324 並購整合(1)
作者:夢風      更新:2020-04-08 20:45      字數:2367
  學霸快遞員最新章節

  “還有一個重要的條件,就是這家公司必須始終控製在你的手上。這個能辦到吧?”

  “辦到是能辦到,就是這個辦不到。”齊年三隻手指搓了搓。

  “這不是錢的事兒,而是股權設計的事兒。”符佳滿有把握的說,“我們以前也操作過同股不同權的案例。到現在運行半年了效果還不錯。同股不同權你知道吧?”

  齊年點點頭:”這個我知道。現在很多互聯網公司就這樣的操作的。創始團隊雖然擁有的股份不多,分紅也不多,但是在公司擁有絕對的發言權。”

  “對。”

  “那具體怎麽操作法呢?”

  “首先董事會的席位必須由你來控製,你當董事長。你是創始投資人,其它人包括我們基金都是財務投資人。所有的財務投資人擁有的股票數每股有一個投票權,創始投資人擁有的股票每股可以有五到十個投票權。這樣就可以保證創始團隊在公司的主導地位。“

  ”我明白了。全部都用協議規定嗎?“

  ”那當然。形成在紙麵上的才有法律效力。“

  股權的框架談好之後,又對所有投資人的股權進行了梳理。雖然楚藝青希望占有30%的股權,但是最終被符佳否決掉了,她建議楚藝青的股權降到20%,而使齊年成為最大的股東。最終設計的股權架構是:

  齊年:22%

  符佳的基金:20%

  趙德軍:20%

  楚藝青:20%

  孫老板:10%

  其他三個網點老板:8%

  齊年對應的22%股權的出資,由符佳的基金提供個人貸款解決。

  齊年的投票權乘以5倍,即是110份額,其它人的合計是78份額。從而保證齊年的股份占絕大多數。

  但符佳對此依然不滿意,把乘數提到了8倍,即齊年是176份額,其它人的合計78份額。

  這樣做的目的是為了確保將來再次融資的時候,齊年的控製權不至於稀釋得太多。

  其他的投資人確定這樣的設計不影響自己出資對應的收益之後,對此沒有什麽意見。

  既然如此,齊年和符佳合作很快就把融資的事情完成了,然後做了新架構的工商變更。

  法律流程走完之後,齊年召集所有的投資人召開了第一屆股東大會和董事會。

  齊年在會上把未來的經營計劃向股東們作了說明,同時也把公司的組織架構改組方案也作了陳述。

  趙老板當然對此沒有什麽意見,因為畢竟他也說過他在董事會裏麵占一個席位,隻是列席一下而已。他也不想行使什麽權利,其他人本就是齊年的同盟,當此更不會有意見。

  對縣公司的人事任免也比較簡單。齊年自己擔任總經理,陶進擔任副總經理主要管運營,田雙雙作為財務部的副職熟悉工作,陶思婭也作為市場營銷、人事和客服部的副職熟悉工作。另外特聘趙老板、五六人力資源公司的黃浩作為顧問。

  趙老板以前的原班人馬暫時不動。

  開過股東大會之後,符佳的同事vp回去了,符佳留了下來。除了要協助齊年準備文本之外,她還有一個重要任務,就是做並購整合。

  對於一個並購案而言,雖然前期的盡職調查和談判非常重要,但是最多的精力其實是放在交易完成之後的整合的。

  並購項目之所以失敗率高,80%以上的原因就在於整合出了問題。

  齊年把符佳送回酒店之後,符佳問齊年:“你把陶進任命為副總經理這我能理解,可是另兩位合夥人為什麽要任命為部門的副職呢?趁著並購,一次性把組織架構調整完豈不是更好?”

  齊年說:“我也考慮過這個問題,但是我想還是一步一步地來更好。趙老板的這家公司有點兒亂,人事關係盤根錯雜。我必須要花點兒時間把公司的情況摸清楚。之所以直接把陶進任命為副總經理,是因為為運營是公司經營的根本,需要有一個人長抓不懈。作為總經理,我可能在這段時間並沒有太多的時間來管運營。所以要讓陶進直接切入進去。運營這一部分雖然是最難管的部分,但是因為相對比較透明,不容易出問題。”

  “了解了。”

  “之所以讓田雙雙擔任財務部的副職,是因為田雙雙並不是專業出身。你們之前不是也提到要派一個專業的財務人員來嗎?一方麵田雙雙需要學習,另一方麵田雙雙也需要摸底。田雙雙其實是要做並購後的另一次詳盡的盡職調查。”

  “那陶思婭呢?”

  “陶思婭和田雙雙的情況也一樣,但是稍有不同。她雖然專業是市場營銷,但是最近的主要任務其實還是人事。這家公司人事關係複雜,不是我、陶進、雙雙能夠應對的。思婭姐在外麵呆的時間比較久,為人處事方麵比我們強。此外,有黃浩來幫助她,她肯定能拿出一個組織架構的優化方案的。”

  符佳笑著說:“你果然是吳總器重的那個學霸。其實我之前還想提醒你這個組織架構的變更不要那麽快來做,想不到你倒是想的這麽周全。”

  齊年也笑著,對符佳說:“你是我的老同學,我就跟你交個底兒吧。其實這家公司不是我最終的目標。”

  “你這是什麽意思呢?”

  齊年說:“我在接手趙老板這家公司之前和我們公司的運營副總裁談過了。那位韓總是吳總的前同事。他鼓勵我去接手這一家公司,他認為這是對我的一個考驗。”

  “原來如此。”

  “所以我這次是這樣想的。這家新公司目前的主要任務是融資,因為沒有資金什麽都是白搭。現在這個任務已經完成了。後期我的目標呢,是把這個項目當作一個練手的機會。怎麽來解決經營的問題?怎麽樣來解決組織架構的問題?怎麽樣來解決這些人的問題?對我而言這就是一個實驗場,所以我要做的是並不是快刀斬亂麻地去盡快解決問題,而是希望做任何事的時候關注細節,並總結經驗和教訓。因為這些經驗教訓對我而言是非常寶貴,也許我以後再處理其他的項目的時候,都會麵臨同樣的問題。”

  “就是小白鼠羅?”

  “是的。”

  “你太過份了!把我們的投資當小白鼠!”

  “不不,你理解錯了。這應該可以說是我管得最精細的一個項目。每一分錢花到何處都是需要精打細算的,絕對要對投資人負責。”

  符佳聽了笑笑:“你別緊張。我不會因為你跟我講這些就撤回我們的投資的。我是很看好你的。”