議。當他談到解答現實問題時，人們沒有估計到他是如此的坦率，把原來猶抱琵琶半遮臉的以存定貸、利差問題、獎金問題放在深圳會堂，當著吳斯斯副市長的麵大談了一番。

  他在講完第一個問題後，開始解答市民銀行應該處理的現實問題。

  他說：“一、關於妥善處理高息存款和現有新增存款的關係問題。首先，我們應當肯定：高息引存是不正當的經營行為。擺在我們麵前的任務是要逐步消化，逐步解決，做到軟著陸。但是，明顯高於市場行情的資金是不能要了。

  現在有一個問題，前幾年深圳開始刮起利息上浮風，全國的資金都往深圳跑。你說，特區人民銀行不清楚嗎？中國人民銀行總行不清楚嗎？國務院不清楚嗎？我看是清楚的。其實，最近一個時期，人民銀行總行也在研究利率市場化的問題。我們的看法，高出人民銀行規定的利率的存款不能提獎金，或者說提獎的比例要大幅度下降。”

  “二、關於引存款放貸款的問題。引存放貸不要輕易否定，說它不可取。尤其是像我們這樣剛剛開業的銀行，可以繼續實行一段時間，但必須建立在保證支行利差的基礎上，建立在保障還款的基礎上。同時，我們還應注意兩個問題：一是做好企業之間互補利差、利息的工作，在技術上、經營形式上不能違規。二是要做好貸款環節的審查、把關，當貸款本息沒有把握收回的情況下，寧可不做。在貸款‘三性’中，安全效益是第一位的。”

  古丁力可能有點口渴，喝了一口白開水，繼續說：“三、關於整頓隊伍問題。在預備會議上，我參加了信貸組職工代表的討論，很受啟發。我們的老員工在心裏認真想著向黨組織靠攏的問題，思考著通過自己的努力，有個向上發展的空間。我們當行長的、當處長的，要為有這樣的部下和同事一起工作而感到高興，感到歡欣鼓舞。因為，我們要建立一流的銀行，不是單靠自己或者靠幾個能人、靠一年半載的時間就能成事的，我們要從機製上形成一個人才和後備幹部的梯級結構，讓他們有發展的空間，樂於奉獻。這樣，我們的事業才有希望，一流銀行才能實現。”

  “同誌們，這次會議形成了對現有隊伍進行整頓的意見，各支行可以提出一個整頓隊伍的方案，具備條件的可以留下，並辦好調動手續。人員問題必須在短期內解決好。在這裏，我強調要處理好兩個問題：第一，處理好整頓與穩定的關係。在整頓隊伍中，要防止個別領導借機整人，牟取私利。第二，要注意整頓隊伍與穩定存款的關係問題。在我們的存款中，有不少是靠員工相當的人際關係拉來的，如果我們不注意到這一點，把一些看似不順眼，但拉了很多存款的老員工辭掉，他們一樣可以到別的銀行上班，而我們就麵臨資金更加緊張的局麵。當然，對一些雖然有點存款和工作水平，但經常在單位挑撥是非，在單位負麵作用超過存款效應的，還有一些人是靠權勢橫行霸道的，要堅持清除。”

  “四、關於狠抓清收貸款和欠息工作……。”

  古丁力說得有條有理，在講到第三個問題——“希望和要求”時，對貫徹這次會議作了詳細部署。

  人們看得出來，他是一個有一定理論水平，而且很務實的領導。