但是，秦觀的恩愛沒有持續太久。

  “噔噔噔”，隨著外麵一陣急促的腳步聲，秦觀隻能是匆匆扒拉了幾口，解決了自己的早飯，然後看著外麵的來客。

  孫廠長，居然親自過來了！

  “秦觀啊，是金子，在哪裏都會發光的，你在咱們廠，算是最耀眼的一塊金子了。”孫廠長進來，就向秦觀說道。

  看著孫廠長後麵跟著的一群廠內的高級幹部，秦觀也隻能謙虛起來：“哪裏哪裏，如果我是金子的話，那咱們廠子，就是試金石啊。各位領導，有何貴幹？”

  “現在，上級給咱們下達了生產新的72式坦克的任務。”孫廠長說道：“而且任命你為坦克的總設計師，現在，這輛坦克的生產任務很緊張，為了能更好地完成上級交給我們的任務，經過廠裏研究，決定任命你為副廠長，統一協調咱們全廠的資源，以便更好，更快地進行生產，正式的任命，還需要上級的批複，廠裏會有專人負責這件事的。”

  副廠長？

  秦觀這幾天，簡直就是在坐著火箭上升，幾天的工夫，居然就嗖嗖地躥到了副廠長的位置上了。

  秦觀也是驚訝，看看後麵，王副廠長臉上帶著微笑，其他的車間主任，保衛科老劉他們，都是露出微笑，至於是不是笑裏藏刀，那就不知道了。

  秦觀皺了下眉頭，說道：“孫廠長，我已經是咱們新成立的研究所的負責人了，廠子這邊，我還是別擔任什麽職務了，我怕我不能勝任啊！”

  先推辭，這可是官場裏麵的學問，看看曾經的陳橋驛兵變，人家趙匡胤也是反複推辭了好多次，才無奈黃袍加身的。

  秦觀的推辭，讓其餘幾個人都很緊張：“秦觀啊，你有責任心，有能力，為了咱們廠的未來，非你莫屬啊！”

  孫廠長也是一個勁地勸誡，於是，秦觀隻好點頭了：“孫廠長，既然大家這麽熱情，讓我當這個副廠長，那我也隻能是盡力做好了，不過，我有一個要求，廠子裏答應我這個要求，我才能上任。”

  好吧，還有要求？其他的幾個人，在心裏都開始嘀咕了，己方費盡心思往上爬，都看著上頭的位置呢，誰有這麽大的臉，居然還要提要求？

  這個秦觀，還真是不知好歹啊！

  “什麽要求，你說。”孫廠長說道。

  “改革。”秦觀說道：“各位都知道，隨著國家經濟的轉型，咱們這種機械廠，隨時都有被裁掉的可能，為了廠子的發展，那就隻有堅定不移地走改革的道路。”

  改革，是最近到處都在提的一個詞了，而涉及到具體操作，卻還沒有人進行，怎麽改革？

  凡是改革，必然會觸動到一批人的利益，尤其是掌權者的利益，從古至今，凡是提出改革的，都是冒著很大風險的。

  商鞅的改革，讓秦國走上了強大，但是他自己呢？被車裂了。

  秦觀現在提改革，那當然也會冒很大的風險的，孫廠長也知道這裏麵的風險，所以，遲遲拿不出方案了。

  現在，聽到秦觀這麽一說，孫廠長頓時就來精神了：“秦觀，你說說看，怎麽改？”

  “現在，咱們幹多幹少一個樣，幹和不幹一個樣，這根本就無法調動發揮勞動者的生產積極性。”秦觀說道：“所以，咱們的工人勞動，必須要體現出差異化來，幹的多的，工資高，幹的少的，工資少，不幹的，滾蛋。”

  秦觀一邊說著，一邊看著後麵那些廠領導們，當聽到秦觀這麽說的時候，已經有人在臉上顯出不滿的樣子來了。

  幹的多的，都是沒後台的，在廠子裏任勞任怨，不管有多少工作都得去做，而不幹的，就是有後台的，眼前這些廠領導們的親戚，很多都被安插到了廠子裏，一張報紙，一杯茶水，就是一天的生活。

  純粹的混日子來了。

  秦觀這麽說，就是要打破他們的鐵飯碗，混日子的人，要麽改變以前的作風，認真勞動，要麽，就滾蛋！

  “這個幹多幹少的標準，又是什麽？”車間主任張向陽，腦子最靈活，率先反應出來：“咱們的標準得統一啊。”

  不同的工作，那勞動強度是不一樣的，所以，如果標準統一的話，那用時間來衡量最合適，對，上班時間，就是幹的多少。

  “在一線車間裏，實行計件製。”秦觀說道：“隻有計件製，才能充分反應出工人的勞動成果來，那些在廠子裏呆一整天，連一條車體焊縫都焊接不完的人，最好立刻滾蛋。”

  其實，十幾年前，曾經實行過計件製，但是後來隨著風暴的衝擊，一切都無法推行了，現在，工人們隻要在工廠裏，不管是幹什麽，磨夠一天，就有一天的工錢。

  秦觀就是在一線生產車間裏上來的，對這種弊端，清清楚楚。

  “那不同的車間，不同的工種，怎麽比較？”張向陽繼續問道：“比如，衝壓車間和焊接車間，怎麽確定他們的數量？”

  張向陽還在提難題。這方法，不好使，還是計時製比較簡單。

  計件製需要一名精通工藝，精通工價預估的管理人員，精準，權威。這是首要條件。

  定工價的那個人，一定要見多識廣，一定要是從一線做起來的具有豐富行業經驗及職業素養的人。學曆再高，理論素養再強，隻要沒有長時間的一線生產操作經驗，都是白搭。

  他還要有一顆精於計算的頭腦，一個人的算計深度要超過企業所有一線工人所能算計的總和。由於這個人相當難找，所以後世很多企業采用計件製問題百出，這就是根源所在。

  “從各個生產車間，尋找最熟練的工人，匯總他們的工作工時，按照工時的比例，來換算計件製的比例。”秦觀說道：“衝壓車間，一個衝壓件，熟練工要三分鍾，焊接車間，一條焊縫，熟練工要五分鍾，那他們的計件製的換算比例，就是五比三。”

  聽到這話，張向陽徹底無語了，這個餿主意，好像還真能行得通啊！