不過，打不打壓的就看美聯邦怎麽處理了。

  反正小米是不會提價的，因為這個就涉及到了小米的商業模式。

  小米首先是一個互聯網公司，而不是手機製造商。

  這是基礎，撇開這個基礎去談業務，談利潤沒有意義。

  互聯網商業發展了二十多年了，很多人還是不懂電商究竟是怎麽回事，隻是認為就是在網上做生意而已，其實遠遠不是這麽簡單的一回事。

  互聯網公司的經營往往有幾個特征，首先互聯網公司經營的核心，不是某個具體的業務，而是背後人的行為數據，某個業務隻是拿到行為數據的一種手段，它們的核心競爭力是算法。

  數據和算法才是互聯網公司真正要的東西。

  比如阿裏巴，你以為它是零售商啊？阿裏巴可從來不進貨賣貨，隻是搭建了一個平台讓大家去進貨賣貨，它算哪門子零售商啊？

  它要是算零售商，那開萬達廣場的王健林也算零售商咯？

  而每次的雙十一成交額突破多少多少億，這和阿裏巴有什麽關係，這是淘寶天貓上千萬的賣家一起做出來的結果，又不是阿裏巴自己賣出來的。

  阿裏巴真正在經營的，是龐大的交易背後的人所產生的行為數據，通過分析行為數據，提高淘寶、天貓這些平台上商品交易的效率，通過分析人的行為數據，把你這個人開放給廣告、金融、保險等等行業去拿利潤。

  零售隻是拿到數據的一種方式，阿裏巴才不會去進貨賣貨當零售商，華國的零售商隻有不到百分之三的淨利潤，阿裏巴才看不上，而且看看阿裏巴的財報，高達百分之三十的利潤率，這怎麽可能是零售商？

  在華國隻有廣告、遊戲行業才有這麽高的利潤率。

  小米也是一樣的，賣手機、手環，隻是給你一個小米ID，然後記錄分析您這個人的行為數據，賣手機、手環這個業務，隻是拿到數據的一種手段，並不是它的目標市場。

  並且互聯網公司往往有基礎平台和上層變現兩層商業架構。

  這個看起來似乎很複雜，但是解釋起來很容易，比如阿裏巴的零售是基礎平台，金融、廣告是上層變現，企鵝的聊天是基礎平台，遊戲、廣告是上層變現，穀歌、百度的搜索是基礎平台，廣告是上層變現。

  OFO的小黃車、滴滴打車，這隻是基礎平台，隻是拿用戶數據的手段，千萬不要去看這些表麵的業務賺了還是虧了，這個沒意義，就像穀歌百度的搜索一樣，那麽有高科技含量的東西，憑什麽免費給你用？

  要知道在便利店買瓶礦泉水還要兩塊錢呢，搜索技術含量不比這個高多了？

  小米賣手機手環等等，隻是它的基礎平台，所以對於小米來說賺不賺錢無所謂的。

  正是因為互聯網公司兩層商業架構的模式，互聯網公司把他們的營收和產品分開。

  比如新浪的產品是給你看新聞，它賺廣告費；比如百度的產品是搜索，它也賺廣告費；比如阿裏巴的產品是淘寶天貓1688，它還是再賺廣告費。

  所以小米的產品是手機，它的營收也有一部分來自廣告，還有一大塊的利潤來自金融業，這是雷布斯自己曾經說的。

  至於賺手機的錢，小米從成立起初就沒考慮過賺很多，不過畢竟是辛辛苦苦的賺錢，所以有微博的利潤也就夠了。

  所以說，隻要是互聯網公司都會做跨越多個行業。

  他們從一個行業拿用戶，另外一個行業去拿利潤。為什麽呢？因為他們的產品和營收是分開的，所以他們會跨越多個行業。

  這就是為什麽我們發現，阿裏巴，企鵝這些公司，好像發展到了無處不在的樣子，什麽都在做，有銀行，有影業公司，有金融公司，有廣告公司，好像就沒有他們不能做的東西一樣。

  小米也一樣啊，小米要做的是整個家所有電器的智能整合，可不單單隻是一個手機，還有廣告，還有金融。

  所以看到這裏就知道了，小米既然是經營人的數據的，賣硬件隻是一種拿用戶的手段。

  另外回到手機行業，單單說手機行業，可能很多人認為小米的主打產品是小米數字係列，其實並不是。

  小米從成立起初，目標市場就是低端市場。

  小米76.7%的手機銷售，來自於千元以內的手機。

  小米最初去做手機的時候，市麵上的智能機很貴很貴，像三星HTC等，都是四五千的價格。

  所以小米切了一千五到兩千元的這個空檔，推出了旗艦配置的手機，一下子引發了所有人的關注。

  但是有個問題，你會發現你買不到。

  因為大家都覺得小米這個牌子的手機好啊，但就是買不到。

  而接下來小米做的事情，不是去擴大小米123456的產能，而是直接推出紅米手機，去殺低端市場，不到半年的時間，華國的山寨機全部被打死，這才是小米從一開始想要的市場。

  別看小米作為一個互聯網公司，但它靠著人的行為數據，有別的可以盈利的地方，硬件隻是拿用戶的手段，不需要盈利，做到收支平衡就可以了。

  最重要的是小米互聯網銷售的手段，不需要渠道商，傳統手機行業有高達三到五成的成本是給了中間渠道商，而沒有中間商賺差價的小米，性價比當然高了。

  所以這也是小米手機在線下非常不受歡迎的原因。導購小妹一股勁的推薦oppo、vivo之類的你們以為是愛嗎？

  不是，是因為推薦oppo、vivo這些手機她們有錢賺，比如一台手機賺三百。

  推薦小米的話，隻能賺到一百，還要被人吐槽——你們這些奸商，我網上買才兩千，你們居然要賣我兩千多？所以這種事情，換你你幹啊？

  做個簡單的對比，華為就是一個製造商。

  它的盈利思路是這樣的——通過提高品牌價值，來獲取更高的溢價，從而取得更高的收入。

  所以強調性價比是自己找屎。

  因此任正非才會一而再的強調，華為一定要有利潤思維。

  華為和小米，表麵上的業務都是賣手機的，好像是一樣的，但是實質上，它們兩個公司完全不是一回事，一個互聯網公司，經營人的數據，一個製造商，經營產品。

  綜上，你就會明白小米為什麽可以做性價比，也隻有小米可以去做性價比了。

  同一時間，華為的任正非，蘋果的庫克總裁，oppo的陳明永，vivo的沈煒……都是麵色難看，緊皺眉頭的看著已經直播結束的小米直播間。

  雷布斯的新產品……

  要逆天了。

  他們都能夠感覺到，手機界真的要變天了。

  PS：現在的工作，大概每天四更是極限保底了。如果有多餘的章節，就當做補更了。